【正文】 應建立健全質(zhì)量保證體系，設(shè)置質(zhì)量管理機構(gòu)，配置專職質(zhì)檢工程師。、能堅持原則、并有一定的技術(shù)水平和施工經(jīng)驗，經(jīng)過專門培訓持《質(zhì)量檢查證》的人員擔任，并保持相對穩(wěn)定。具體如下：。作業(yè)隊隊長必須具備相應的政治、業(yè)務素質(zhì)和組織能力，具備作業(yè)隊管理的實際經(jīng)驗。作業(yè)隊必須設(shè)技術(shù)主管，并配備相應的技術(shù)人員，由技術(shù)主管對工程質(zhì)量負全面的技術(shù)責任。參加施工的各級管理人員都要按各自的職責對其經(jīng)手的工程質(zhì)量負終身責任。，其職責是：，負責本作業(yè)隊質(zhì)量體系的有效運行。聽取質(zhì)量管理情況匯報，掌握作業(yè)隊工程質(zhì)量動態(tài)，主持質(zhì)量工作會議，組織工程質(zhì)量評定。，堅決制止一切不重視質(zhì)量的行為。、材料采購、設(shè)備等采購、使用、管理負領(lǐng)導責任。、關(guān)鍵工序作業(yè)指導書，并督促檢查貫徹落實。，每月組織職能部門對各作業(yè)隊進行檢查評比，簽發(fā)檢查通報。參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，從技術(shù)上分析原因，提出整改意見。、測量、試驗、質(zhì)量監(jiān)督、施工方法不當造成的質(zhì)量事故負領(lǐng)導責任。，了解施工情況，負責對施工工程質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期。:，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策、合同規(guī)定的技術(shù)標準、規(guī)范和上級頒發(fā)的各項管理制度，并確定使用范圍。負責日常技術(shù)交底工作，主持技術(shù)交底會議，收集解決重大技術(shù)問題的意見。、整理、收集、歸檔。，指導日常施工技術(shù)和質(zhì)量工作。對因不堅持原則、工作失誤造成的質(zhì)量問題或事故承擔直接責任，對弄虛作假、隱瞞事故的行為追究其責任。參加對工程質(zhì)量事故的處理。，用碳素墨水填寫或打印檢測報告并按規(guī)定整理歸檔、保存。、按公司和業(yè)主程序文件的規(guī)定執(zhí)行，主持物資招投標工作的實施。:，組織學習，交流經(jīng)驗，加強試驗室的全面建設(shè)。、砂漿檢查試件強度、路基填土壓實質(zhì)量和水泥使用情況的統(tǒng)計分析。，對測量組的工作負完全責任。、工具，嚴格執(zhí)行測量儀器、工具的使用、保管和保養(yǎng)制度。，進行職業(yè)道德培訓，確保所有測量人員具備一定的技術(shù)水平和工作責任心。（資料）正確測放構(gòu)筑物位置，并認真復核確保無誤。其主要職責是：，領(lǐng)導各協(xié)作隊（作業(yè)班組）嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底等進行施工，并監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量。、方法不當，甚至違章施工造成的工程質(zhì)量承擔直接責任。⑵在作業(yè)隊技術(shù)主管的領(lǐng)導下，對作業(yè)隊貫徹執(zhí)行《程序文件》《質(zhì)量手冊》《施工組織設(shè)計/質(zhì)量計劃》《關(guān)鍵工序作業(yè)指導書》《規(guī)范》《驗標》等情況進行檢查，協(xié)調(diào)各職能部門做好貫標工作，內(nèi)、外審時嚴禁出現(xiàn)不合格項。⑷組織開展QC小組攻關(guān)活動，做好本作業(yè)隊成果的評選，推薦上報優(yōu)秀QC成果材料參加公司成果發(fā)表會。包括工程施工過程照片、申報表、驗收評定資料等。⑴負責作業(yè)隊的物資管理工作，對作業(yè)隊物資采購及質(zhì)量進行監(jiān)督把關(guān)，保證材料質(zhì)量。⑶對作業(yè)隊物資部門及物資管理人員的工作進行檢查、指導、考核和評價。⑴簽訂合同時，應明確質(zhì)量目標和措施。⑶檢查落實合同中與質(zhì)量有關(guān)的條款在合同實施過程中的執(zhí)行情況。⑸按貫標要求負責本部門主管程序的編寫、修改工作，并監(jiān)督程序在作業(yè)隊的有效運行。⑺對作業(yè)隊進行成本測算時應考慮質(zhì)量成本的投入，負責質(zhì)量成本的核算和考核工作。⑵負責作業(yè)隊文件的登記編號、發(fā)放管理工作，確保文件的有效性。⑷按貫標要求負責本部門主管程序的編寫、修改工作，并監(jiān)督程序在作業(yè)隊的有效運行。⑵對作業(yè)隊管內(nèi)由于質(zhì)量缺陷可能引發(fā)的安全隱患責成相關(guān)單位立即進行整改，并驗證記錄結(jié)果。⑵設(shè)計文件、施工圖紙能滿足開工需要。⑷開工前編制施工組織設(shè)計/質(zhì)量計劃及關(guān)鍵工序作業(yè)指導書制度。⑴結(jié)構(gòu)的各部尺寸、強度必須符合設(shè)計要求，質(zhì)量達到驗標規(guī)定。⑶復查質(zhì)量評定記錄，核定質(zhì)量評定等級。⑴隱蔽工程由作業(yè)隊質(zhì)檢工程師先行自檢，符合要求后通知監(jiān)理單位驗收。影響安全的基礎(chǔ)工程簽證后應立即封閉，避免地質(zhì)變化危及安全。⑶施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與設(shè)計不符，監(jiān)理工程師無法處理的，應及時上報建設(shè)單位，必要時邀請設(shè)計單位共同研究處理。作業(yè)隊每月底組織工程質(zhì)量綜合檢查評比，并將檢查情況進行通報，同時將檢查結(jié)果作為對施工計價依據(jù)，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。工程開工前，由作業(yè)隊技術(shù)主管負責根據(jù)以往施工經(jīng)驗，結(jié)合工程實際，制定本作業(yè)隊預防措施并嚴格遵照執(zhí)行，防止發(fā)生不合格項。、分項、分部、單位工程的施工質(zhì)量，由作業(yè)隊及作業(yè)隊組織驗收并檢驗評定。驗工簽證是控制工程質(zhì)量的重要手段，由作業(yè)隊技術(shù)室負責檢查簽證，未經(jīng)質(zhì)量檢查、監(jiān)理人員簽證的工程項目和數(shù)量，不得予以計價和撥款。；、砂漿及填土夯實密實度未按規(guī)定進行試驗，或試驗報告不能判定其質(zhì)量狀態(tài)者；；；；、半成品或原材料未進行進貨檢驗和試驗者；，擅自變更設(shè)計者。 活動選題應堅持“小、實、活、新”的原則。、技術(shù)干部和管理人員“三結(jié)合”的原則，小組人數(shù)以3至10人為宜。，每月活動不少于2次，每次活動時間由小組自定，小組成員參加活動率應達到90%以上?；顒佑涗浿v究真實，有可追溯性，越原始越好，禁止打印。四個階段即P——計劃階段，D——執(zhí)行階段，C——檢查階段，A——總結(jié)階段；八個步驟即P階段的找出存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，找出主要原因，制訂對策；D階段對策實施；C階段檢查所取得的效果；A階段制定鞏固措施，提出遺留問題及下一步打算。同時應選擇新的活動課題，保持活動的連續(xù)性。 QC小組活動成果發(fā)表，其目的是交流經(jīng)驗，相互啟發(fā)，共同提高。，對未按時上報成果材料的單位進行懲罰。，實行隱蔽工程逐級檢查簽證、關(guān)鍵工序旁站制、定期和不定期的質(zhì)量檢查，保證工序質(zhì)量，做到一次成優(yōu)，實行工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度。：主體工程必須達到優(yōu)良，分部工程優(yōu)良率應達90%以上。、質(zhì)量事故。:單項優(yōu)質(zhì)工程。⑵全長3000米以上的單線隧道、2000米以上的雙線隧道。9工程質(zhì)量事故的報告和處理規(guī)定、測量錯誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程的要求施工，使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量低劣，強度不夠，結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置錯誤，不符合設(shè)計要求，達不到本工程所采用的質(zhì)量標準，一般需做返工、加固處理的均構(gòu)成質(zhì)量事故。：⑴質(zhì)量不符合要求，經(jīng)整修達到合格，返工經(jīng)濟損失在30萬元以下者。：⑴直接經(jīng)濟損失30萬元以上，300萬元以下；⑵死亡1人以上，3人以下；⑶直接導致運營線路發(fā)生行車安全大事故、險性事故或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生較大