【正文】 教育，開展豐富多彩的活動，提高質(zhì)量對企業(yè)的發(fā)展、質(zhì)量關(guān)系到國家和人民生命財產(chǎn)的認(rèn)識，明確各自崗位的質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量工作納入“創(chuàng)先爭優(yōu)”的重要內(nèi)容,嚴(yán)格考核,實行一票否決。認(rèn)真落實工程質(zhì)量責(zé)任制，保證和督促青工落實崗位責(zé)任，堅持原則嚴(yán)格要求，抵制和糾正影響危害質(zhì)量的一切不法違規(guī)行為，對不接受意見和建議又不糾正質(zhì)量問題的，及時向上級團組織報告，對質(zhì)量工作中的重大問題負(fù)責(zé)的向上級團組織報告。安全總監(jiān)質(zhì)量職責(zé)在項目經(jīng)理及上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)對本項目工程質(zhì)量的控制進行督促和檢查；對有關(guān)工程質(zhì)量的信息進行綜合分析；制訂有關(guān)工程質(zhì)量的管理規(guī)定，確保其有效實施。參與本項目職工培訓(xùn)和教育工作，對施工生產(chǎn)質(zhì)量檢查工作實施督促和管理。負(fù)責(zé)質(zhì)量信譽評價工作，全面布置和落實檢查項目。在職責(zé)范圍內(nèi)確保質(zhì)量管理體系的有效運行。按照項目質(zhì)量計劃，落實質(zhì)量責(zé)任制，做好所管管段的質(zhì)量控制管理。貫徹實施質(zhì)量體系文件，配合搞好內(nèi)部質(zhì)量審核和第三方審核，對本單位審核中出現(xiàn)的不合格項采取有效的糾正和預(yù)防措施，并及時上報實施的結(jié)果。加強工藝、工序質(zhì)量管理，組織開展QC小組和工程創(chuàng)優(yōu)等群眾性的質(zhì)量管理活動，不斷提高工程質(zhì)量水平。架子隊技術(shù)主管的質(zhì)量職責(zé)在項目部總工程師和架子隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織制訂（分）項工程的質(zhì)量保證措施。嚴(yán)格施工過程的技術(shù)管理和控制，搞好文明施工，把好圖紙、測量、試驗關(guān)，對因施工技術(shù)管理原因?qū)е碌牟缓细窆こ特?fù)直接責(zé)任。組織繪制施工圖紙，作好技術(shù)交底和人員培訓(xùn)，組織對檢驗和試驗及其狀態(tài)的控制，制訂和實施糾正和預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。質(zhì)量檢查人員質(zhì)量職責(zé)熟悉并實施國家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范。經(jīng)常深入現(xiàn)場進行工程質(zhì)量檢查，制止違章作業(yè)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和存在的質(zhì)量通病提出整改意見，并跟蹤驗正糾正預(yù)防措施的落實情況，促進質(zhì)量改進。參加優(yōu)質(zhì)工程初評工作，負(fù)責(zé)辦理國家和省部級優(yōu)質(zhì)工程的申報事宜。參加新開工程項目的施工調(diào)查工作。有權(quán)越級向上級反映工程質(zhì)量情況。嚴(yán)格遵守文件和資料控制程序、質(zhì)量記錄控制程序，收集保管質(zhì)量檔案。堅持原則，確保不合格品（項）不交付使用或轉(zhuǎn)序。組織開展質(zhì)量管理培訓(xùn)，指導(dǎo)并參加QC小組活動。工程技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國家和上級頒布的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)則，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。搞好施工過程控制管理，參加工程質(zhì)量事故分析，提出處理建議。帶頭學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，積極參加QC小組活動。結(jié)合實際，參與并完成分管項目的招標(biāo)、投標(biāo)、施工預(yù)算、驗工計價及計劃統(tǒng)計管理工作。建立管理臺帳，準(zhǔn)確及時編制施工生產(chǎn)計劃及統(tǒng)計報表，并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。物資管理人員質(zhì)量職責(zé)根據(jù)采購計劃，合格供方信息對貨源進行比質(zhì)、比價、比運輸條件的綜合考慮，按適時、適量、齊備、就近的原則，并按分級采購管理的規(guī)定實施采購。建立供方檔案，與合格供方簽訂訂貨合同。建立物資管理臺帳，做好材料分類存放、標(biāo)識和防護工作。對內(nèi)審或第三方審核出現(xiàn)的不合格項制定糾正和預(yù)防措施，確保公司質(zhì)量體系運行有效。落實公司下達的年度設(shè)備購置計劃，對采購機電設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。定期開展機械設(shè)備安全檢查，參加機械設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。配合做好內(nèi)部質(zhì)量審核，對審核中出現(xiàn)的不合格項及時制定糾正和預(yù)防措施，確保公司質(zhì)量體系運行的有效。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的檢驗工作，熟練操作各種儀器設(shè)備，按質(zhì)量體系文件的規(guī)定進行檢驗和試驗，并作好質(zhì)量記錄。確定檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識并督促檢查保護好標(biāo)識。按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報。對審核中本部門的不合格項，及時制定糾正和預(yù)防措施，確保公司質(zhì)量體系運行有效。掌握本單位計量器具、設(shè)備現(xiàn)狀，建立計量器具臺帳和技術(shù)檔案，計量器具技術(shù)資料（出廠說明書、合格證、履歷卡、周期檢定報告、合格標(biāo)志）配套齊全。按要求做好計量的量值傳遞和在用儀器的周期檢定、抽檢、修理、校驗工作。對審核中的不合格項及時進行整改和驗證。負(fù)責(zé)編制本單位（部門）受控質(zhì)量文件資料清單和質(zhì)量記錄清單，并按照規(guī)定對受控文件資料進行跟蹤控制。對受控和非受控文件分別加蓋受控和非受控標(biāo)識，對保留的作廢文件應(yīng)有作廢和保留兩種標(biāo)識。將本單位受控文件及時進行整理、分類、歸檔，按規(guī)定辦理文件歸檔、借閱、報廢、處理手續(xù)。生產(chǎn)人員質(zhì)量職責(zé)嚴(yán)格按照操作規(guī)程的要求進行操作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格工程負(fù)責(zé)。保證個人質(zhì)量指標(biāo)的完成。努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，積極參加QC小組活動。對由于生產(chǎn)準(zhǔn)備工作失誤引起的質(zhì)量問題及不合格品負(fù)責(zé)。努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，積極參加QC小組活動，開展技術(shù)革新和合理化建議活動。 項目部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對本段施工全過程的施工技術(shù)管理和施工過程控制；結(jié)合工程實際，制訂施工技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和實施辦法；適時檢查、交流、評比施工技術(shù)管理工作，指導(dǎo)和督促現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作有程序、高效率地運行。 各級施工技術(shù)管理人員，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)施工技術(shù)法規(guī)、政策、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及客運專線鐵路工程特有的各項實施細(xì)則；貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件；應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，做好本崗位的質(zhì)量記錄，做好資料的收集、整理、填報、歸檔工作，確保技術(shù)文件資料真實、準(zhǔn)確、有效。 施工組織設(shè)計審批制度施工組織設(shè)計是指導(dǎo)和組織建設(shè)工程施工的依據(jù)，是工程建設(shè)重要的技術(shù)經(jīng)濟條件。 技術(shù)交底制度按項目部、架子隊兩級進行技術(shù)交底。 施工過程控制 施工過程中出現(xiàn)的問題采取由架子隊向項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部向指揮部，指揮部向設(shè)計、監(jiān)理、咨詢及業(yè)主逐級上報制度。 關(guān)系到需建設(shè)單位解決的問題、以及涉及到重大經(jīng)濟問題，項目部需上報指揮部，由指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決或提交建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計院。凡沒有審核人簽章的施工圖不得在工地上指導(dǎo)施工。圖幅為：寬是A4紙的倍數(shù)，長度根據(jù)實際需要定。并由架子隊技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工圖向施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人作詳細(xì)的交底。 各項工程都必須進行施工復(fù)測，未經(jīng)復(fù)測的工程一律不允許開工或進行下一道工序施工。 建立和完善測量檢查制度及測量機構(gòu)，測量工作中一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須及時上報，不允許自作主張，各行其是，更不允許隱瞞不報。 當(dāng)施工所需的投資、設(shè)計文件、勞動力、物資和機械設(shè)備、征地拆遷與運輸?shù)缆返纫鸦韭鋵?，?fù)測工作已完成，施工組織設(shè)計已編制，技術(shù)組織措施已制定，交底工作已進行，安全質(zhì)量體系已建立，即可提出開工報告。 施工現(xiàn)場管理 施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容：按實施性施工組織設(shè)計或作業(yè)計劃組織施工；對施工過程全面控制；隨時收集施工中的有關(guān)信息，與計劃目標(biāo)對比，即進行施工檢查；根據(jù)檢查結(jié)果，分析原因，提出調(diào)整意見，擬定措施，實施調(diào)度，使整個施工過程按照原定計劃目標(biāo)的方案進行。為加強施工現(xiàn)場管理，現(xiàn)場行政第一管理者可指定主管施工生產(chǎn)的副職或總工程師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理具體業(yè)務(wù)工作，對現(xiàn)場管理工作進行組織、協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督。標(biāo)牌應(yīng)標(biāo)明建設(shè)工程的名稱、規(guī)模、監(jiān)理、施工單位名稱，施工單位項目經(jīng)理與總工程師的姓名，開、竣工日期等。保證其完整性、正確性、及時性和先進性。分類建立臺帳，并定期清理核對，做到帳物相符。工程質(zhì)量監(jiān)督檢查 開工前監(jiān)督檢查內(nèi)容及要求 施工調(diào)查及復(fù)測己完成，測量嚴(yán)格貫徹“測量雙檢復(fù)核制”。 實施性施工組織設(shè)計己編制、審批，已進行施工組織設(shè)計交底和施工合同交底。 新上崗、轉(zhuǎn)崗職工已經(jīng)進行崗前培訓(xùn)。 安全質(zhì)量保證體系己建立。 路材地料的選用、施工配合比的選定，工地試驗室滿足工程需要。 按照施工圖設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范組織施工，工程質(zhì)量符合設(shè)計、合同和《驗標(biāo)》要求。 建立文件資料記錄制度。必須指定專人收集整理，并經(jīng)常檢查落實情況。 有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施得到落實。 嚴(yán)格執(zhí)行班組“三檢制”（即自檢、互檢、交接檢），并留有發(fā)現(xiàn)問題和處理情況的相關(guān)記錄。各類施工人員，在施工中應(yīng)樹立成品保護意識，下道工序的施工，必須保護上道工序產(chǎn)品的完好。 隱蔽工程檢查簽證制度 工程在隱蔽前必須進行質(zhì)量檢查。 隱蔽工程檢查證應(yīng)按行業(yè)規(guī)定或業(yè)主要求由質(zhì)檢負(fù)責(zé)人填寫，簽認(rèn)齊全，作為竣工文件保存。 工程質(zhì)量檢查制度 工程質(zhì)量檢查分開工前檢查，單位工程的首道工序檢查，施工過程中的經(jīng)常性的檢查、定期和不定期檢查，一般性、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查，竣工前后的檢查。 定期檢查制度：項目部每月進行二次質(zhì)量安全大檢查。檢查結(jié)束后，項目部將根據(jù)檢查情況，對架子隊進行獎罰，并以“安全質(zhì)量檢查情況通報”的形式，形文通報。 項目部工程部、安質(zhì)部檢查人員在執(zhí)行日常質(zhì)量安全檢查過程中，對出現(xiàn)質(zhì)量安全問題的單位和個人，有權(quán)視其情節(jié)輕重給予口頭警告、書面通知、罰款，罰款超過2000元，必須征得主管領(lǐng)導(dǎo)的同意。 質(zhì)量驗收制度 工程項目的質(zhì)量驗收按照部頒《客運專線鐵路工程質(zhì)量驗收暫行標(biāo)準(zhǔn)》及合同的特殊條款要求執(zhí)行。驗收應(yīng)按規(guī)定填寫檢驗批、分項、分部和單位工程質(zhì)量驗收記錄。 質(zhì)量事故報告制度 工程質(zhì)量事故快報制度。事故單位填寫快報內(nèi)容包括：工程項目、時間、地點及施工相關(guān)單位；簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失情況；原因初步分析；采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；處理方案及工作計劃；事故報告單位。2）事故發(fā)生后，故意破壞現(xiàn)場，阻礙、干擾調(diào)查工作正常進行，以及提供偽證者。4）有意縮小事故返工損失，降低事故等級者。 獲省部優(yōu)質(zhì)工程、國家優(yōu)質(zhì)工程、魯班獎，按照集團公司獎勵辦法執(zhí)行。附 則 本《辦法》如與國家和行業(yè)制定的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度有抵觸之處，按國家和行業(yè)的規(guī)定執(zhí)行。 本《辦法》自發(fā)布之日起實施。整改期限責(zé)成你架子隊（班組）站立即組織追查和處理，上述問題必須于 年 月 日前處理完畢，并書面報項目部安質(zhì)委。處罰單位 (簽章) 年 月 日抄送：紅牌處罰通知書成綿樂五標(biāo)2項目部紅字( )第 號施工單位處罰原因 經(jīng)研究，決定給予紅牌處罰。為了把握好這項環(huán)節(jié)，規(guī)范本標(biāo)段的物資管理工作，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，確保施工生產(chǎn)順利進行，特制定本制度。、材料運抵現(xiàn)場時，收料人員應(yīng)認(rèn)真檢查材料的外觀質(zhì)量，檢查廠商提供的質(zhì)量證明文件，核查產(chǎn)品的批號是否與質(zhì)量證明文件相符。、取樣完成后，現(xiàn)場試驗人員物資管理人員共同把樣品送到項目部試驗室，辦理委托試驗手續(xù)：填寫試驗委托單（附表1）一式兩份，物資、試驗各一份。項目部試驗室應(yīng)認(rèn)真檢查樣品質(zhì)量、數(shù)量，對樣品做好唯一性的標(biāo)示，填寫好樣品收樣臺帳（抽樣試驗臺帳）。、若試驗結(jié)果不符合客專線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求重新進行復(fù)檢或委外檢測，第二次檢測結(jié)果仍不合格時，須及時上報項目部，項目部通知材料供應(yīng)單位及時到現(xiàn)場處理或直接將該不合格材料清理出場；若材料經(jīng)檢驗合格，各架子隊?wèi)?yīng)根據(jù)材料廠提供的合格證、質(zhì)量檢驗報告、中心試驗室的復(fù)檢報告負(fù)責(zé)向駐地監(jiān)理填報進場材料報驗單。試驗與檢驗標(biāo)準(zhǔn)試驗由試驗室在駐地監(jiān)理的見證下按照國家、鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及客專線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等進行；試驗室無法試驗的物資，項目部負(fù)責(zé)人及駐地監(jiān)理的同意后，委托外部具有資格的檢驗試驗機構(gòu)進行。按規(guī)定需要經(jīng)過試驗的物資未經(jīng)試驗驗證、或試驗結(jié)果尚未知曉、以及試驗后為不合格的，嚴(yán)禁發(fā)放和投入使用。檢驗數(shù)量：以同牌號、同爐號、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)的鋼筋，每60噸為一批，不足一批也按一批計。檢驗數(shù)量：同生產(chǎn)廠家、同批號、同品種、同強度等級、同出廠日期且連續(xù)進場的水泥，散裝水泥每500噸為一檢驗批次，袋裝水泥每200噸為一檢驗批次,當(dāng)不足上述數(shù)量時，也按一批計。細(xì)骨料顆粒級配、細(xì)度模數(shù)應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，粗骨料顆粒級配、壓碎指標(biāo)值、針片狀顆粒含量應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，二者同時要滿足本工程客專線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計要求，同產(chǎn)地、同品種、同規(guī)格且連續(xù)進場的粗、細(xì)骨料每400方或600噸為一檢驗批次，不足400方或600噸也按一批計。同生產(chǎn)廠家、同品種、同批號、同出廠日期且連續(xù)進場的外加劑，每50噸為一批，不足50噸時，也按一批計。同生產(chǎn)廠家、同品種、同批號且連續(xù)進場的礦物摻和料，每120噸為一批，不足120噸時，也按一批計。、水泥的檢測：檢驗數(shù)量，同生產(chǎn)廠家、同批號、同品種、同強度等級、同出廠日期且連續(xù)進場的水泥，散裝水泥每500噸為一檢驗批次。不足500噸時，也按一批計。將現(xiàn)有的各砂石料料倉一分為二，劃分為已檢區(qū)和待檢區(qū)分別存放標(biāo)識，待待檢區(qū)的砂石料檢驗合格后再存放到已檢區(qū)使用，不足400方或600噸也按一批計。外加劑進場時，應(yīng)立即抽樣進行水泥凈漿流動度試驗，合格后方能收貨。原材料儲存和管理、混凝土原材料進廠（場）后,各分部應(yīng)對原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量以及質(zhì)量證明書等進行驗收核查，試驗室應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定取樣和復(fù)檢。對于檢驗不合格的原材料，材料供應(yīng)單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定清除出廠（場）。“原材料管理臺帳”應(yīng)填寫正確、真實、項目齊全，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。儲存散裝水泥過程中，應(yīng)采取措施降低水泥的溫度或防止水泥升溫。、不同混凝土原材料各分部應(yīng)該有固定的堆放地點和明確的標(biāo)識，標(biāo)明材料的名稱、品種、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期和進場日期。骨料堆放場應(yīng)事先進行硬化處理，并設(shè)置必要的排水設(shè)施。、進場物資標(biāo)識的方法對進場入庫物資依據(jù)驗證結(jié)果，采用標(biāo)牌或記錄形式進行標(biāo)識，其內(nèi)容：物資名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、進貨時間、進貨數(shù)量、檢驗結(jié)果：即檢驗狀態(tài)標(biāo)識、檢驗人和日期、產(chǎn)品編號。、各類進場物資標(biāo)識應(yīng)根據(jù)性能、狀態(tài)，按類別做出統(tǒng)一設(shè)計和規(guī)定，并由材料供應(yīng)單位/各架子隊的物資部門實施。規(guī)定檢驗和標(biāo)識的物資，而未