【正文】 建筑材料、成品、半成品、設(shè)備等按規(guī)定檢驗、試驗合格，設(shè)備有產(chǎn)品合格證，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認。 圖紙會審、技術(shù)交底工作己按規(guī)定執(zhí)行，并有記錄。施工管段內(nèi)的重點工程，在施工過程中，必須執(zhí)行獨立的測量復核制度；兩個單位的分界處，雙方必須共同進行貫通測量，確認共用的中心樁和水準基點。 施工圖現(xiàn)場核對制度工程開工前，對設(shè)計院（業(yè)主）提供施工的設(shè)計圖紙和資料，都必須進行現(xiàn)場核對，未經(jīng)審核的圖紙、資料、不得交付施工。根據(jù)公司工程部發(fā)出的文件更改通知單，督促文件的使用者及時進行更改。愛護檢驗、測量和試驗設(shè)備，按照規(guī)定的周期進行校準、調(diào)整，確保設(shè)備不確定度已知，并與要求的測量能力一致，提供正確可靠的數(shù)據(jù)。參與合同評審和修訂，建立合同評審記錄，充分理解合同要求并及時傳遞到有關(guān)部門，保證合同按期履行。質(zhì)量管理人員質(zhì)量職責制訂本單位、部門的質(zhì)量工作計劃，并協(xié)助領(lǐng)導組織實施。負責對本架子隊的質(zhì)量職責的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。參加重大質(zhì)量事故的分析、追究及處罰會議。1參加竣工交驗工作，督促各施工單位及時編制竣工文件，負責組織下達并實施工程回訪計劃。參與一般質(zhì)量事故調(diào)查分析，并按“四不放過”的原則對責任人進行相應關(guān)處罰。質(zhì)量監(jiān)督檢查人員須由責任心強，能堅持原則，具有相應專業(yè)技術(shù)水平和施工經(jīng)驗的工程師、助理工程師或技術(shù)員（從事本專業(yè)技術(shù)工作3年以上）擔任。⑤ 對完成的路基工程、橋涵、隧道及附屬工程質(zhì)量自檢檢測率達到100%。⑵ 質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。詳見《中鐵二局成綿樂鐵路工程指揮部第二項目部質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖》。⑵直接組織工程項目施工的各架子隊，行政和技術(shù)負責人對工程質(zhì)量負直接管理責任。項目總工程師質(zhì)量職責認真貫徹執(zhí)行技術(shù)政策，技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)定；貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量體系文件，并組織制訂項目工程的質(zhì)量保證措施。認真組織黨員和員工學習質(zhì)量知識，提高施工質(zhì)量重要性的認識。負責對本項目工程質(zhì)量的控制進行督促和檢查；對有關(guān)工程質(zhì)量的信息進行綜合分析；制訂有關(guān)工程質(zhì)量的管理規(guī)定，確保其有效實施。嚴格施工過程的技術(shù)管理和控制，搞好文明施工，把好圖紙、測量、試驗關(guān)，對因施工技術(shù)管理原因?qū)е碌牟缓细窆こ特撝苯迂熑?。堅持原則，確保不合格品（項）不交付使用或轉(zhuǎn)序。建立供方檔案，與合格供方簽訂訂貨合同。按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報。生產(chǎn)人員質(zhì)量職責嚴格按照操作規(guī)程的要求進行操作，嚴格執(zhí)行“三檢制”，對由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格工程負責。 技術(shù)交底制度按項目部、架子隊兩級進行技術(shù)交底。 當施工所需的投資、設(shè)計文件、勞動力、物資和機械設(shè)備、征地拆遷與運輸?shù)缆返纫鸦韭鋵?，復測工作已完成，施工組織設(shè)計已編制，技術(shù)組織措施已制定，交底工作已進行，安全質(zhì)量體系已建立，即可提出開工報告。 新上崗、轉(zhuǎn)崗職工已經(jīng)進行崗前培訓。各類施工人員，在施工中應樹立成品保護意識，下道工序的施工，必須保護上道工序產(chǎn)品的完好。驗收應按規(guī)定填寫檢驗批、分項、分部和單位工程質(zhì)量驗收記錄。整改期限責成你架子隊（班組）站立即組織追查和處理，上述問題必須于 年 月 日前處理完畢，并書面報項目部安質(zhì)委。按規(guī)定需要經(jīng)過試驗的物資未經(jīng)試驗驗證、或試驗結(jié)果尚未知曉、以及試驗后為不合格的，嚴禁發(fā)放和投入使用。將現(xiàn)有的各砂石料料倉一分為二，劃分為已檢區(qū)和待檢區(qū)分別存放標識，待待檢區(qū)的砂石料檢驗合格后再存放到已檢區(qū)使用，不足400方或600噸也按一批計。、進場物資標識的方法對進場入庫物資依據(jù)驗證結(jié)果，采用標牌或記錄形式進行標識，其內(nèi)容：物資名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、進貨時間、進貨數(shù)量、檢驗結(jié)果：即檢驗狀態(tài)標識、檢驗人和日期、產(chǎn)品編號。、可追溯性的實施。每項同類工程，首先開工的項目定為樣板工程，按照樣板工程，施工完成后進行評定。：雙流機場站和雙流機場隧道工程圍護樁、抗拔樁、隔離樁基礎(chǔ)，鉆孔、鋼筋制作、混凝土澆筑施工及檢測必須滿足《客運專線鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗收暫行標準》第六章的要求。，并按ISO9001質(zhì)量標準《文件、資料控制程序》分類歸檔保存。，當挖至高于設(shè)計標高30～40cm時，用人工配合繼續(xù)開挖修整成型。：夏季主要采用降溫法，一是對砼骨料進行灑水冷卻，二是在砼澆筑后采用澆水養(yǎng)護降溫。，屬工程質(zhì)量特別重大事故：①．直接經(jīng)濟損失1000萬元及以上；②．導致鐵路交通重大及以上事故，或?qū)\輸生產(chǎn)、安全以及鐵路建設(shè)安全、工期、投資等產(chǎn)生重大影響。，根據(jù)事故的直接原因和根本原因劃分事故主次責任，對責任人和責任單位按照集團公司司安質(zhì)[2005]139號《質(zhì)量管理辦法》和五司安質(zhì)〔2005〕138號《工程質(zhì)量管理與監(jiān)察辦法》執(zhí)行。含在貨場等生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域和施工現(xiàn)場行駛的各類機動車輛的駕駛員；登高架設(shè)作業(yè)。、新工藝、新設(shè)備、新材料時，必須對關(guān)鍵崗位作業(yè)人員進行相應的安全、質(zhì)量、技術(shù)培訓。 施工中質(zhì)量檢查。《工程質(zhì)量管理辦法》中的處罰規(guī)定，安質(zhì)部、工程部、物設(shè)部、試驗室人員有權(quán)對責任單位和責任人員進行處罰，超出2000元的經(jīng)項目部分管領(lǐng)導簽發(fā)。、關(guān)鍵工序檢查項目部對單位工程實行首檢制度，即對首次特殊、關(guān)鍵工序，如：首段隧道襯砌、第一段拱圈灌注混凝土、第一次防水板安裝等實行現(xiàn)場檢查，符合要求后，方可繼續(xù)施工。 架子隊質(zhì)量檢查、專項檢查，并將檢查存在問題專人限期整改并追綜整改驗證。、安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書。：：電工作業(yè)。質(zhì)量事故調(diào)查處理制度，應由主管領(lǐng)導主持，組織有關(guān)部門參加。，對圖方便、肆意蠻干，給上道工序成品或半成品造成的損失，由下道工序操作者及管理人員負責賠償。在充水凍融條件下使用的砼，開始受凍時的強度不低于設(shè)計標號的75%。：已完成的填筑層經(jīng)質(zhì)量檢驗合格后，若不能立即鋪筑上層或暴露于表層的改良土必須保濕養(yǎng)生，養(yǎng)生可采用灑水或用草袋覆蓋的方法，養(yǎng)生期封閉交通，不得有機械或汽車在其上行駛。、互檢、專檢、交接檢的“四檢制”，以班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合。、當完成一定的工程施工量達到一個檢驗批的工程數(shù)量后，質(zhì)檢工程師填寫檢驗批質(zhì)量報檢資料，并及時送監(jiān)理工程師要求對工程質(zhì)量進行驗收簽認。6．工藝流程設(shè)計和工藝試驗工作控制流程圖提供技術(shù)支持外部技術(shù)支持機構(gòu)繼續(xù)調(diào)整參數(shù)不調(diào)整進行項目策劃確定工藝設(shè)計和工藝試驗清單總工程師組織工程、安質(zhì)、物設(shè)部不合格合格編制工藝試驗大綱工程、安質(zhì)、物設(shè)部審批工藝試驗大綱項目部總工程師、監(jiān)理單位組織工藝試驗、收集試驗數(shù)據(jù)項目部分析試驗數(shù)據(jù)，調(diào)整試驗參數(shù)項目部測量組編寫試驗成果報告工程、安質(zhì)、物設(shè)部利用成果指導施工項目部重要的工藝試驗大綱咨詢指揮部審批四、樣板引路制度根據(jù)公司及成綿峨公司對工程質(zhì)量管理要求，項目部制定對項目工程采取開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，首件確認，樣板引路的管理制度。、構(gòu)配件的進場檢驗按照使用要求進行規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、幾何尺寸，必要時進行裝配或試用等方法進行自檢。、不同混凝土原材料各分部應該有固定的堆放地點和明確的標識，標明材料的名稱、品種、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期和進場日期。、水泥的檢測：檢驗數(shù)量，同生產(chǎn)廠家、同批號、同品種、同強度等級、同出廠日期且連續(xù)進場的水泥，散裝水泥每500噸為一檢驗批次。、若試驗結(jié)果不符合客專線技術(shù)標準要求，應根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求重新進行復檢或委外檢測，第二次檢測結(jié)果仍不合格時，須及時上報項目部，項目部通知材料供應單位及時到現(xiàn)場處理或直接將該不合格材料清理出場；若材料經(jīng)檢驗合格，各架子隊應根據(jù)材料廠提供的合格證、質(zhì)量檢驗報告、中心試驗室的復檢報告負責向駐地監(jiān)理填報進場材料報驗單。附 則 本《辦法》如與國家和行業(yè)制定的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度有抵觸之處，按國家和行業(yè)的規(guī)定執(zhí)行。 項目部工程部、安質(zhì)部檢查人員在執(zhí)行日常質(zhì)量安全檢查過程中，對出現(xiàn)質(zhì)量安全問題的單位和個人，有權(quán)視其情節(jié)輕重給予口頭警告、書面通知、罰款，罰款超過2000元，必須征得主管領(lǐng)導的同意。 有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施得到落實。工程質(zhì)量監(jiān)督檢查 開工前監(jiān)督檢查內(nèi)容及要求 施工調(diào)查及復測己完成，測量嚴格貫徹“測量雙檢復核制”。 各項工程都必須進行施工復測，未經(jīng)復測的工程一律不允許開工或進行下一道工序施工。 各級施工技術(shù)管理人員，要認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)施工技術(shù)法規(guī)、政策、規(guī)范和標準以及客運專線鐵路工程特有的各項實施細則；貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量體系文件；應用統(tǒng)計技術(shù)，做好本崗位的質(zhì)量記錄，做好資料的收集、整理、填報、歸檔工作，確保技術(shù)文件資料真實、準確、有效。對受控和非受控文件分別加蓋受控和非受控標識，對保留的作廢文件應有作廢和保留兩種標識。負責生產(chǎn)過程中的檢驗工作，熟練操作各種儀器設(shè)備，按質(zhì)量體系文件的規(guī)定進行檢驗和試驗，并作好質(zhì)量記錄。建立管理臺帳，準確及時編制施工生產(chǎn)計劃及統(tǒng)計報表，并對其質(zhì)量負責。有權(quán)越級向上級反映工程質(zhì)量情況。加強工藝、工序質(zhì)量管理，組織開展QC小組和工程創(chuàng)優(yōu)等群眾性的質(zhì)量管理活動，不斷提高工程質(zhì)量水平。認真落實工程質(zhì)量責任制，保證和督促青工落實崗位責任，堅持原則嚴格要求，抵制和糾正影響危害質(zhì)量的一切不法違規(guī)行為，對不接受意見和建議又不糾正質(zhì)量問題的，及時向上級團組織報告，對質(zhì)量工作中的重大問題負責的向上級團組織報告。1參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，督促質(zhì)量管理人員按時報送各種報表，并對其準確性負責。負責對本項目部的質(zhì)量職責的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，并對各架子隊的各項業(yè)務(wù)進行指導、監(jiān)督、檢查和考核。專職質(zhì)量監(jiān)督檢查人員由中鐵工程總公司統(tǒng)一制發(fā)質(zhì)量檢查證。④ 竣工文件做到真實可靠，齊全整潔，實現(xiàn)一次交驗合格。各部門、架子隊、拌和站和中心試驗室要堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)法規(guī)及強制性標準，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量。中鐵二局成綿樂鐵路項工程指揮部第二項目部質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖實現(xiàn)質(zhì)量目標工程部程部辦公室公室機物部部物部安質(zhì)部質(zhì)部量組量組試驗室程部驗室架子隊質(zhì)量領(lǐng)導小組計合部合部袁賓賓黎建榮黎建榮鐘少勇少勇田江濤江濤任國云云財務(wù)部務(wù)部物資部部楊維先先辜強工程部機電部安質(zhì)部試驗室驗室項目經(jīng)理 萬宗江項目副經(jīng)理 高成林總工程師 王玉文第二項目部拌合站質(zhì)量領(lǐng)導小組辦公室公室機物部物部安質(zhì)部質(zhì)部試驗室架 子 隊 隊 長技術(shù)主管安質(zhì)工程師拌合站 站 長技術(shù)主管安質(zhì)工程師領(lǐng)工組組112 / 112⑵量管理暨創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組①目部質(zhì)量管理暨創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組組 長：萬宗江副組長：高成林 王玉文 成 員：漆家俊、滑 山、鐘經(jīng)略、袁賓、廖學林、任國云、辜 強、鐘少勇、沈世強、田江濤、黎建榮、周光宴、肖燦云、謝吉龍、徐 波、但堂文、朱永祿領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部辦公室主任：黎建榮辦公室聯(lián)系電話：15108456118②架子隊、拌合站以本隊站為單元成立相應施工現(xiàn)場質(zhì)量管理小組⑶領(lǐng)導小組職責：① 認真貫徹黨和國家以及上級有關(guān)質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和制度，動員干部、職工積極參加質(zhì)量活動。各類技職人員、各工種工人對本崗位的工作質(zhì)量、工程及相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量負責。嚴格項目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理，對其工作質(zhì)量負責；監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗及設(shè)備的控制，主持對不合格品的評審和處置。教育職工按規(guī)范和技術(shù)標準作業(yè)，遵守施工紀律，把質(zhì)量工作納入“創(chuàng)崗建區(qū)”活動考核的重要內(nèi)容；做好質(zhì)量工作中好人好事的獎勵和宣傳；做好按質(zhì)量規(guī)定被批評和處罰職工的思想工作。負責制定符合公司產(chǎn)品要求的質(zhì)量目標，并監(jiān)督實施。編制實施性施工組織設(shè)計，編制旬、月作業(yè)計劃和主要資源計劃。參與本單位質(zhì)量事故及不合格工程分析會，做好記錄，及時填報有關(guān)質(zhì)量報表。對采購物資或顧客提供的產(chǎn)品進行過程控制，配合有關(guān)部門和人員做好進貨驗證、標識、狀態(tài)和搬運、貯存、發(fā)放的管理工作。參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會議，協(xié)助提出糾正和預防措施。出現(xiàn)質(zhì)量問題應及時向隊質(zhì)檢員、技術(shù)人員反映，并參與原因分析，對不及時自檢和不及時反映問題造成的不合格工程負責。分別由項目總工程師、副總工程師、工程部長，質(zhì)檢工程師和各業(yè)務(wù)部門負責人參加向架子隊的隊長、技術(shù)主管、質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員、領(lǐng)工員進行技術(shù)交底；各架子隊由隊長、技術(shù)主管、工程部長向作業(yè)班組及操作人員進行技術(shù)交底，質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員和各有關(guān)業(yè)務(wù)部門人員參加。開工報告要按有關(guān)規(guī)定和內(nèi)容填寫，并在規(guī)定日期前上報，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主和上級主管部門批準后，方可正式開工。特種作業(yè)人員己按國家規(guī)定培訓、考核、持證上崗。對貪圖方便、野蠻施工，給上道工序產(chǎn)品造成損失的，應對相關(guān)責任人進行處罰，以確保項目整體的內(nèi)外質(zhì)量。 工程質(zhì)量報告制度 項目部按期向指揮部填報由業(yè)主、咨詢、監(jiān)理要求相關(guān)質(zhì)量報表、報告等，由項目經(jīng)理簽字，并加蓋公章。否則，將出示紅牌。、鋼材的檢驗：鋼筋進場時，物資部門必須按批委托項試驗室做力學性能和工藝性能試驗，其中熱軋光圓鋼筋必須符合GB13013要求，熱軋帶肋鋼筋必須符合GB1499要求，同時要滿足本工程項目客專線技術(shù)標準的設(shè)計要求。、外加劑的檢測：同生產(chǎn)廠家、同品種、同批號、