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質(zhì)量管理制度體系(留存版)

2025-06-02 01:23上一頁面

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【正文】 0元。(二)文件及竣工資料文件和資料應(yīng)齊全完整,并應(yīng)按電力工業(yè)部建設(shè)協(xié)調(diào)司頒發(fā)的相應(yīng)《工程投運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》所要求的內(nèi)容檢查,應(yīng)建立或填寫的,而未能及時(shí)做的,缺一項(xiàng)扣500元,內(nèi)容不完整或填寫不正確,每份扣100元。獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)(一)綜合部分1.施工現(xiàn)場是否堆放有序,道路暢通,潔凈整齊。質(zhì)量事故發(fā)生后,施工人員應(yīng)向班長匯報(bào),班長應(yīng)在當(dāng)日組織對(duì)事故的調(diào)查分析,并做好記錄,然后向施工處報(bào)告,項(xiàng)目部立即向分公司匯報(bào),分公司應(yīng)于每月25 日前匯總后報(bào)公司質(zhì)量管理部。、貯存的管理并實(shí)施。,重要施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書和工程質(zhì)量的措施。 專職質(zhì)檢員職責(zé),做好質(zhì)量宣傳工作。 。 。 、分析和處理工作。,工程檔案的管理工作。施工工人職責(zé),以人為本,持續(xù)改進(jìn),確保體系有效,以顧客為中心,保護(hù)環(huán)境,預(yù)防事故,創(chuàng)建滿意工程的思想。巡回檢驗(yàn):項(xiàng)目部專職質(zhì)檢人員對(duì)已完成的分項(xiàng)工程按驗(yàn)收規(guī)程進(jìn)行不定期檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正質(zhì)量問題。重大質(zhì)量事故發(fā)生后,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員,應(yīng)及時(shí)采取措施,進(jìn)行維護(hù)補(bǔ)救,防止事故擴(kuò)大。4.三級(jí)檢查平均數(shù)據(jù)一次驗(yàn)收合格率達(dá)不到100%時(shí),每處扣200元。4.工程竣工資料移交質(zhì)量管理部時(shí),必須齊全完整,且清單明晰,每缺一項(xiàng)扣500元;每項(xiàng)中內(nèi)容不完整扣200元;竣工資料、施工記錄中有錯(cuò)誤及與實(shí)際不符的或不符合施工技術(shù)記錄填寫規(guī)范的,每處扣100元。6.2工程檢查驗(yàn)收獎(jiǎng)勵(lì),由工程項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收情況,提出獎(jiǎng)勵(lì)金額及原因,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。三級(jí)檢查驗(yàn)收制即施工人員自檢(填寫“施工及評(píng)級(jí)記錄”);現(xiàn)場質(zhì)檢員巡檢(填寫“巡檢記錄”);質(zhì)量管理部專檢(填寫“分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄”)。、質(zhì)量問題。 ,保證技術(shù)措施貫徹與執(zhí)行,確保工程質(zhì)量。五、質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的依據(jù)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度。在進(jìn)行工程檢查驗(yàn)收時(shí),嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系程序文件《產(chǎn)品表示和可追溯性的控制程序》及《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》進(jìn)行。二、現(xiàn)場培訓(xùn)形式 現(xiàn)場培訓(xùn)的形式主要包括技術(shù)問答、技術(shù)交底、考問講解、事故分析、技術(shù)比賽、規(guī)程規(guī)范的考試、專項(xiàng)培訓(xùn)等,現(xiàn)場培訓(xùn)資料要規(guī)范化管理,項(xiàng)目部要建立現(xiàn)場培訓(xùn)計(jì)劃、記錄、總結(jié)等資料。質(zhì)量通病治理措施為貫徹遵守法律法規(guī),以人為本,持續(xù)改進(jìn),確保體系有效,以顧客為中心,保護(hù)環(huán)境,預(yù)防事故,創(chuàng)建滿意工程的方針,保證公司已建立的質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行,加大執(zhí)法和監(jiān)督檢查力度,激勵(lì)職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、執(zhí)行質(zhì)量職責(zé),強(qiáng)化質(zhì)量管理、精心操作,切實(shí)治理質(zhì)量通病,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程?;A(chǔ)表面有麻面3.1使用攪拌機(jī)攪拌,使混凝土有較好的和易性。砼施工2.1砼的配合比要嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室通知單中的碎石、砂、水、灰比例。我們針對(duì)本工程特點(diǎn),結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)分析和預(yù)測影響工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)環(huán)節(jié),抓住關(guān)鍵工序,制定了本工程質(zhì)量保證措施。保證圖面與變更統(tǒng)一,利于施工操作。未經(jīng)技術(shù)交底的工程,不得施工。 ,采用哪些新型號(hào)設(shè)備。為使施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,正確地按圖紙施工,確保工程質(zhì)量,避免返工浪費(fèi),必須在開工前進(jìn)行圖紙會(huì)審。 、安全、經(jīng)濟(jì)的要求和檢修作業(yè)的合理需要。 經(jīng)濟(jì)的有效的做好物資供應(yīng)工作,使工程做到均衡、連續(xù)施工。技術(shù)檢驗(yàn)制度第一條 技術(shù)檢驗(yàn)是用科學(xué)的方法保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求的重要環(huán)節(jié)。檢驗(yàn)內(nèi)容是:核對(duì)材料的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量和專業(yè)工具、備品備件數(shù)量是否符合供貨要求,圖紙資料是否齊全、外觀查看有無損傷等。2. 進(jìn)行施工圖審查,并參加施工圖會(huì)審會(huì)議。2. 組織項(xiàng)目部的施工圖審查。經(jīng)常向主任工程師匯報(bào)解決施工技術(shù)問題的情況。 2.普通設(shè)計(jì)變更:工程內(nèi)容有變化,但還不屬于重大設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目。3.與有關(guān)單位(建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、運(yùn)行單位)共同議定補(bǔ)充質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);與有關(guān)單位議定采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);征求和收集建設(shè)、設(shè)計(jì)、運(yùn)行等單位對(duì)提高工程質(zhì)量的意見。在施工中,項(xiàng)目部設(shè)一名專職質(zhì)檢員,每個(gè)施工隊(duì)各配備一名兼職質(zhì)檢員,以監(jiān)督檢查現(xiàn)場的工程質(zhì)量和工藝。3. 操作人員必須搞好機(jī)構(gòu)設(shè)備的例行保養(yǎng)。3. 根據(jù)機(jī)械運(yùn)行記錄,辦理機(jī)械保養(yǎng)作業(yè)單,保養(yǎng)的機(jī)械,操作人員,修理人員應(yīng)按保養(yǎng)作業(yè)單規(guī)定的項(xiàng)目期限,要求認(rèn)真進(jìn)行保養(yǎng),按期完成,保證保養(yǎng)質(zhì)量。8. 加強(qiáng)修理質(zhì)量管理,實(shí)行修理前,修理中,修理后的三級(jí)檢驗(yàn)制度,質(zhì)量不合格的配件不準(zhǔn)使用,質(zhì)量不合理的總成不得裝配,修理質(zhì)量不合格的機(jī)械不許出廠。要用車凳或方木把車支牢,禁止使用石頭,磚塊墊車。2. 起動(dòng)時(shí)不準(zhǔn)將手拉繩繞在手上。4. 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃、施工技術(shù)措施、技術(shù)要求、技術(shù)交底、安全措施、施工工藝等。第四條 施工技術(shù)檔案是施工技術(shù)活動(dòng)中形成的,應(yīng)由各工程項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集、整理、移交。,需要檢測的必須及時(shí)送有關(guān)部門檢測。1 )勞務(wù)分承包方必須嚴(yán)格按我方編制的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作。計(jì)量器具管理規(guī)定為了對(duì)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行有效的控制,確保測量精度和準(zhǔn)確性以及本工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),根據(jù)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和質(zhì)量體系文件的要求,特制定本規(guī)定。 經(jīng)檢定單位檢定不合格且無法修復(fù)使用的計(jì)量器具可報(bào)廢,項(xiàng)目部提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)公司質(zhì)量部審核,總工批準(zhǔn)后方可辦理報(bào)廢手續(xù)。《報(bào)廢 》標(biāo)識(shí):指經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的計(jì)量器具的標(biāo)識(shí)。第二條 施工技術(shù)措施的編寫依據(jù):1.設(shè)計(jì)文件和圖紙;2.現(xiàn)場調(diào)查資料;3.招標(biāo)文件和施工合同;4.國家政策法規(guī);5.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);6.企業(yè)內(nèi)部制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。第四條 勞務(wù)分承包方的責(zé)任和權(quán)利:、弱、病、殘人員、未成年者。16. 竣工圖。第二條 凡記錄和反映我公司施工技術(shù)活動(dòng)的具有保存和查考價(jià)值的圖紙、圖表、文字材料、聲像材料均屬施工技術(shù)檔案。19. 噴槍堵塞,疏通時(shí)不準(zhǔn)對(duì)人及自己面部。6. 機(jī)械解體要有支架,支架要穩(wěn)固堅(jiān)實(shí),有回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)的必須卡死。4. 中修和零星小修,按任務(wù)單中項(xiàng)目及有關(guān)要求安排修理,機(jī)械操作人員必須參加全過程的修理,并進(jìn)行驗(yàn)收。2) 某些大型、專用式特殊機(jī)械、企業(yè)自行裝備在運(yùn)輸過程中經(jīng)濟(jì)上不合理時(shí),以租賃方式供企業(yè)使用。施工項(xiàng)目機(jī)械管理制度總 則施工項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備,主要是指作為大型工具使用的大、中、小型機(jī)械,既是固定資產(chǎn)、又是勞動(dòng)手段。質(zhì)量保證體系、質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃的建立和實(shí)施細(xì)則施工質(zhì)量做為企業(yè)生存的必要條件,其在施工項(xiàng)目中的首要任務(wù)是確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并建立有效的質(zhì)量體系,通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等環(huán)節(jié)確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量責(zé)任制度第一條 處(廠)、隊(duì)(班)的行政正職負(fù)責(zé)人要抓全面質(zhì)量管理,各級(jí)主管施工生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。第二條 如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有問題時(shí),應(yīng)書面通知設(shè)計(jì)單位,由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更。組織編制和審核施工預(yù)算;審核施工任務(wù)單;參加項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。、編制QC小組活動(dòng)計(jì)劃并組織實(shí)施,審查QC小組活動(dòng)成果總結(jié)資料。2.各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)工作上受上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。并應(yīng)指定專人使用保管,定期進(jìn)行校驗(yàn)。 5. 與有關(guān)單位簽訂的協(xié)議、合同、文件。第二條 編制施工組織設(shè)計(jì)的原則是: 1.貫徹國家的有關(guān)方針、政策。 。 ,使到會(huì)人員充分發(fā)表意見,然后加以歸納集中,對(duì)交底內(nèi)容作必要的補(bǔ)充修改,使其更加完善。 。發(fā)現(xiàn)有施工過程容易造成損壞的成品要設(shè)立醒目的標(biāo)志或設(shè)置圍欄。工程質(zhì)量記錄由項(xiàng)目部質(zhì)安組管理、收集、整理、歸檔,各種記錄按規(guī)定表格填寫,內(nèi)容真實(shí),清晰完整,公司質(zhì)量管理部隨時(shí)抽檢記錄。5.2指定專人使用機(jī)械震搗,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。雨天禁止進(jìn)行回填土施工。嚴(yán)密模板接縫或加密封條,以保證砼的幾何尺寸和外觀光滑美觀。采用技術(shù)分析、技術(shù)交流、現(xiàn)場演示等形式。一、組織管理及程序 項(xiàng)目部的現(xiàn)場培訓(xùn)由項(xiàng)目總工直接負(fù)責(zé),施工班組由班組技術(shù)員負(fù)責(zé)?!駥I(yè)檢驗(yàn):分部工程結(jié)束前施工處向公司質(zhì)量管理部,提交分部工程《驗(yàn)收通知單》及《巡回檢驗(yàn)記錄》。 、做好原始記錄,確保工程(產(chǎn)品)質(zhì)量。 ,對(duì)違反工藝規(guī)程,忽視質(zhì)量而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。質(zhì)量職責(zé)●項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任 a.對(duì)本工程(產(chǎn)品)的施工 質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按貫標(biāo)要求組織施工,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),很抓過程控制,把淺在質(zhì)量問題消滅在過程當(dāng)中。f、 由于相關(guān)的部門(廠處)未及時(shí)給主管部門提供所需的資料,而發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),相關(guān)部門按人均每人30—100元扣罰。16. 獎(jiǎng)勵(lì)工程竣工被甲方或質(zhì)檢中心站評(píng)為優(yōu)良工程,施工資料全部符合要求,工程歸檔資料一次檢查通過者,給予施工項(xiàng)目部嘉獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)金額為3000~8000元。 質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定辦法。一、質(zhì)量事故的報(bào)告和處理各類質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作,都應(yīng)做到“四不放過”即:找不出事故原因及責(zé)任者不放過;本人和職工受不到教育不放過;沒有制定防范措施不放過;事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過。、檢查和驗(yàn)收工作。工程部職責(zé),技術(shù)交底等技術(shù)管理工作。 。 ,出現(xiàn)重大質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)公司,參加并組織有關(guān)職能部門及人員做好事故分析和處理工作。 。 、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場的檢查驗(yàn)收工作。施工隊(duì)長職責(zé)。 、操作規(guī)程、工藝文件和施工圖紙。檢驗(yàn)工作填寫《巡回檢驗(yàn)記錄》及《質(zhì)量問題整改通知單》。公司主管副經(jīng)理、總工在事故發(fā)生后十日內(nèi),組織對(duì)事故調(diào)查、分析。5.關(guān)鍵工序措施不全或編寫不符合規(guī)定者扣50元。5.竣工圖應(yīng)按設(shè)計(jì)變更修改做到與實(shí)際相符、簽字齊全,如不符合,每處扣200元。施工中的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì),由工程項(xiàng)目部提出獎(jiǎng)勵(lì)原因及金額,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,工程項(xiàng)目部在質(zhì)量扣罰款中支出發(fā)放。二、工程質(zhì)量目標(biāo)工程一次驗(yàn)收合格率100%;單位工程優(yōu)良品率100%;爭創(chuàng)業(yè)主滿意工程。,質(zhì)量工作成績突出人員和不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程規(guī)范造成質(zhì)量事故人員按照本工程獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 (班組)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,整理匯總施工技術(shù)記錄及移交資料和施工圖。、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及施工圖會(huì)審紀(jì)要。在工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收當(dāng)中如發(fā)現(xiàn)部合格,按《不合格品控制程序》執(zhí)行。三、現(xiàn)場培訓(xùn)的內(nèi)容現(xiàn)場培訓(xùn)應(yīng)采取靈活多樣的培訓(xùn)形式,有的放矢,注重實(shí)效,以強(qiáng)化職工的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),為工程的安全、優(yōu)質(zhì)、高效提供必要的保證。不斷提高工程的施工質(zhì)量水平,樹立企業(yè)形象,增強(qiáng)市場的競爭能力,確保工程施工質(zhì)量。3.2指定專人使用機(jī)械震搗,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。2.2計(jì)量器具要計(jì)量準(zhǔn)確,每班進(jìn)行兩次以上的計(jì)量核實(shí)。一、 施工質(zhì)量管理和保證措施 為保證工程質(zhì)量,增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),本工程實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制,明確上至項(xiàng)目經(jīng)理,下至一線人員的質(zhì)量職責(zé)。三、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制基坑回填1)、基坑回填土料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,采用含水量符合壓實(shí)要求的砂土.2)、基坑回填每300mm夯實(shí)一次。第三條 施工人員應(yīng)按交底要求進(jìn)行施工,不得擅自變更施工方法、各項(xiàng)技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于施工圖紙中存在的差錯(cuò)和不合理部分,應(yīng)在施工前與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決,以保證工程順利進(jìn)行施工。第四條 圖紙會(huì)審時(shí)間如下: :應(yīng)安排在業(yè)主內(nèi)部會(huì)審之前,所發(fā)現(xiàn)的問題在項(xiàng)目部內(nèi)部會(huì)審時(shí)進(jìn)一步復(fù)核。 5.充分利用基地的加工能力,盡量減少施工現(xiàn)場作業(yè)量。必須以高度的負(fù)責(zé)精神和科學(xué)的態(tài)度,認(rèn)真做好技術(shù)檢驗(yàn)工作。檢驗(yàn)后應(yīng)作出記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)處理。3. 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編審制度的有關(guān)規(guī)定,編制施工組織措施計(jì)劃(施工組織設(shè)計(jì))。組織隊(duì)、組技術(shù)交底工作,主持重要工程項(xiàng)目或重要工序的技術(shù)交底。2. 組織施工圖審核;編制施工技術(shù)措施和施工技術(shù)資料;主持一般工程的技術(shù)交底。 3.重大設(shè)計(jì)變更:變更設(shè)計(jì)原則、變更系統(tǒng)方案和主要結(jié)構(gòu)、布置、修改主要原材料和設(shè)備的代用等設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目。4.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量,掌握工程質(zhì)量情況,對(duì)施工中存在的影響工程質(zhì)量的因素及時(shí)提出改進(jìn)意見。工程有關(guān)負(fù)責(zé)人及施工人員對(duì)工程質(zhì)量非常重視,在施工中對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格控制,按以下規(guī)定執(zhí)行:,對(duì)各道工序的操作規(guī)程、作業(yè)要點(diǎn)、工作順序、質(zhì)量要求進(jìn)行認(rèn)真貫徹執(zhí)行,使施工工藝的質(zhì)量控制符合規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的要求。4. 遵守合理使用規(guī)定,防止機(jī)件早期磨損,延長機(jī)械使用壽命和修理周期。4. 機(jī)械設(shè)備在保養(yǎng)期內(nèi),任何人都無權(quán)安排生產(chǎn)。9. 施工現(xiàn)場使用配件,油料憑領(lǐng)料單,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的配件,領(lǐng)用必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。8. 不準(zhǔn)在發(fā)動(dòng)著的車下檢修操作,汽車停穩(wěn),修理人員進(jìn)行車下檢查修理前,應(yīng)把前后輪用木塊或其它物品(石塊等)掩住,否則不能進(jìn)入車下工作。3. 運(yùn)轉(zhuǎn)中禁止人員上下或傳遞物件。5. 主要原材料、構(gòu)件和設(shè)備出廠證件。第五條 施工技術(shù)檔案,由公司檔案室負(fù)責(zé)接收、立卷與保管,并積極提供利用。、確保工程施工質(zhì)量,對(duì)由于自身原因造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。2)勞務(wù)分承包方應(yīng)嚴(yán)格按我方編制的施工方案進(jìn)行操作,如果乙方要求使用乙方方案,則必須由甲方對(duì)乙方施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查。第一條 使用范圍:適用于施工生產(chǎn)全過程的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理,包括砼攪拌稱量裝置(臺(tái)秤)、游標(biāo)卡尺、液壓表、經(jīng)緯儀、力矩扳手、接地?fù)u表、兆歐表等。 計(jì)量器具的操作人
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