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質量管理制度-在線瀏覽

2025-05-26 04:33本頁面
  

【正文】 需求⑤本身制造能力⑥原物料供應商水準,分原物料、在制品、成品填制“質量標準及檢驗規(guī)范設(修)訂表”一式二份,呈總經理批準后質量管理部一份,并交有關單位憑此執(zhí)行。 第六條:質量標準及檢驗規(guī)范的修訂 (一)各項質量標準、檢驗規(guī)范若因①機械設備更新②技術改進③制程改善④市場需要⑤加工條件變更等因素變化,可以予以修訂。(三)質量標準及檢驗規(guī)范修訂時,總經理室生產管理組應填立“質量標準及檢驗規(guī)范設(修)訂表”,說明修訂原因,并交有關部門會簽意見,呈現(xiàn)總經理批示后,始可憑此執(zhí)行。 (二)年度校正計劃及維護計劃儀器使用部門應于每年年底依據(jù)所設訂的校正、維護周期,填制“儀器校正計劃實施表”、“儀器維護計劃實施表”做為年度校正及維護計劃實施的依據(jù)。 (二)儀器外協(xié)校正:有關精密儀器每年應定期由使用單位通過質量管理部或研發(fā)部申請委托校正,并填立“外協(xié)請修單”以確保儀器的精確度。 特殊精密儀器,使用部門主管應指定專人操作與負責管理,非指定操作人員不得任意使用(經主管核準者例外) 。 各生產單位使用的儀器設備(如量規(guī))由使用部門自行校正與保養(yǎng),由質量管理部不定期抽檢。 (2)儀器外協(xié)修造:儀器邦聯(lián)保養(yǎng)人員基于設備、技術能力不足時,保養(yǎng)人員應填立“外表請修申請單”并呈主管核準后送采購辦理外協(xié)修造。 (2)“材料驗收單”(一般)、(基板)、(鉆頭)各一式五聯(lián)檢驗完成后,第一聯(lián)送采購,核對無誤后送會計整理付款,第二聯(lián)會計存,第三聯(lián)料庫,第四聯(lián)質量管理存,第五聯(lián)送保稅。 □ 制造前質量條件復查 第十一條:制造通知單的審核(新客戶、新流程、特殊產品) 質量管理部主管收到“制造通知單”后,應于一日內完成審核。 種類—客戶提供的油墨顏色。 質量要求—各項質量要求是否明確,并符合本公司的質量規(guī)范,如有特殊質量要求是否可接受,是否需要先確認再確定產量。 是否使用特殊的原物料。 新開發(fā)產品若質量標準尚未制定時,應將“制造通知單”交研發(fā)部擬定加工條件及暫訂質量標準,由研發(fā)部記錄于“制造規(guī)范”上,作為制造部門生產及質量管理的依據(jù)。 是否訂有“標準操作規(guī)范”及“加工方法”。 □ 制程質量管理 第十三條:制程質量檢驗 (一)質檢部門對各制程在制品均應依“在制品質量標準及檢驗規(guī)范”的規(guī)定實施質量檢驗,以提早發(fā)現(xiàn)異常,迅速處理,確保在制品質量。 修一—針對線路印刷檢修后分十五條以下及十五條以上分別檢驗記錄于IPQC修一日報表。 鍍金—IPQC鍍金日報表。 其他如“噴錫板制程抽驗管理日報表”、“QAI進料抽驗報告”、“S/M抽驗日報表”等抽驗。 切片檢驗分PIH、一次銅、二次銅及噴錫蝕銅分別依檢驗規(guī)范檢驗并記錄于(QAE Microsection Report)、(AQE Solderability Tes Report)等檢驗報告。 (五)質檢人員于抽驗中發(fā)現(xiàn)異常時,應反應單位主管處理并開立“異常處理單”呈經(副)理核簽后送有關部門處理改善。 (七)制程間半成品移轉,如發(fā)現(xiàn)異常時以“異常處理單”反應處理。第一聯(lián)總經理室存,第二聯(lián)質量管理部門(生產管理),第三聯(lián)會簽部門,第四聯(lián)經辦部門。 (三)制程自主檢查規(guī)定依“制程自主檢查實施辦法”實施。 第十六條:出
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