【正文】 材料、設備、構配件進場檢驗及儲存管理制度在項目經(jīng)理的領導下，負責項物資人員應有良好的政治素質和職業(yè)道德，遵守國家法令、法規(guī)和物資紀律，必須持證上崗。批量采購在10萬元以上、50萬元以下的物資，由項目部按照《質量手冊》，組織招標采購，采購計劃由公司物資部審批。物資部門對進物資按照《質量手冊》要求，組織全過程驗收，作好驗收登記，驗收不和格產(chǎn)品單獨存放，不得使用，并積極聯(lián)系退貨，需實驗的物資，物資部門驗證合格后即及時通知技術部門取樣送檢，合格后入庫。超計劃審領，物資人員有權停止供應。項目部物資管理人員必須遵循以上制度，不得善自進采購供應，對項目部造成經(jīng)濟損失，由直接責任人承擔經(jīng)濟賠償。建立機械設備臺帳，掌握機械設備技術狀態(tài)，每月對機械使用進行一次全面性檢查，做好設備檢查記錄，掌握機械設備管，用、養(yǎng)、修情況。1機械設各操作人員必須經(jīng)過專門的技術培訓，并按規(guī)定取得安全操作證后，方可上崗作業(yè)。成品防護措施為了避免在施工過程中對成品產(chǎn)生損壞，確保工程質量滿足設計和規(guī)范要求。一、橋梁工程加工成型的鋼模板、鋼筋網(wǎng)片架空堆放并堆碼整齊，用遮雨布加以覆蓋，防止變形或銹蝕。橋身砼在澆注結束后應加以覆蓋和灑水養(yǎng)護。鋼筋存放在料庫內(nèi)或架空放置并用彩條布遮蓋；水泥存放在水泥庫內(nèi)，距地面及墻不小于30厘米。拱涵、蓋板涵完工后，在砂漿、砼強度達到設計強度前不得進行涵背填土作業(yè)。三、路基及站臺路基邊坡修整成型后禁止人員在邊坡上行走或沿著邊坡上下。站臺砼施工結束后，在砼強度達到設計強度前禁止人員、車輛通行。要保證鋼筋和墊塊的位置正確，不得踩樓板、樓梯的彎起鋼筋，不碰動預埋件和插筋。已澆筑樓板、樓梯踏步的上表面混凝土要加以保護，方準在面上進行操作及安裝結構用的支架和模板。 對施工過程中的成品，除按規(guī)范要求進行外，設專人防護，保證其在工程施工過程中和成品交付前不受到損壞，向業(yè)主交出滿意的產(chǎn)品。分包隊伍和勞務用工進場后，需將所有人員登記注冊報項目部。在使用中必須加強安全管理，上班前由帶班職工針對當天工作進行教育，交任務，講安全，講質量。對分包隊伍和勞務用工必須加強技術交底，加大現(xiàn)場監(jiān)控力度，教育外協(xié)隊伍施工人員正確使用勞動用品，嚴格按操作規(guī)范施工。質量方面造成返工，罰責任人損失費用30%的款項，對造成的事故視其情節(jié)給予行政處理和經(jīng)濟處罰。關鍵崗位培訓、持證上崗制度按照國家有關規(guī)定，特殊工種必須持證上崗。安質部要經(jīng)常檢查特殊工種持證上崗情況，做到持證上崗率達到100%，對沒有取得上崗證的人員一律不得上崗，并安排參加有關部門舉辦的培訓班進行培訓，依法取得上崗證。指揮部對關鍵崗位的培訓、持證上崗情況有監(jiān)督檢查和工作指導責任?；A技術資料管理制度為了規(guī)范工程信息、工程技術資料管理，做好各類信息、工程技術資料的收集和整理工作，真實反映和記錄項目管理和施工的全過程，為將來工程質量的驗收以及工程的維修、維護提供真實詳細的現(xiàn)場施工資料，特編制以下制度：一、管理范圍：外部資料包括業(yè)主、監(jiān)理、集團公司等上級機構所下發(fā)的需要嚴格執(zhí)行的或有指導意義和參考作用的通知、文件及相關條文通屬資料歸檔范圍。各種施工規(guī)范、《驗標》、施工圖紙及參考資料。三、資料管理文件下達以后，必須由相關部門（如辦公室）或檔案管理部門對下達的文件類型、份數(shù)、以及下發(fā)日期做好詳實記錄以后再送達到相關領導和部門傳閱；之后再由檔案管理部門按文件的性質，分類記錄歸檔保存。施工圖紙必須設專門存放地，工程部設專人負責存放、管理；存放要分類別、層次，并做標識說明。（2）對于所發(fā)放的圖紙必須做詳實的記錄，并且領取人必須簽字，否則不予發(fā)放。（3）無論是工程技術人員還是其他人員都應該養(yǎng)成愛惜、保護圖紙的習慣；借閱要及時歸還，借閱是嚴禁在圖紙上涂寫、修改，要保證圖紙的干凈整潔；對于掉頁或缺頁、破損的地方要及時修補。（5）圖紙亦屬重要的上級下發(fā)文件，應歸檔存放。初級為現(xiàn)場項目分部對現(xiàn)場施工所形成檢驗資料以及原始資料的編制和收集；終極為項目部資料管理部門對資料的進一步核對，分類、整理以及存檔。原始資料包括：現(xiàn)場放樣資料、水準資料、施工現(xiàn)場技術交底、工程日志等對施工的某一環(huán)節(jié)起到控制作用的交底，能夠如實反映現(xiàn)場施工情況的記錄統(tǒng)屬原始資料范疇。項目分部的資料管理由技術主管負責，項目部由內(nèi)業(yè)主管負責；工程資料必須設專柜存放，并且有明顯表示。（2）項目分部應按照監(jiān)理、業(yè)主的時效要求，及時的簽字認證，及時整理形成完整的內(nèi)業(yè)資料，并送達項目工程部統(tǒng)一保存。規(guī)范化：資料的填寫規(guī)范化、分類規(guī)范化、保存規(guī)范化（參照《驗標》）。為了防止資料的失頁、丟失或損壞應嚴格資料的查閱方式。（2）資料的取出或存放必須由內(nèi)業(yè)主管親自執(zhí)行，防止資料的存放方式被打亂。（4）無論是查閱還是借閱都必須做好登記，其他部門或其他單位需查看資料必須得到總工程師的批示，查閱必須在工程部，在內(nèi)業(yè)主管在場的情況下完成，一般資料不外借。質檢工程師檢查、整改，合格后簽認資料，通過確定的途徑通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查、簽證。分部完成后，由主管工程師組織有關人員及監(jiān)理專業(yè)工程師現(xiàn)場檢查檢測，主管分工程師準備資料。并做好記錄。單位工程完成后由項目總工程師按照有關規(guī)定組織項目領導、技術、試驗、監(jiān)理負責人等人員現(xiàn)場檢查、檢測，資料由主管工程師準備，質檢工程師符合，現(xiàn)場確認簽字，并做好記錄。任何一份工程資料必須保證其真實性、可靠性、完整性。經(jīng)檢查不合格的檢驗批，分項，分部，單位工程項目，按照集團公司“產(chǎn)品檢測和不合格品控制”程序處理，根據(jù)情況追究相應負責人的責任。單位工程按鐵道部頒布的“鐵路工程施工質量驗收標準”劃分。三、單位工程的開工，是指正式工程開始施工，不含在此之前的準備工作，如平整場地、拆遷建筑物、臨時通信、電力及便道施工等。征地、拆遷、城市規(guī)劃、環(huán)保評估已完成。實施性施工組織設計已編制完成，經(jīng)過審批。施工圖（資料）核對優(yōu)化工作已經(jīng)完成。質量保證體系、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、安全保證措施已建立健全，經(jīng)過審批。工地布置、施工用水、用電、臨時房屋和施工便道（橋〕能滿足開工要求。五、開工報告的內(nèi)容和格式單位工程開工報告附件應齊全，重要測量資料、試驗資料、施工組織設計等均應作為開工報告的附件。單位工程開工報告單采用A4紙，非簽字欄可打印，字體不限，若手寫，應用碳素筆或籃黑鋼筆簽寫，要求字跡工整、清晰、文面整潔不得涂改。六、審批程序及要求：各工程項目在具備本辦法第一條條件后，由現(xiàn)場施工負責人按第五條之規(guī)定認真填寫開工報告各項內(nèi)容并準備好開工報告附件報其上級指揮部審查；各施工單位指揮部接到開工報告及相關資料，按本辦法要求核實后填寫意見并簽章報工程監(jiān)理站；工程監(jiān)理站收到開工報告及及相關資料應在三個工作日內(nèi)對該工程進行調查核實，對符合開工條件要求的應填寫意見并簽章，同時注明該工程監(jiān)理人員姓名報西安工程指揮部，對不具備開工條件的應退回施工單位；