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管理心理學期末復習-在線瀏覽

2025-06-04 08:27本頁面
  

【正文】 1月)一、考試題型 單項選擇題(15小題,每小題1分,共15分) 多項選擇題(10小題,每小題2分,共20分) 名詞辨析(9小題,每小題2分,共18分,如果判斷為“錯”,請在錯誤處下方劃線并改正) 案例分析題(1題,17分) 論述題(2小題,每小題15分,共30分)二、答題要求 卷面整潔,書寫工整。 多項選擇題錯選、多選、漏選都不得分。 案例分析題首先對案例所涉及的理論進行闡述,然后結(jié)合案例進行分析。三、復習要求(主觀題) (一)名詞辨析(見綜合練習)(二)案例分析題公平理論的內(nèi)涵工作壓力的來源性格與職業(yè)的匹配群體組合與群體活動效率的關系個人壓力管理的策略和組織壓力管理的策略(三)論述題印象管理的策略如何做到員工的能力與工作任務合理匹配造成溝通障礙的主要因素個人壓力管理的策略有效溝通的途徑組織壓力管理的策略(一)單項選擇題(P9)1.誰首次以“管理心理學”命名出版了自己的專著? ( A ) A.萊維持 B.馬斯洛 C.閔斯特伯格 D.泰勒(P13)2.梅奧在霍桑實驗基礎上提出的理論被稱為什么理論? ( B  ) A.群體動力 B.人際關系 C.需要層次  D.科學管理(P20)3.研究者有目的地通過嚴格控制或創(chuàng)設條件,主動引起被試的行為變化,從而進行研究的方法是 ( D?。? A.測驗法   B.觀察法   C.個案法   D.實驗法(P17)4.群體動力理論的創(chuàng)始人是德國心理學家。( A ) A.選擇性 B.理解性 C.整體性 D.恒常性(P45)8.“一俊遮百丑”屬于社會知覺中的什么效應? ( C ) A.首因效應 B.近因效應 C.暈輪效應  D.社會刻板印象(P47)9.有人對女性的評價是“年輕時唧唧喳喳,結(jié)婚有了孩子拖拖拉拉,老了婆婆媽媽”, 這屬于社會知覺中的。對于這種情況,除了按公司激勵制度的正常規(guī)定給予相應獎勵外,如果你作為該公司的領導,最贊同進一步采取以下哪種做法? ( A )A.及時肯定他的進步,鼓勵他取得更大的成績B.順其自然,讓他通過自我激勵不斷提高績效C.給他提供進一步提高業(yè)績的方法與程序指導D.充分肯定他的成績,并提醒他不要驕傲自滿(P175)27.某民營企業(yè)一位姓姚的車間主任,手下有十幾號工人,他對自己“獨有”的領導方式感到頗為自豪。”可以認為,姚主任把他手下的工人都看作了是 ( A )A.只有生理需要和安全需要的人 B.只有生理需要和尊重需要的人C.只有歸屬需要和尊重需要的人 D.只有安全需要和尊重需要的人28.中國企業(yè)引入獎金機制的目的是發(fā)揮獎金的激勵作用,但到目前,許多企業(yè)的獎金已經(jīng)成為工資的一部分,獎金變成了保健因素。 A.組織 B.群體 C.利益 D.目標(P274)43.在溝通中,信息的發(fā)送者稱為 ( B ) A.交流源 B.信息源 C.接收源 D.活動源44.處長大李任現(xiàn)職已有五年,其業(yè)績在局里頗有口碑。大李私下抱怨老王不給自己留面子,在下級面前對自己呼三喊四,對自己的工作也干預太多;老王則覺得大李翅膀硬了,不象過去那樣聽話了?!边@位廠長在這里強調(diào)了領導的影響力來源于 ( D ) A.法定權 B.獎賞權 C.專家權 D.參照權(P327)46.管理方格圖中的貧乏型領導是 ( D ) A.關心生產(chǎn)和效率,不關心人 B.關心人而不關心工作或生產(chǎn) C.對人和對生產(chǎn)都關心 D.對人對工作都不關心(P335圖84)47.情境領導理論認為,隨著下屬由不成熟到成熟,領導行為的軌跡是 ( B ) A.低工作低關系→高工作高關系→低工作高關系→低關系高工作 B.高工作低關系→高工作高關系→高關系低工作→低工作低關系 C.低工作低關系→低工作高關系→高工作高關系→高工作低關系 D.低工作高關系→低關系高工作→低關系低工作→高工作高關系 (P335)48.根據(jù)領導生命周期理論,當職工很成熟時,下列哪種領導方式較為合適? ( D )         (P319)49.“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”強調(diào)領導的影響力來源于 ( D ) (P335圖84)50.根據(jù)領導生命周期理論,你認為對剛參加工作的新員工下列哪種領導方式較為合適? ( B )、高關系 、低關系 、高關系 、低關系(P383)51.員工的統(tǒng)一著裝屬于組織文化的哪個層面? ( C ) (P406)52.通過培養(yǎng)整個組織的學習氛圍、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織是 ( B ) A. 變色型組織 B.學習型組織 C.虛擬型組織 D.團隊形組織(P397)53.( B )的程序模式由心理學家勒溫提出。 C.必須善于使用攝像儀器 D.對談話內(nèi)容的記錄應該系統(tǒng)、完整、詳盡A.合作性 B.沖動性 C. 敏感性 D.破壞性 E.獨斷性(P289)29.根據(jù)團隊的目標、功能和特點,可以把團隊劃分為 ( ABDE ) A.問題解決型團隊 B.自我管理型團隊 C.全面提高型團隊 D.多功能型團隊 E.虛擬型團隊(P292295)30.有效團隊具備的特點包括 (ABCDE )A.認同的目標 B.互補的技能 C.相互之間的信任 D.一致的承諾 E.良好的溝通(P323)31.勒溫將領導作風區(qū)分為
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