供電企業(yè)文化建設(shè)與執(zhí)行力_企業(yè)執(zhí)行力標(biāo)語(yǔ)-在線瀏覽
2025-06-01 00:59本頁(yè)面
【正文】 業(yè)目標(biāo)的提出，不僅成為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的具體實(shí)踐措施，而且為企業(yè)文化的深化和發(fā)展找到一個(gè)主題和途徑，是建設(shè)獨(dú)具特色**供電企業(yè)文化的切入點(diǎn)。總之，企業(yè)文化滲透于企業(yè)一切活動(dòng)之中，而又流溢于一切企業(yè)活動(dòng)之上。不能為建設(shè)企業(yè)文化而建設(shè)企業(yè)文化，不能通過(guò)某一局部的取巧來(lái)建設(shè)企業(yè)文化，應(yīng)從根本上認(rèn)識(shí)企業(yè)文化無(wú)形的存在和作用。沒有作為企業(yè)發(fā)展的必然途徑認(rèn)真對(duì)待；沒有作為企業(yè)管理的重要部分組織實(shí)施；沒有作為文化管理的主要手段組織實(shí)施。認(rèn)為企業(yè)文化就是在新的形勢(shì)下的一種新的思想政治工作，就是精神文明建設(shè)的一種時(shí)髦口號(hào)。認(rèn)為企業(yè)文化就是統(tǒng)一著裝、就是唱歌跳舞、就是貼標(biāo)語(yǔ)、喊口號(hào)等等，企業(yè)文化的核心理念和價(jià)值觀，企業(yè)精神和道德規(guī)范、服務(wù)規(guī)范，沒有成為廣大員工的共同遵守的行為準(zhǔn)則?！ 』鶎訄?zhí)行層： 學(xué)習(xí)不力：?jiǎn)T工不知道公司有哪些服務(wù)理念、道德規(guī)范等； 沒有認(rèn)同：對(duì)公司企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)價(jià)值觀缺乏起碼的認(rèn)同； 執(zhí)行不力：對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)長(zhǎng)期停留在文化的載體活動(dòng)上，沒有融入到企業(yè)管理之中，對(duì)企業(yè)文化的導(dǎo)入和運(yùn)用，停留在原有的文化狀態(tài)。進(jìn)一步明確公司企業(yè)文化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，量化到部門，責(zé)任到人，形成全員參與的建設(shè)機(jī)制?！ 。ǘ?、全面把握企業(yè)文化的內(nèi)涵?！ 〗ㄔO(shè)與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的特色企業(yè)文化，對(duì)于我們深化企業(yè)改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，具有良好的促進(jìn)作用?！ 。ㄈ⒔⒐咎厣钠髽I(yè)文化體系： 塑造企業(yè)文化，首先應(yīng)提出一個(gè)明確的價(jià)值觀，并在此基礎(chǔ)上，形成涵蓋企業(yè)各個(gè)方面的管理準(zhǔn)則和思想體系。精神文化即蘊(yùn)涵心靈深處的意識(shí)形態(tài)，也稱之為企業(yè)之魂，包括企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念、管理哲學(xué)、道德準(zhǔn)則、企業(yè)口號(hào)等，是公司三個(gè)文明建設(shè)的文化性凝煉，是特色企業(yè)文化的核心內(nèi)容。制度文化是公司在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和各種組織活動(dòng)中所形成的制度內(nèi)容。二是運(yùn)作方式。四是人際關(guān)系。六是激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)建立和完善公司各項(xiàng)工作制度、管理制度、責(zé)任制度，使公司企業(yè)文化理念所倡導(dǎo)的價(jià)值觀念和行為方式規(guī)范化、制度化，使廣大職工的下午更趨合理化、科學(xué)化。企業(yè)文化是公司在物質(zhì)文明建設(shè)中，所形成的一切有形的資產(chǎn)，在文化意義上的體現(xiàn)。堅(jiān)持質(zhì)量第一是公司的一貫宗旨，滿足顧客需要是我們的永恒追求。搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，規(guī)范辦公環(huán)境，美化生活環(huán)境，按照國(guó)網(wǎng)公司統(tǒng)一要求，實(shí)施vi。配置先進(jìn)的電網(wǎng)輸變電設(shè)備和工器具，提高生產(chǎn)效率，改進(jìn)工藝水平，提高工程質(zhì)量。為用戶提供無(wú)微不至、主動(dòng)、便利的服務(wù)，將服務(wù)作為產(chǎn)品質(zhì)量的重要組成。通過(guò)全員、全程、終身培訓(xùn)，使職工均達(dá)到行業(yè)社會(huì)優(yōu)秀水平，做到人盡其才，愛崗敬業(yè)。公司職工通過(guò)辛勤勞動(dòng)，獲得勞務(wù)收入和股權(quán)分配收益。建設(shè)企業(yè)文化，是企業(yè)員工共同的追求，是一種導(dǎo)引，是一種規(guī)范，是一種氛圍，是一種營(yíng)造，是“以文化人”和用“人本思想”管理企業(yè)所體現(xiàn)出來(lái)的最高境界。做好公司企業(yè)文化發(fā)展中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)文化是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局的戰(zhàn)略工程和系統(tǒng)工程，因此一定要把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃，與兩個(gè)文明建設(shè)一起規(guī)劃、研究和部署， 文化建設(shè)與管理：加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)文化定位于領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)、廣大員工認(rèn)同的一種文化，說(shuō)明從某種意義上講，企業(yè)文化就是“企業(yè)家文化
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1