供電企業(yè)文化建設與執(zhí)行力_企業(yè)執(zhí)行力標語-在線瀏覽
2025-06-01 00:59本頁面
【正文】 業(yè)目標的提出，不僅成為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的具體實踐措施，而且為企業(yè)文化的深化和發(fā)展找到一個主題和途徑，是建設獨具特色**供電企業(yè)文化的切入點。總之，企業(yè)文化滲透于企業(yè)一切活動之中，而又流溢于一切企業(yè)活動之上。不能為建設企業(yè)文化而建設企業(yè)文化，不能通過某一局部的取巧來建設企業(yè)文化，應從根本上認識企業(yè)文化無形的存在和作用。沒有作為企業(yè)發(fā)展的必然途徑認真對待；沒有作為企業(yè)管理的重要部分組織實施；沒有作為文化管理的主要手段組織實施。認為企業(yè)文化就是在新的形勢下的一種新的思想政治工作，就是精神文明建設的一種時髦口號。認為企業(yè)文化就是統(tǒng)一著裝、就是唱歌跳舞、就是貼標語、喊口號等等，企業(yè)文化的核心理念和價值觀，企業(yè)精神和道德規(guī)范、服務規(guī)范，沒有成為廣大員工的共同遵守的行為準則。 基層執(zhí)行層： 學習不力：員工不知道公司有哪些服務理念、道德規(guī)范等； 沒有認同：對公司企業(yè)精神、企業(yè)哲學、企業(yè)價值觀缺乏起碼的認同； 執(zhí)行不力：對企業(yè)文化的認識長期停留在文化的載體活動上，沒有融入到企業(yè)管理之中，對企業(yè)文化的導入和運用，停留在原有的文化狀態(tài)。進一步明確公司企業(yè)文化各級領導機構，量化到部門，責任到人，形成全員參與的建設機制?！ 。ǘ?、全面把握企業(yè)文化的內(nèi)涵?！ 〗ㄔO與企業(yè)發(fā)展相適應的特色企業(yè)文化，對于我們深化企業(yè)改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，具有良好的促進作用?！ 。ㄈ?、建立公司特色的企業(yè)文化體系： 塑造企業(yè)文化，首先應提出一個明確的價值觀，并在此基礎上，形成涵蓋企業(yè)各個方面的管理準則和思想體系。精神文化即蘊涵心靈深處的意識形態(tài)，也稱之為企業(yè)之魂，包括企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、經(jīng)營理念、價值觀念、管理哲學、道德準則、企業(yè)口號等，是公司三個文明建設的文化性凝煉，是特色企業(yè)文化的核心內(nèi)容。制度文化是公司在生產(chǎn)、經(jīng)營和各種組織活動中所形成的制度內(nèi)容。二是運作方式。四是人際關系。六是激勵機制。通過建立和完善公司各項工作制度、管理制度、責任制度，使公司企業(yè)文化理念所倡導的價值觀念和行為方式規(guī)范化、制度化，使廣大職工的下午更趨合理化、科學化。企業(yè)文化是公司在物質(zhì)文明建設中，所形成的一切有形的資產(chǎn)，在文化意義上的體現(xiàn)。堅持質(zhì)量第一是公司的一貫宗旨，滿足顧客需要是我們的永恒追求。搞好現(xiàn)場文明施工，規(guī)范辦公環(huán)境，美化生活環(huán)境，按照國網(wǎng)公司統(tǒng)一要求，實施vi。配置先進的電網(wǎng)輸變電設備和工器具，提高生產(chǎn)效率，改進工藝水平，提高工程質(zhì)量。為用戶提供無微不至、主動、便利的服務，將服務作為產(chǎn)品質(zhì)量的重要組成。通過全員、全程、終身培訓，使職工均達到行業(yè)社會優(yōu)秀水平，做到人盡其才，愛崗敬業(yè)。公司職工通過辛勤勞動，獲得勞務收入和股權分配收益。建設企業(yè)文化，是企業(yè)員工共同的追求，是一種導引，是一種規(guī)范，是一種氛圍，是一種營造，是“以文化人”和用“人本思想”管理企業(yè)所體現(xiàn)出來的最高境界。做好公司企業(yè)文化發(fā)展中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)文化是一項事關企業(yè)發(fā)展大局的戰(zhàn)略工程和系統(tǒng)工程，因此一定要把企業(yè)文化建設納入企業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃，與兩個文明建設一起規(guī)劃、研究和部署， 文化建設與管理：加強對企業(yè)文化建設的領導。企業(yè)文化定位于領導倡導、廣大員工認同的一種文化，說明從某種意義上講，企業(yè)文化就是“企業(yè)家文化
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