企業(yè)執(zhí)行力培訓-中層執(zhí)行力-在線瀏覽
2025-03-17 23:45本頁面
【正文】 執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關注的主題? 為什么策略雷同，績效大不相同？? 為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白？? 為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助？? 為什么戰(zhàn)略思路不錯、做起來就錯了？說得對卻做不對？? 為什么激勵大會，員工聽聽感動，想想激動，回去不動？? 為什么總是議而不決、決而不行、行而無果呢？? 為什么經理人變成了 “ 思想家 ” ，而業(yè)績卻無提升？? 為什么？ ……究其根源就是執(zhí)行力問題！有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功。懂得如何執(zhí)行的人獲得成功。懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。鎖定Lock引導Lead引導與啟發(fā)下屬懂得掌握照顧猴子的方法不要直接告訴屬下養(yǎng)猴子的方法，否則，養(yǎng)猴子的責任會轉移到上級的身上。即下一步應該做的人是下屬而不是管理者。2. 心無旁騖地追求自己設定的目標，才是明智的選擇。4. 屬于你的野兔只有一只，也只有一只。往往為了追求100而放棄 1，結果得到的卻是 0。速 度 完 美團隊法則：利他就是利已Click to add Title1 首先，讓別人先贏首先，讓別人先贏Click to add Title2 盡最大的努力幫助別人盡最大的努力幫助別人Click to add Title1 每天多付出一點點每天多付出一點點3Click to add Title2 不爭不爭 故天下莫能與之爭故天下莫能與之爭4252。 幫助別人就是強大自己，讓別人贏自己往往會獲得更多。 如果你還不夠成功，那是因為你還沒下定決心；如果你還沒下定決心，那是因為你還不夠痛苦。 研究發(fā)現(xiàn)，人的決心不夠大是因為痛苦還不夠大，你的痛苦越大，你的決心就越大，你的行動力就越強。 少了一位優(yōu)秀的員工，多了一個不稱職的經理中層應該做些什么？ 1. 不但要讓員工們抱有夢想，而且還要擁抱它、實踐它。3. 以坦誠精神、透明度和聲望，建立別人對自己的信賴感。5. 有勇氣，敢于做出不受歡迎的決定，說出得罪人的話。7. 勇于承擔風險、勤奮學習，親自成為表率。危機緊急的問題有期限的任務準備事項準備事項、計劃預防工作價值觀的澄清關系的建立充電授能自主管理干擾，一些電話一些信件、報告許多緊急事件許多湊熱鬧的活動細瑣忙碌的工作一些電話“ 逃避性 ” 活動無關緊要的信件看太多的電視緊急 不緊急重要不重要時間守恒：時間在哪，執(zhí)行力就體現(xiàn)在哪有的人忙的焦頭爛額，工作卻很糟糕；有的人看起來很清閑卻十分的高效，你屬于哪類人呢？管理好自己的時間就能提升自己的執(zhí)行力。活在當下，才能把握生命、把握工作。 美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事檔案進行分析，結果發(fā)現(xiàn)： “ 智慧 ” 、“ 專業(yè)技術 ” 和 “ 經驗 ” 只占成功因素的 25％
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