【摘要】1、將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài)2、禁止培訓(xùn)期間接打電話或頻繁查看手機(jī)3、做好培訓(xùn)筆記(轉(zhuǎn)正考試的復(fù)習(xí)資料哦)4、培訓(xùn)結(jié)束離席時(shí)將座椅歸位綜合辦公室歡迎大家和我一起走進(jìn)鴻利,了解鴻利。銀川市鴻利建設(shè)工程咨詢(xún)有限公司劉娟房建、市政監(jiān)理3500萬(wàn)元整造價(jià)
2024-08-01 07:41
【摘要】個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途10/10(一)總則第一條,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理.第二條本公司從業(yè)人員職稱(chēng)規(guī)定如下:高級(jí)主管——董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理;部門(mén)主管——經(jīng)(副)理、科(副)長(zhǎng);部門(mén)職員——承辦員.第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)地繁簡(jiǎn)、責(zé)任地輕重,分為六職等.第四條每一職位均設(shè)置一職位說(shuō)明書(shū)說(shuō)明其職責(zé)內(nèi)容及應(yīng)列職等人員
2025-06-02 08:15
【摘要】1xxxxx管理有限公司員工手冊(cè)2目錄1、董事長(zhǎng)致詞------------------------------------------------------------------32、公司簡(jiǎn)介----------------------------
2025-03-27 10:28
【摘要】23/27★機(jī)密金瀚置業(yè)股份公司員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零四年六月目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案 1第一章總則 1第二章培訓(xùn)種類(lèi)和形式 2第三章培訓(xùn)組織與管理 3第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 4第五章培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施 5第六章培訓(xùn)成果呈報(bào) 6第七章
2025-05-31 03:02
【摘要】北海煙草局(公司)員工培訓(xùn)管理制度文件編號(hào)版本修訂:編制:審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號(hào):目錄一、總則二、培訓(xùn)內(nèi)容和形式三、培訓(xùn)組織與管理四、受訓(xùn)者的權(quán)利和義務(wù)五、培訓(xùn)計(jì)劃六、培訓(xùn)實(shí)施
2025-06-02 00:40
【摘要】海信集團(tuán)員工培訓(xùn)管理制度生效日期2014-12-01編號(hào)Q/手冊(cè)頁(yè)數(shù)修訂日期批準(zhǔn)首席營(yíng)運(yùn)官起草人力資源部 人力資源部王露2013152835/40目
2025-05-25 20:19
【摘要】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]014號(hào)簽發(fā)人:何少明員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條目的為提高員工素質(zhì),增進(jìn)知識(shí)、技能,開(kāi)發(fā)員工潛能,使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,特制定本辦法。第二條范圍本辦法適用于公司各部門(mén)。培訓(xùn)分外出培訓(xùn)和
2025-05-27 00:25
【摘要】員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度第一部分總則一、培訓(xùn)目的為了提升員工思想道德素質(zhì),提高員工績(jī)效和組織效率,促進(jìn)員工個(gè)人全面發(fā)展和公司可持續(xù)發(fā)展的目的,制定本制度。二、培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式分為公司級(jí)培訓(xùn)、部門(mén)級(jí)培訓(xùn)、員工自我培訓(xùn)。公司級(jí)培訓(xùn)主要指覆蓋全公司范圍內(nèi)的培訓(xùn),由綜合管理部計(jì)劃、組織實(shí)施;部門(mén)級(jí)培訓(xùn)由各部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要,對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實(shí)用的培訓(xùn);員工自我
2025-06-02 00:41
【摘要】13/13各部門(mén):現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本制度),作為
2025-06-05 00:47
【摘要】百貨公司員工培訓(xùn)制度一、培訓(xùn)宗旨1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,將培訓(xùn)的目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)緊密結(jié)合,圍繞企業(yè)發(fā)展開(kāi)展全員培訓(xùn),不斷探索創(chuàng)新培訓(xùn)形式;2、將培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)緊密結(jié)合,拓展培訓(xùn)的深度和內(nèi)涵;3、實(shí)行全員培訓(xùn),建立培訓(xùn)效果與激勵(lì)掛鉤機(jī)制,搭建起學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)的平臺(tái)。二、培訓(xùn)目的1、達(dá)成對(duì)公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同。
2025-01-10 05:18
【摘要】三明公司員工制度培訓(xùn)資料一、企業(yè)文化1、企業(yè)理念:自強(qiáng)不息、天道酬勤;強(qiáng)企富工,回報(bào)社會(huì)。2、核心價(jià)值觀:協(xié)作、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效、贏利。3、企業(yè)精神:誠(chéng)信守法、勤儉節(jié)約、創(chuàng)新永恒、樹(shù)立品牌。4、人才理念:態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。能力是識(shí)別人才的鏡子;業(yè)績(jī)是衡量人才的尺子。5、安全理
2024-10-25 16:11
【摘要】公司員工培訓(xùn)管理制度范文 公司員工培訓(xùn)管理制度范文 一、培訓(xùn)目的 為公司員工(勞務(wù)工除外)提供有關(guān)企業(yè)的基本背景情況,使員工了解所從事工作的基本內(nèi)容,明確工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)規(guī);向員工灌輸...
2024-12-13 22:28
【摘要】企業(yè)組織架構(gòu)及崗位說(shuō)明一、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)辦物業(yè)公司拓展中心拆遷部拓展部工程管理中心工程部采購(gòu)部裝修部審算部營(yíng)銷(xiāo)管理中心市場(chǎng)部設(shè)計(jì)部開(kāi)發(fā)部銷(xiāo)售部營(yíng)運(yùn)支持中心企管部財(cái)務(wù)部行政部總經(jīng)理董事會(huì)二、部門(mén)設(shè)置說(shuō)明(一)最高決策機(jī)構(gòu):董事會(huì)為企業(yè)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)決策、
【摘要】為規(guī)范員工進(jìn)廠培訓(xùn)和上崗考核,使新員工盡快適應(yīng)公司需要,企業(yè)盡快發(fā)揮新進(jìn)員工聰明才智,達(dá) 成雙方的相互認(rèn)知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一,以下是小編精心收集整理的2024年公司員工培訓(xùn)制度細(xì)則,下面小編就和 大家分享...
2025-06-05 00:18
【摘要】銅選廠考勤與請(qǐng)假制度第一章總則1、為規(guī)范職工勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格請(qǐng)假制度,保障銅選廠的正常運(yùn)作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定及公司制定的考勤管理制度,結(jié)合銅選廠實(shí)際,特制訂本制度,本制度涵蓋員工考勤和工資發(fā)放等規(guī)定。2、適用范圍:銅選廠全體員工第二章員工考勤1、全體員工嚴(yán)格按照實(shí)施的作息時(shí)間,一律不得遲到、早退、脫崗,按規(guī)定執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,具體考勤情況的執(zhí)行由部門(mén)主管填寫(xiě),每星期匯總
2025-05-25 20:20