金航數(shù)碼公司員工培訓(xùn)制度-wenkub.com
2025-04-10 03:03 本頁面
【正文】 □給我一個很好的機會，客觀地觀察我自己以及我的工作。 請你給予率直的反應(yīng)及批評，這樣可以幫助我們對訓(xùn)練計劃將來有所改進。11. 其他a) 各項培訓(xùn)的舉辦，應(yīng)盡量以不影響工作為原則，利用業(yè)余時間進行，公司會根據(jù)具體時間提供茶點并安排課間休息時間。參加外訓(xùn)的人員可不必參加公司的內(nèi)訓(xùn)和讀書活動，但要提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)證明。 內(nèi)部講師的職責(zé)a) 主動安排好本職工作，積極配合人力資源部的授課安排；b) 遵照統(tǒng)一規(guī)范的培訓(xùn)流程和規(guī)章制度開展培訓(xùn)；c) 做好培訓(xùn)前的課件準(zhǔn)備，達到通俗易懂；d) 培訓(xùn)后及時將培訓(xùn)課件送交人力資源部留存。d) 人力資源部根據(jù)實際需要定期分發(fā)《員工培訓(xùn)意見調(diào)查表》（附錄D），匯總學(xué)員意見，作為培訓(xùn)效果和改進培訓(xùn)方式等的參考依據(jù)。j) 公司級培訓(xùn)的相關(guān)資料應(yīng)有人力資源部整理留檔。f) 各項訓(xùn)練的測驗缺席者，事后一律補考，補考不列席者，一律以零分計算。部門級的培訓(xùn)由部門經(jīng)理組織考核。e) 人力資源部根據(jù)各部門提出的培訓(xùn)計劃匯總，以及考量公司培訓(xùn)資源，修訂《季度培訓(xùn)計劃匯總表》，報主管經(jīng)理審批。5. 培訓(xùn)需求與計劃a) 季度初，各部門經(jīng)理依據(jù)培訓(xùn)制度、部門項目業(yè)務(wù)發(fā)展的需要以及本部門人員的實際需要，將需要公司組織安排的培訓(xùn)需求內(nèi)容填寫《季度部門培訓(xùn)需求表》（詳見附錄A），報人力資源部，作為培訓(xùn)實施的依據(jù)。 員工讀書自學(xué)培訓(xùn)：目的：提倡員工能夠利用業(yè)余時間有針對性地加強學(xué)習(xí)不斷增強自身才能和綜合素質(zhì)，滿足公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的要求，培育學(xué)習(xí)型組織氛圍。負責(zé)部門：人力資源部. 思想法規(guī)類教育:目的：根據(jù)上級有關(guān)部門組織的政策法規(guī)培訓(xùn)、黨校學(xué)習(xí)、普法教育、安全保密教育等。參與人員：培訓(xùn)講師負責(zé)部門：人力資源部。負責(zé)部門：人力資源部，相關(guān)技術(shù)部門。 試用期培訓(xùn)：目的：對新入職的員工公司一般采用“指導(dǎo)老師負責(zé)制”，由各部門經(jīng)理根據(jù)新員工的技術(shù)水平分配固定的指導(dǎo)老師，對其工作進行指導(dǎo)和評估，使其快速提升能力。培訓(xùn)時間：每年７月初或根據(jù)具體員工入職情況決定。 各部門職責(zé)：a) 匯總呈報年度、季度和臨時性培訓(xùn)需求和計
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