【摘要】第一篇:百貨公司員工表彰大會上的致辭 百貨公司員工表彰大會上的致辭(精 選多篇) 文章標題:百貨公司員工表彰大會上的致辭 各位員工: 大家晚上好! 一元復始,萬象更新。在奮斗和期盼中,我們...
2024-11-16 23:00
【摘要】集團股份有限公司管理制度匯編(2012版)目錄目錄 2第一章組織架構(gòu)及職責 8第一節(jié)組織架構(gòu) 8第二節(jié)部門、崗位設(shè)置及人員編制 9第三節(jié)公司與部門職責 11第二章人力資源制度 19第一節(jié)總則 19第二節(jié)制度建設(shè) 19第三節(jié)編制管理 19第四節(jié)人事管理權(quán)限 20第五節(jié)招聘管理 2
2025-06-05 00:11
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 百貨公司員工感恩主題演講稿 說:”;我是中國人民的兒子,我深深的愛著我的祖國和人民!”;懷著感恩的心,詩人艾青在...
2025-01-17 01:19
【摘要】百貨公司制度管理規(guī)范(一)工作目標(二)工作職責/范疇2.1營運部日常工作范疇附(營運管理部每日/周/月需完成事項)2.2經(jīng)理/副經(jīng)理/樓層組長/樓層助理/培訓師/專柜組長/營業(yè)員/文員工作職責2.3顧服科工作職責及范疇2.4市場調(diào)查工作范疇(三)日常工作流程及管理制度3.1樓層組長/樓層助理/專柜組長/營業(yè)員每日工作流程3.2
2025-06-05 03:19
【摘要】323辦公室管理制度為了保持良好的工作環(huán)境,提高工作效率,給來店辦事的客人和顧客留下良好印象,現(xiàn)制定《辦公室管理制度》如下:1、辦公室工作人員應(yīng)自覺保持室內(nèi)衛(wèi)生。2、辦公室內(nèi)保持安靜,不得高聲喧嘩。3、辦公室只供店內(nèi)工作人員辦公使用,不得長時間接待私人訪客;需要接待來訪客人時,應(yīng)使用專用的會客室。4、辦公室內(nèi)禁止吸煙
2024-11-15 02:52
【摘要】收銀領(lǐng)班培訓教材錦宸百貨收銀領(lǐng)班崗位培訓教材一、工作概述收銀領(lǐng)班由人力資源部安排任命,經(jīng)多方考核具備一定的管理者素質(zhì),對本專業(yè)技術(shù)嫻熟,收款知識豐富;善于鉆研管理者知識、具備一定的組織協(xié)調(diào)、語言表達溝通能力、處理問題能力的人員。商場收銀部配備收銀主領(lǐng)班一名,副領(lǐng)班兩名。其工作大致相同但責任不同。二
2025-05-20 00:08
【摘要】成就國際大型購物中心的關(guān)鍵環(huán)節(jié)華潤中心?萬象城專業(yè)化:一個根本性的問題由于橫跨商業(yè)與地產(chǎn),購物中心行業(yè)無論從商業(yè)角度,還是從地產(chǎn)角度看,都是一種“生產(chǎn)”難度極高的產(chǎn)品。 從商業(yè)角度看,商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展歷經(jīng)了街鋪、底商、百貨商店、超市,而購物中心是目前發(fā)展的最高級別;從地產(chǎn)角度看,開發(fā)購物中心對土地、資金的要求,對長期經(jīng)營的要求,及其需要面對租戶和最終消費者這兩
2025-04-02 12:17
【摘要】***百貨運營手冊目錄一、服務(wù)觀念及萬順達百貨服務(wù)理念二、崗位職責三、導購管理四、商品管理五、服務(wù)管理六、商戶管理七、安全管理八、運營作業(yè)流程九、附錄1、禮貌用語100句 ?。?、禁忌用語8句 ?。?、服務(wù)用語30句
2024-08-07 04:25
【摘要】沃爾瑪簡介沃爾瑪百貨有限公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十余年的發(fā)展,沃爾瑪百貨有限公司已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商。目前沃爾瑪在全球十個國家開設(shè)了超過5000家商場,員工總數(shù)160多萬,分布在美國、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中國、韓國、德國和英國10個國家。每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩徒粌|四千萬人次
2025-07-15 00:15
【摘要】運營管理手冊2012年6月4日目錄第一章服務(wù)觀念及百貨服務(wù)理念第二章崗位職責第三章導購管理第四章商品管理第五章服務(wù)管理第六章商戶管理第七章安全管理第八章運營作業(yè)流程附錄1、禮貌用語100句2、禁忌用語8句
2025-06-01 22:51
【摘要】百貨公司專柜租賃合同 百貨公司專柜租賃合同 出租方:(以下簡稱甲方) 承租方:(以下簡稱乙方) 為繁榮市場,促進消費,加快商品流通,提高經(jīng)濟效益,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),本著誠實信用原則招商...
2024-12-16 23:54
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632萬佳百貨運營作業(yè)手冊公司簡介本公司前身為“深圳萬佳連鎖商業(yè)有限公司”,系萬科企業(yè)股份有限公司下屬之全資企業(yè),創(chuàng)立于1991年12月。1994年1月實行股份制改造,并更名為“深圳市萬佳百貨股份有限公司”?!叭f佳”取自英文Vanguard的漢語音譯,意為先鋒、前衛(wèi),
2025-06-01 06:27
【摘要】 營運手冊第一章服務(wù)觀念及服務(wù)理念一、現(xiàn)代服務(wù)觀念 顧客導向是企業(yè)發(fā)展的根本,是現(xiàn)代服務(wù)觀念的核心。公司所有的效益來自于對我們服務(wù)感到滿意的顧客,因此,現(xiàn)代服務(wù)的觀念就是要我們?yōu)轭櫩吞峁┤轿欢鄬哟蔚纳罘?wù),創(chuàng)
2025-07-24 18:49
【摘要】福建樂天百貨有限公司人事管理制度編號:LETIN-人行-Ⅱ(3)-02共18頁第1頁實施日期:修改日期:A版第1次修改第一章總則第一條為促進公司質(zhì)量體系的有效運行,進一步完善公司管理制度,特制定本制度。第二條人事管理制度內(nèi)容包括:總則、
2024-11-14 11:24
【摘要】某百貨公司年度培訓計劃目錄一.背景分析與關(guān)鍵問題分析二.培訓需求調(diào)查結(jié)果分析1.基層員工培訓需求調(diào)查結(jié)果總結(jié)2.中層管理者培訓需求調(diào)查結(jié)果總結(jié)3.高層管理者培訓需求調(diào)查結(jié)果總結(jié)三.培訓目標四.培訓體系運作計劃1.課程體系2.培訓師培訓3.培訓設(shè)施4.培訓管理
2024-08-27 00:07