百貨公司員工培訓(xùn)制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 式從公司技能明星、優(yōu)秀員工 、專業(yè)能力強(qiáng)的資深老員工中出任兼職講師。 八、其他 本制度從公布之日開始實(shí)施，同時(shí)廢止公司舊的《員工培訓(xùn)制度》，此前公布的與本制度相抵觸的規(guī)定、辦法等也停止執(zhí)行。實(shí)習(xí)時(shí)要尊重老員工，嚴(yán)格按規(guī)程操作。 以上各種培訓(xùn)內(nèi)容除外請人員講授外，均依照公司《崗位培訓(xùn)大綱》執(zhí)行。采用靈活多 樣的培訓(xùn)形式：派公司員工到優(yōu)秀商場去參觀學(xué)習(xí)；邀請供應(yīng)商的專業(yè)技術(shù)人員來公司、分店等對專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)；聘請權(quán)威性的專家、教授來公司、分店等對專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)等。對公司一般干部、員工進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí) 進(jìn)行的培訓(xùn)，為其適應(yīng)新崗位的要求補(bǔ)充必要的理論、知識、技能。 實(shí)際操作訓(xùn)練主要由優(yōu)秀老員工按照公司員工 “傳、幫、帶 ”責(zé)任制度，到分店跟班定向操作訓(xùn)練，通過運(yùn)用和實(shí)踐，鞏固提高專業(yè)技能。各部門、各分店等單位和個(gè)人也可以向人力資源部門提出培訓(xùn)要求和建議。 培訓(xùn)中心根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合 “年度考試方案 ”制定年度培訓(xùn)課程大綱，明確培訓(xùn)的目的、內(nèi)容、時(shí)間、授課人、課程要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)人力資源部審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)，使新進(jìn)員工盡快適應(yīng)和能勝任本職工作。 提高員 工學(xué)習(xí)能力和知識水平，提升員工職業(yè)生涯發(fā)展能力，為個(gè)人進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件； 提高企業(yè)綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力。 人力資源部組織培訓(xùn)中心，建
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