百貨公司員工培訓(xùn)制度-wenkub
2022-11-18 05:18:48 本頁(yè)面
【正文】 提高企業(yè)綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和持續(xù)發(fā)展能力。 二、培訓(xùn)目的 達(dá)成對(duì)公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同。 掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)，使新進(jìn)員工盡快適應(yīng)和能勝任本職工作。 三、培訓(xùn)原則 依照公司管理手冊(cè)，追蹤行業(yè)新動(dòng)態(tài)，掌握新知識(shí)，找出差距，需什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，急用先學(xué)，立竿見(jiàn)影。 培訓(xùn)中心根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合 “年度考試方案 ”制定年度培訓(xùn)課程大綱，明確培訓(xùn)的目的、內(nèi)容、時(shí)間、授課人、課程要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)人力資源部審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 培訓(xùn)實(shí)施部門要做好課堂管理，制備教材，保證良好的環(huán)境，準(zhǔn)備必要的培訓(xùn)設(shè)備及輔助材料。各部門、各分店等單位和個(gè)人也可以向人力資源部門提出培訓(xùn)要求和建議。目的是培養(yǎng)員工的組織性、紀(jì)律性和吃苦精神。 實(shí)際操作訓(xùn)練主要由優(yōu)秀老員工按照公司員工 “傳、幫、帶 ”責(zé)任制度，到分店跟班定向操作訓(xùn)練，通過(guò)運(yùn)用和實(shí)踐，鞏固提高專業(yè)技能。 （二）在職員工的培訓(xùn) 崗位培訓(xùn)是對(duì)在職人員進(jìn)行崗位知識(shí)、專業(yè)技能、規(guī)章制度、操作流程的培訓(xùn)，豐富和更新專業(yè)知識(shí)，提高操作水平，每次培訓(xùn)集中解決一至二個(gè)問(wèn)題，邊學(xué)習(xí)邊操作邊提高。對(duì)公司一般干部、員工進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí) 進(jìn)行的培訓(xùn)，為其適應(yīng)新崗位的要求補(bǔ)充必要的理論、知識(shí)、技能。培訓(xùn)期間不享受工資和各項(xiàng)補(bǔ)助，費(fèi)用自理。采用靈活多 樣的培訓(xùn)形式：派公司員工到優(yōu)秀商場(chǎng)去
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