百貨公司員工培訓制度(完整版)
【正文】 找出差距，需什么學什么，缺什么補什么，急用先學，立竿見影。 培訓實施部門要做好課堂管理，制備教材，保證良好的環(huán)境，準備必要的培訓設備及輔助材料。目的是培養(yǎng)員工的組織性、紀律性和吃苦精神。 （二）在職員工的培訓 崗位培訓是對在職人員進行崗位知識、專業(yè)技能、規(guī)章制度、操作流程的培訓，豐富和更新專業(yè)知識，提高操作水平，每次培訓集中解決一至二個問題，邊學習邊操作邊提高。培訓期間不享受工資和各項補助，費用自理。培訓形式以聘請專家、教授舉辦專業(yè)知識講座為主，自學和內訓為輔。 各部門、分店、所屬公司的專項培訓由單位自行組織，以內訓的形式進行。參加培訓的員工未經批準無故不參加考試者，視為自動放棄考試，扣除培訓期間的工資、獎金和補助，并作降級、降薪或辭退處理。 授課方法要理論聯(lián)系實際，通俗易懂，深入淺出。 （四）專業(yè)技術人員的培訓 專業(yè)技術人員培訓針對財務人員、工程師、工程技術人員等，目的是了解政府有關政策，掌握本專業(yè)的基礎理論和業(yè)務操作方法，提高專業(yè)技能。時間 3天。時間 3天。 （ 2）崗位培訓，培訓部門要 對新員工擬任崗位進行專業(yè)培訓，使其熟悉崗位職責、業(yè)務知識、日常工作流程、工作要求及操作要領。除了積極參加公司和各部門組織的各項培訓外，公司提倡和鼓勵員工在提高專業(yè)知識、工作技能和綜合素質方面進行自主學習。由培訓中心主要負責公共部分和理論部分、專業(yè)部分的培訓，實際操作部分由部門、分店和所屬公司
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