【摘要】《公司管理制度及工作流程匯編》(二零零八年)目錄●管理構(gòu)架、部門崗位設(shè)置及職責(zé)●會(huì)議制度●考勤管理規(guī)范●員工聘用管理辦法●辦公用品管理辦法●費(fèi)用借支及報(bào)銷管理暫行辦法●經(jīng)濟(jì)合同管
2025-04-09 00:05
2025-04-09 00:04
【摘要】公司物資采購(gòu)流程公司各部門:根據(jù)公司高管辦公會(huì)議研究決定,遷入新廠后按照新制定的采購(gòu)流程采購(gòu)生產(chǎn)及辦公物資,采購(gòu)物資遵循節(jié)約資金、嚴(yán)控成本、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、統(tǒng)一歸口的采購(gòu)原則。非公司授權(quán)部門不得自行采購(gòu)物資,如有違反財(cái)務(wù)部不予審核報(bào)銷,并由人力資源部按照《管理人員績(jī)效考核辦法》對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核,對(duì)數(shù)額巨大的將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。現(xiàn)將公司授權(quán)履行采購(gòu)職責(zé)的部門及采購(gòu)范圍明確如下:一、采購(gòu)部門采購(gòu)
2025-05-30 01:27
【摘要】目錄流程、制度篇第一章流程制度員工招聘規(guī)定員工招聘流程圖員工招聘流程說(shuō)明崗前培訓(xùn)內(nèi)容試用期入職流程圖試用期入職流程說(shuō)明員工轉(zhuǎn)正/晉級(jí)考核制度試用期轉(zhuǎn)正流程圖試用期轉(zhuǎn)正流程說(shuō)明員工晉級(jí)流程圖員工晉級(jí)流程說(shuō)明員工職業(yè)規(guī)劃規(guī)定職業(yè)規(guī)劃流程圖職業(yè)規(guī)劃流程說(shuō)明員工調(diào)崗、離職交接制度員工調(diào)崗流程圖員工調(diào)崗流程說(shuō)明管理人員獎(jiǎng)懲
2025-05-30 01:19
【摘要】----店鋪管理制度—工作流程一、門店補(bǔ)貨流程:上傳需求當(dāng)天內(nèi)送達(dá)當(dāng)天內(nèi)回復(fù)當(dāng)天內(nèi)回饋門店申請(qǐng)銷售部物流部銷售部門店說(shuō)明:1、門店根據(jù)銷售需要按銷售部規(guī)定的統(tǒng)一時(shí)間上傳〈配貨申請(qǐng)表〉,如有顧客訂貨的應(yīng)注明訂貨。門店在上傳《申請(qǐng)表》應(yīng)跟進(jìn)到區(qū)域銷售專員。
2024-08-10 18:02
【摘要】***有限責(zé)任公司倉(cāng)庫(kù)管理制度框架倉(cāng)庫(kù)管理制度部門倉(cāng)庫(kù)管理制度表單樣本表單傳遞流程操作流程管理制度***有限責(zé)任公司倉(cāng)庫(kù)管理制度目錄一、倉(cāng)庫(kù)管理制度1、采購(gòu)入庫(kù)管理2、銷售出庫(kù)管理3、企業(yè)產(chǎn)品推廣部銷售管理4、緊急放行管理5、商品贈(zèng)送管理
2025-05-30 13:16
【摘要】***號(hào)流程管理制度1、目的為建立公司級(jí)統(tǒng)一的流程管理方針,保障公司流程體系的建立、維護(hù)、優(yōu)化、E化、日常運(yùn)作由合適的組織在合適的時(shí)間和程序下做合適的事情,兼顧效率和風(fēng)險(xiǎn),使流程體系具備自我完善的機(jī)制,并隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化和業(yè)務(wù)發(fā)展而持續(xù)改進(jìn),特制定本制度。2、適用范圍涵蓋**集團(tuán)(下稱“公司”)所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)和部門,適用于所有業(yè)務(wù)流程?!?*集團(tuán)”是指*
2024-09-20 10:40
2025-05-30 13:26
【摘要】衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)神經(jīng)血管介入診療技術(shù)管理規(guī)范的通知衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)〔2012〕89號(hào)各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生局:為加強(qiáng)我國(guó)神經(jīng)血管介入診療技術(shù)管理,規(guī)范神經(jīng)血管介入診療技術(shù)臨床應(yīng)用行為,加強(qiáng)神經(jīng)血管介入診療技術(shù)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,我部組織制定了《神經(jīng)血管介入診療技術(shù)管理規(guī)范》?,F(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行?! 「魇〖?jí)衛(wèi)生行政
2025-06-03 03:09
【摘要】文件編號(hào):/QA-C-0010版次:A/0生效日期:第1頁(yè)共4頁(yè)1成品出貨檢驗(yàn)工作流程1.目的規(guī)范成品出貨檢驗(yàn)流程,防止不合格出貨,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正產(chǎn)品質(zhì)量隱患,保證產(chǎn)品質(zhì)量。2.適用范圍適用于本廠加工、制造的
2024-08-09 10:19
【摘要】目錄1.DSA室管理制度
2025-03-04 16:18
【摘要】1高壓項(xiàng)目部營(yíng)銷管理制度和工作流程目錄一、高壓營(yíng)銷管理部職能分工及人員安排...........................................................4二、銷售人員管理?xiàng)l例..
2024-12-31 23:50
【摘要】高壓項(xiàng)目部營(yíng)銷管理制度和工作流程目錄一、高壓營(yíng)銷管理部職能分工及人員安排...........................................................4二、銷售人員管理?xiàng)l例.........
2025-05-26 03:23
【摘要】物業(yè)公司綠化管理制度及養(yǎng)護(hù)流程園林綠化驗(yàn)收工作規(guī)定,物業(yè)服務(wù)中心,清潔綠化部、發(fā)展商共同參與組織驗(yàn)收。:。,對(duì)綠化施工面積進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。,是否與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)種植物一致。,是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。,要求園林施工單位按議定時(shí)限整改后再進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。園林綠化工作的檢驗(yàn):確保公司綠化管理服務(wù)井然有序。:公司綠化管理工作。:。物業(yè)服務(wù)中心綠化主管主任負(fù)責(zé)對(duì)綠化日常養(yǎng)護(hù)進(jìn)
2025-05-31 01:18
【摘要】銷售部日常規(guī)章制度一、考勤制度1、作息時(shí)間:早晨7:45——晚上8:302、員工除正常休假外,必須準(zhǔn)時(shí)上、下班,不得遲到、早退。3、實(shí)行簽到制。由銷售秘書負(fù)責(zé)核實(shí)每天的考勤記錄,任何人不得代他人簽到或弄虛作假,發(fā)現(xiàn)一次作曠工一天論處。4、遲于規(guī)定上班時(shí)間之后簽到者即為遲到。無(wú)故提前離開工作地點(diǎn)為早退,不得無(wú)故擅自離開工作崗位,發(fā)現(xiàn)一次作曠工一天處理。5、員工因業(yè)務(wù)
2025-05-27 00:47