【摘要】以顧客為中心的銷售銷售人員培訓你的行為周期第一階段:一無所知第二階段:認識不足第三階段:墨守成規(guī)第四階段:游刃有余四個階段之后?...程序:顧客的決策過程循環(huán)案例分析結果評價調查顧客滿意認識決定制定標準選擇再評價
2025-02-08 13:26
【摘要】銷售管理手冊二OO四年六月
2025-05-27 00:47
【摘要】東阿百年堂銷售管理手冊趙振東我們的角色領域專家影響者戰(zhàn)略支持百年堂培訓體系核心組成:(一)培訓管理體系(二)培訓課程體系(三)培訓實施體系(一)培訓管理體系的內容1:培訓制度,培訓政策2:管理人員培訓職責管理3:信息搜集反饋與管理4:培
2025-02-08 13:27
【摘要】銷售指導手冊目錄第一章企業(yè)簡介........................................................................................................1
2024-08-07 04:12
【摘要】27/27品質人員手冊(QCHandbook)序言:此書為品質管制概論之必備手冊,係全面概述實際運用於品質管理之要點。有人說,做品質管理須具備複雜的技能,錯了。如果你能理解此書所描述的品管理論的基本概念,你至少可以解決80%的品質問題?,F在,讓我們與讀者逐章來認識何謂理想的品質。如何利用此手冊:首先從頭到尾看遍手冊,即使是第二遍你也會有新的收穫。接著
2025-05-27 00:43
【摘要】:為維護公司合法權益,使擔保管理工作規(guī)范化和標準化,根據公司實際情況,制定本規(guī)定。,具體實施由市場管理部人力資源科負責。。,所有員工入職時必須辦理擔保。,且符合下列條件之一:、兄弟姐妹或配偶且有固定收入;。:;、制止和及時反映的責任。,應以書面形式通知公司,等到被擔保員工另外找到擔保人,辦理新的擔保手續(xù)后,才能解除擔保責任。。重要崗位員工至離職
2025-05-27 00:30
【摘要】皇明銷售管理手冊第一章營銷管理系統改造的過度期方案1、調整現有的營銷組織架構,強化相關職能部門對營銷執(zhí)行部門的支持。銷售部售后服務部市場部營銷管理中心集團營銷副總市場監(jiān)察部資訊及培訓部零售管理部工程處招商處促銷管理處策劃處設計部媒介處華南大區(qū)華東大區(qū)西北大區(qū)華中
【摘要】北京××綜合超市有限公司營運規(guī)范銷售區(qū)域手冊內部資料嚴禁外傳編號:OPSM07目錄第一單元前言第二單元標識牌第三單元樓面常用貨架設備第四單元商品陳列第五單元如何做促銷第
2025-06-05 13:43
【摘要】某公司銷售經理管理手冊銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內容,訂定促銷及營運方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以內)兩種;銷售經理所決定的,屬于短期方針。,應以公司經營的目的為基礎。(二)如何訂立銷售方針,及董事長與直屬上司的政策,以此為依據,?訂定適合的銷售方針。(例如:市場開發(fā)、利潤的提高、廣告宣傳、
2025-06-05 03:51
【摘要】53/54皇明銷售管理手冊第一章營銷管理系統改造的過度期方案1、調整現有的營銷組織架構,強化相關職能部門對營銷執(zhí)行部門的支持。銷售部售后服務部市場部營銷管理中心集團營銷副總市場監(jiān)察部資訊及培訓部零售管理部工程處招商處促銷管理處策劃處設計部媒介處華南大區(qū)華東大
【摘要】19/19銷售管理手冊營銷及相關部門工作職責:一、銷售部工作職責(一)、招商工作1、根據公司要求制定和修繕招商計劃、招商政策和招商合同2、根據招商政策完成對開發(fā)區(qū)域的選擇3、完成對外圍區(qū)域的開發(fā)(招商)工作4、對已開發(fā)區(qū)域進行維護,內容包括銷售、回款、分銷、陳列、促銷等5、按照公司的要求填報行政表格和數據表格(
【摘要】寶潔系列培訓資料大店銷售管理一大店概述在當地具有一定規(guī)模和知名度,擁有相對大的銷量及相對齊全的分銷、經營日化用品的商店大店概述相對于小店而言,大店有如下主要特點:1銷量:根據不同的城市,一般應大于5箱/月,約1500-2023元以上,即使連鎖店某單店<5箱,也應按大店對待。2營業(yè)規(guī)模/面積:應大于
2025-02-08 13:06
【摘要】成都西辰軟件有限公司銷售部市場管理流程(第一稿)一與客服部交接1.與客服部交接信息來源1)客服部日報、周報。2)客服經理每周整理的各個部門或區(qū)域的重點客戶和重點代理匯總表。3)客服部每日隨時向銷售助理或銷售經理反饋的緊急客戶或重要客戶。2.交接流程客服人員日報周
2024-10-03 18:13
【摘要】53/53皇明銷售管理手冊第一章營銷管理系統改造的過度期方案1、調整現有的營銷組織架構,強化相關職能部門對營銷執(zhí)行部門的支持。銷售部售后服務部市場部營銷管理中心集團營銷副總市場監(jiān)察部資訊及培訓部零售管理部工程處招商處促銷管理處策劃處設計部媒介處華南大區(qū)華東大
2025-05-27 00:35