【摘要】XX職員手冊(cè)2004版歡迎辭 2王石致辭 3公司介紹篇 4公司沿革 4品牌之路 4公司理念 5入職指引篇 8第一章?入職程序 8第二章?職場(chǎng)紀(jì)律 10第三章??薪酬福利 12第四章?學(xué)習(xí)與發(fā)展 17第五章?績(jī)效管理 20第六章獎(jiǎng)勵(lì)和處分 21員工關(guān)系篇 24第一
2025-06-03 01:11
【摘要】Y有限公司培訓(xùn)管理手冊(cè)目錄第一部分:?jiǎn)T工培訓(xùn)管理制度1總則第二章教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第三章工作程序第四章**公司培訓(xùn)體系第五章崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)第六章崗位技能培訓(xùn)第七章外出學(xué)習(xí)第八章考核與獎(jiǎng)懲第二部分:培訓(xùn)管理工作規(guī)范一.確定培訓(xùn)需求二.設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容三.確定不同員工的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-05 13:20
【摘要】附件1項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表表格編號(hào)0201項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址項(xiàng)目規(guī)模投資額度項(xiàng)目用途預(yù)計(jì)開(kāi)工時(shí)間計(jì)劃竣工時(shí)間業(yè)主情況單位名稱法人代表辦公地點(diǎn)公司規(guī)模所屬行業(yè)上級(jí)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話社會(huì)信譽(yù)合作方評(píng)價(jià)業(yè)
2025-06-05 03:15
【摘要】銷售部員工手冊(cè)目錄(一)、銷售部職能一、部門主要職能二、部門職責(zé)3、銷售部組織框架圖四、職位說(shuō)明書五、績(jī)效考核(二)、銷售人員基本守則(三)、銷售人員行為規(guī)范(四)售樓部現(xiàn)場(chǎng)管理制度一.人員崗位職責(zé)、權(quán)限二.售樓處現(xiàn)場(chǎng)考勤管理規(guī)范三、銷售人員工作行為規(guī)范四、銷售人員必備資
2024-08-07 03:44
【摘要】53/54北京××綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范銷售區(qū)域手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM07目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識(shí)牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品
2024-08-09 12:26
【摘要】5/13湖南家輝基因技術(shù)有限公司薪酬管理手冊(cè)新華信管理咨詢2001年12月31日目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章工資級(jí)別 3第四章試用期薪酬 3第五章加班工資 3第六章最低工資標(biāo)準(zhǔn) 4第七章薪酬組織與發(fā)放 4第八章附則
2025-06-06 04:47
【摘要】XXXXXX有限公司員工管理手冊(cè)目錄目錄 2第一部分公司的經(jīng)營(yíng)理念 4第二部分人事政策 42-1員工招聘和錄用 42-1-1招聘和錄用條件 42-1-2招聘程序 42-1-3招聘人員要求 52-1-4
2025-06-03 01:54
【摘要】某某公司人力手冊(cè)編寫:某某公司人力資源部審核:簽發(fā):第二部分人力管理第一章思想篇一、人力管理發(fā)展歷程奴力資源管理------客戶價(jià)值最大化------師傅經(jīng)濟(jì)------樹(shù)狀結(jié)構(gòu)勞力資源管理------員工價(jià)值最大化------家族經(jīng)濟(jì)------金字塔結(jié)構(gòu)人力資源管理------企
2024-08-01 17:36
【摘要】蘇州XX公司文件編號(hào):JQ—ZS—01_______________________________________________________________________________質(zhì)量手冊(cè)第一版審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號(hào):
2024-08-07 04:06
【摘要】刊首語(yǔ)長(zhǎng)期以來(lái),我們深切的領(lǐng)悟到人的生命雖源于自然,但生命存在的意義高于一切。今天的科菲是由無(wú)數(shù)個(gè)像您一樣的科菲人,把我們所需要的愛(ài),以各種形式沉淀在我們科菲成長(zhǎng)過(guò)程中而形成的,我們因此才有了愛(ài)與奮斗的激情,才融入到對(duì)夢(mèng)想與追求的感覺(jué)中。我們也深知您的迫切,深知您或許也滿懷著對(duì)成功的渴望,但苦于看不到方向,心智迷惘;深知您也想奔跑,卻無(wú)法邁出那關(guān)鍵的一步,只能無(wú)奈的逡巡在意識(shí)的交叉路口,
2024-08-06 08:15
【摘要】深圳市不動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保股份有限公司員工招聘管理手冊(cè)項(xiàng)目咨詢組總則招聘管理手冊(cè)編制的目的為規(guī)范不動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保公司的招聘流程,保證招聘工作質(zhì)量,使員工招聘更具合理性及有效性,吸納更多的行業(yè)精英人才,特編制本手冊(cè)。招聘原則公開(kāi)原則將招聘的職位、數(shù)量,資格、條件,甄選的方法和時(shí)間等信息公開(kāi)的發(fā)布出去,給予內(nèi)外部人才以公平競(jìng)聘的機(jī)會(huì),達(dá)到廣招人
2025-05-30 13:20
【摘要】152/152東風(fēng)汽車股份有限公司DFAC供應(yīng)商管理手冊(cè)東風(fēng)汽車股份有限公司生產(chǎn)部采購(gòu)管理室編制東風(fēng)汽車股份有限公司發(fā)布二零零一年八月世界看我行DFAC的宗旨:以知識(shí)和財(cái)富貢獻(xiàn)人類社會(huì)。DFAC的理念:
2025-06-05 13:13
【摘要】銷售管理手冊(cè)二OO四年六月
2025-05-27 00:47
【摘要】銷售部管理綱要 銷售部管理綱要是針對(duì)銷售部日常業(yè)務(wù)開(kāi)展及部門建設(shè)的一個(gè)指導(dǎo)性文件。本綱要涵蓋部門管理計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)四大管理要素并進(jìn)行深入分解后,制定相關(guān)政策與規(guī)定。營(yíng)銷控制制度及現(xiàn)場(chǎng)操作流程是本綱要的兩大核心內(nèi)容,希望通過(guò)本綱要的嚴(yán)格貫徹實(shí)施,真正以制度規(guī)范銷售部所屬人員的日常行為.一、銷售部組織工作 依據(jù)公司對(duì)銷售部的兩大基本要求—提高銷售業(yè)績(jī),完善部門建設(shè)
【摘要】23/23前言為做好企業(yè)現(xiàn)代化管理,健全公司組織,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)制度,提升企業(yè)規(guī)范化管理水平,特依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、國(guó)內(nèi)內(nèi)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定及有關(guān)法規(guī)制定本公司員工規(guī)章守則手冊(cè),凡本公司暨所屬員工的人事管理,除法令另有規(guī)定外,悉應(yīng)遵守本手冊(cè)的各項(xiàng)規(guī)定。目錄人事制度借款及報(bào)銷制度檔案管理制度培訓(xùn)制度辦公用品管理制度計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制
2025-08-04 17:23