【摘要】有限公司員工薪資定級標(biāo)準(zhǔn)與考核原則(匯編)2007年07月發(fā)布實施第一部分總則1、正式員工薪資構(gòu)成與考核原則凡本公司正式員工(本處正式員工,系指通過公司和所在部門考察試用和培訓(xùn)試用,擬正式錄用并簽訂勞動合同的員工,其中包括應(yīng)簽但暫未簽訂勞動合同的員工),其薪資待遇包括以下
2024-08-25 00:51
【摘要】**公司員工保底工資及新進(jìn)員工薪資管理規(guī)定一、目的:①加強(qiáng)保底工資及新進(jìn)人員薪資管理,使其有章可循、有章可依。②穩(wěn)定優(yōu)秀員工,提高工作積極性。二、范圍:**公司所有保底人員及新進(jìn)人員三、內(nèi)容:1、生手進(jìn)廠①新員工進(jìn)廠由工序主管、生產(chǎn)經(jīng)理共同考核,當(dāng)天決定是否試工,并初步評定技術(shù)級別。②生手學(xué)徒期1
2025-03-01 02:57
【摘要】員工薪資管理課題選取背景及意義背景:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各個公司的規(guī)模也越來越大,為了更好的、更方便地管理企業(yè)中各個成員的工資發(fā)放情況,我們必須要有一個完善的、合理的、便捷的員工薪資管理系統(tǒng)來管理公司員工工資的發(fā)放情況。該員工薪資管理系統(tǒng)主要用于員工的工資發(fā)放管理,管理員可以通過此員工薪資管理系統(tǒng)保證職員薪資信息的準(zhǔn)確性。此系統(tǒng)的建立和使用
2025-05-25 23:04
【摘要】1.目的為進(jìn)一步優(yōu)化公司的薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司總部所屬各職能部門部長(含)和項目銷售本部總經(jīng)理(含)干部以下的所有人員;各單位可在不違背本制度原則的前提下另行制訂分配細(xì)則,報綜合管理部人力資源科備案。3.薪資分配原則、職級序列工資制;薪資分配以崗位特性和工作績效為依據(jù),收入的
2025-05-25 21:43
【摘要】[2020]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級序列工資制
2025-01-16 19:33
【摘要】公司員工薪資管理第一章總則一、目的為觃范本公司薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用,在國家相蘭法律、法觃基礎(chǔ)上,結(jié)合公司自身實際情況特制定本制度。事、適用范圍本制度適用二本公司所有員工。三、工資支付方式員工薪金以月薪制為基準(zhǔn)。公司采用銀行直接劃撥的方式支付員工工資。四、工資支付日薪金給付原則上
2025-03-26 11:52
【摘要】19/20一E01薪資制訂程序圖注:1.薪資(含福利)應(yīng)制成制度,并在執(zhí)行過程中得到控制;2.每年定期修訂與調(diào)整。一E02自我評價表填表日期:姓名部門職務(wù)期間自年月日至年月
2024-08-10 19:27
2024-08-05 02:22
【摘要】13/13廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第
2025-06-05 04:35
【摘要】員工薪資管理系統(tǒng)背景企業(yè)的工資管理是公司管理的一個重要內(nèi)容,隨著企業(yè)人員數(shù)量增加,企業(yè)的工資管理工作也變得越來越復(fù)雜。工資管理既設(shè)計到企業(yè)勞動認(rèn)識的管理,同時也是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分,工資管理需要和人事管理相聯(lián)系,同時連接工時考核和醫(yī)療保險等等,來生產(chǎn)那個企業(yè)每個職工的基本工資、津貼、醫(yī)療保險、保險費(fèi)、實際發(fā)放工資等。資金是企
【摘要】員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級序列工資制,薪資分配以崗位特性和工作績效為依據(jù),收入的絕對高低由崗位特性決定,收入的相對高低由工作績效決定。建立
【摘要】員工薪資與管理福利公司薪酬結(jié)構(gòu)現(xiàn)金固定部分基本工資福利部分假期,住房公積金,節(jié)假日問候,EAP,員工意外保險社保,水電補(bǔ)助,免費(fèi)培訓(xùn)金,交通,餐補(bǔ),年度體檢醫(yī)護(hù)室,免費(fèi)住宿薪資與福利根據(jù)派遣客戶而定現(xiàn)金可變動部分加班費(fèi),夜班津貼,年度績效獎,季度績效獎
2025-02-04 16:50
【摘要】新奧集團(tuán)員工薪酬制度(試行)第一章總則第一條宗旨為貫徹落實《新奧企業(yè)綱領(lǐng)》之工資政策,以合理分配員工、企業(yè)與股東的利益,保持積累與發(fā)展的恰當(dāng)比例,激勵先進(jìn)、穩(wěn)定隊伍、吸引人才,確保核心能力的不斷提升和企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本制度。第二條原則(一)按勞分配、多勞多得、效率優(yōu)先。(二)對于企業(yè)遵循靈活性、可負(fù)擔(dān)性
2025-05-30 06:56
【摘要】33/34新恒基集團(tuán)員工手冊(試行稿)前言常言道:沒有規(guī)矩,不成方圓。每一個公司都有一些行為準(zhǔn)則來指導(dǎo)員工的日常工作和行動,這是使我們的事業(yè)順利進(jìn)行的必要保障。每一位員工在履行職責(zé)的同時享有公司賦予的一定權(quán)利?,F(xiàn)在你已經(jīng)成為新恒基集團(tuán)的成員了,為了幫助你更有效地開展工作。我們準(zhǔn)備了這本員工手冊。請每一位新員工仔細(xì)地閱讀本手冊,以便明了公司要求你確實遵守的行為守則,也明了你
2025-05-31 01:14