員工薪資管理制度-在線瀏覽
2025-06-05 04:35本頁面
【正文】 在本企業(yè)服務年限及繳費標準掛鉤。第七條 為使薪資的發(fā)放更科學合理，發(fā)揮其應有的激勵和約束作用，事業(yè)部在原有的職級序列工資體系基礎(chǔ)上，按崗位所需的專業(yè)知識和技能、解決問題的能力、工作責任和產(chǎn)生的結(jié)果等對崗位進行評值后界定崗位的薪資序列范圍。職等職級工資序列表詳見附表一。事業(yè)部人員類別明細表詳見附表三。第八條 當崗位所在序列范圍在職級序列表中對應相應的主管工程師、主任工程師等職能等級時，其任職條件必須首先滿足主管工程師或主任工程師等的任職要求。第三章 薪資管理體系和原則第九條 事業(yè)部薪資按兩級管理模式分類進行管理，即事業(yè)部本部一級和子公司（中心）一級，事業(yè)部本部指營運發(fā)展部、財務管理部和人力資源部；子公司（中心）指國內(nèi)營銷公司、海外營銷公司、研發(fā)中心、品質(zhì)評價中心、本部工廠、蕪湖公司和商用空調(diào)公司。具體見事業(yè)部《二級子公司經(jīng)營責任制考核及收入分配方案》。 第十二條 各二級子公司在應計提工資總額范圍內(nèi)包干使用，包括：崗位工資、節(jié)假日和放大假工資、試用期工資、工傷工資、婚、喪、產(chǎn)、病假工資，個人獎罰工資等，年工資預算期間事業(yè)部不再增補工資，即增人升級不增資，減人降級不減資。 第十三條 各子公司的月度工資計提總額與月度經(jīng)營指標完成率掛鉤，原則上不允許超發(fā)。人力資源部每季度末根據(jù)財務管理部提供的責任指標完成數(shù)據(jù)進行監(jiān)控。第五章 職能部工資管理 第十五條 事業(yè)部本部各職能部人員工資按固定崗位工資標準按月核發(fā)，月度工資不隨事業(yè)部月度經(jīng)營業(yè)績浮動。（超過標準的130%，部門經(jīng)理須作出書面說明）。當年實際計提節(jié)余工資在年中和年末以績效收益的形式根據(jù)員工績效考核結(jié)果發(fā)放。 第十八條 工資計算期間為每月的1日至月底，原則上每月30日前發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日提前發(fā)放。第七章 年資工資 第二十條 年資工資的給付適用于在集團服務滿一年以上的員工。第八章 實習期工資第二十二條 來公司實習的應屆畢業(yè)生按出勤天數(shù)和學歷標準計發(fā)實習工資。第二十三條 實習生實習結(jié)束后，實習工資由實習生所在經(jīng)營單位計發(fā)，在事業(yè)部本部實習的實習生工資由事業(yè)部本部支付，實習工資列入培訓費支出。第二十五條 事業(yè)部放大假期間的工資原則上按集團公司規(guī)定的最低工資標準支付。第二十七條 員工在法定工作時間停工、待工應按不低于300元的標準計發(fā)每月生活費。第二十九條 休病假超一年以上的員工，原則上須辦理停薪留職手續(xù)，休假期間事業(yè)部負責代員工購買醫(yī)療、養(yǎng)老保險。 第三十條 因落實節(jié)育措施在規(guī)定時間內(nèi)（上環(huán)3天、取環(huán)1天、女扎25天、男扎4天）休假的，視同出勤計算工資。l 產(chǎn)假三個月（剖腹產(chǎn)三個半月）后仍申請休假的，須由本人提出申請，報部門主管審批，人力資源部備案，按事假處理，只核發(fā)工齡工資。第三十一條 工傷醫(yī)療期間，醫(yī)療未終結(jié)或未作出勞動能力鑒定前，由所在單位按工傷前的標準支付工資，醫(yī)療終結(jié)后由勞動能力鑒定委員會鑒定確定殘廢等級，按殘廢等級根據(jù)國家有關(guān)政策享受殘廢待遇。第三十三條 特殊人員試用期工資確定審批權(quán)限見《事業(yè)部主要業(yè)務工作分權(quán)手冊》，試用人員從辦理入廠手續(xù)之日起，根據(jù)實際出勤天數(shù)計算工
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