東宇集團(tuán)員工薪資管理規(guī)定(存儲版)
【正文】 位說明書要求，但仍擬觀察一年。人員層級類別標(biāo)準(zhǔn)職位薪資：標(biāo)準(zhǔn)績效薪資集團(tuán)總裁、副總裁、總裁助理各成員企業(yè)首席經(jīng)營者、院長4 ： 6集團(tuán)總部各部部長、各成員企業(yè)副總經(jīng)理、副院長5 ： 5各一、二級事業(yè)部的中層經(jīng)理6 ： 4總部主管和一、二公司中層經(jīng)理7 ： 3骨干員工 / 普通員工8：2 / 9：1績效薪資的確定和分配（1）l每月薪資計算時間為當(dāng)月的1日至月末，并于次月的5日發(fā)放；薪資支付日當(dāng)天若逢節(jié)假日，則于休假日的前一天（或后一天）發(fā)放。 未盡事宜由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋或提出修改補(bǔ)充意見，報總裁辦公會批準(zhǔn)。員工的職位薪資按月支付； 績效薪資的支付按第六條規(guī)定。至于是否每個人都按同比例減少，還是區(qū)別對待，可由各單位自行規(guī)定。l標(biāo)準(zhǔn)績效薪資系根據(jù)集團(tuán)公司對不同層級人員標(biāo)準(zhǔn)職位薪資和標(biāo)準(zhǔn)績效薪資比例的規(guī)定，由標(biāo)準(zhǔn)職位薪資推算而得到的。點值系數(shù)是指職位因素點每一點相當(dāng)?shù)男劫Y值的大小，它由集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動力市場就業(yè)形勢、社會物價指數(shù)以及公司的工資政策確定。3 / 4東宇集團(tuán)員工薪資管理規(guī)定第一條 為了確定東宇集團(tuán)的薪資管理原則，規(guī)范集團(tuán)公司的薪資管理體系，使薪資管理成為公司發(fā)展的有效激勵手段，特制定本規(guī)定。第五條 職位薪資確定辦法如下：職位薪資是對某一職位規(guī)定的薪資標(biāo)準(zhǔn)，它是在對某一職位進(jìn)行科學(xué)工作分析的基礎(chǔ)上確定了職位因素點值，然后乘以點值系數(shù)（即點薪值），再乘以任職人的能級校正值（即能級系數(shù)）而得，即職位薪資 = 職位因素點值點值系數(shù)能級系數(shù)其中“職位因素點
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