員工薪酬福利管理規(guī)定(存儲版)
【正文】 或享受入職后該崗位應(yīng)發(fā)工資的 70％，相關(guān)福利按正式員工標(biāo)準(zhǔn)的一半執(zhí)行。 依年終績效考核結(jié)果補(bǔ)發(fā)及獎懲 年終首先依據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績（ KPI 完成情況）和本年度已經(jīng)分配的直接人事費(fèi)用，確定年底可供分配的 年終獎金、年終分紅、項目獎金和專項獎金總額。 聚會的組織由公司辦公室負(fù)責(zé)。 員工社會統(tǒng)籌保險的繳費(fèi)基數(shù)以標(biāo)準(zhǔn)工資計。 綜合補(bǔ)貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍由總經(jīng)理負(fù)責(zé)核定。 獲頒交通補(bǔ)貼的員工原則上不再報銷乘坐出租車的費(fèi)用。對于受公司指派在異地（距居 住地 50 公 里以上）參加工作的員工，公司給予異地工作住房補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)如下表：（單位：元 /月） 職級 高管 經(jīng)理 主管 助理 住房補(bǔ)貼 500 400 300 200 冬季取暖補(bǔ)貼 對于獲頒異地工作住房補(bǔ)貼的員工，工作期間包 含一、二、十一、十二月份的，每月可獲頒 80 元的冬季取暖補(bǔ)貼。 專項獎金的頒發(fā)由人力資源部負(fù)責(zé)提名，具體標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定。業(yè)務(wù)系列經(jīng)理級（含）以上員工不享個人項目獎金。 以員工德、能、勤、績等指標(biāo)綜合考核員工薪酬水平，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高和有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。 2 薪酬管理的基本前提 堅持按勞分配的分配原則 按勞分配原則下的“以崗 定薪”、“以責(zé)定薪”是確定員工薪酬水平的基本指導(dǎo)思想。 所有員工薪酬福利項目的總額定義為公司的直接人事費(fèi)用。各個項目在全部薪酬福利總額中所占比例以下表為參考指導(dǎo)依據(jù)： 序號 項目 管理系 列 業(yè)務(wù)系列 技術(shù)系列 1 工資 55% 35% 45% 2 獎金 20% 40% 30% 3 補(bǔ)貼 15% 15% 15% 4 福利 10% 10% 10% 合計 100% 100% 100% 工資（標(biāo)準(zhǔn)工資） 工資（標(biāo)準(zhǔn)工資）是指員工因完成例行工作內(nèi)容而獲得的報酬，包括基本工資和崗位（績效）工資兩項，即： 標(biāo)準(zhǔn)工資 ＝ 基本工資 + 崗位工資 基本工資 福建華南重工機(jī)械制造有限公司 第 5 頁 共 14 頁 基本工資是公司支付給員工用于基本生活保障的工作報酬。年終依據(jù)員工的績效考核成績和公司的經(jīng)營業(yè)績確定來確定員工的年終獎金標(biāo)準(zhǔn)。 學(xué)歷補(bǔ)貼 福建華南重工機(jī)械制造有限公司 第 7 頁 共 14 頁 公司全體員工的學(xué)歷補(bǔ)貼規(guī)定如下：（金額單位：元 /月） 學(xué)歷 學(xué)歷補(bǔ)貼 說明 大專 200 以取得省級以上教委認(rèn)證的畢業(yè)證書為準(zhǔn) 本科 300 以取得學(xué)士學(xué)位證書為準(zhǔn) 碩士 500 以取得碩士學(xué)位證書為準(zhǔn) 博士及以上 1000 以取得博士學(xué)位證書為準(zhǔn) 業(yè)務(wù)系列助理（ A）級員工不享學(xué)歷補(bǔ)貼。 對于從事某一專業(yè)領(lǐng)域工作有豐富經(jīng)驗的員工，公司給予 0－ 500元的資格補(bǔ)貼。 通訊補(bǔ)貼 員工通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下表：（金額單位：元 /月） 管理系列 業(yè)務(wù)系列 技術(shù)系列 高管 300～ 800 300～ 800 300～ 800 經(jīng)理 200 200 200 主管 50 100 100 助理 50 50 獲頒通訊補(bǔ)貼的員工不再報銷相
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