【摘要】薪酬設計及管理(上)薪酬設計及管理是企業(yè)激勵機制的核心,它對調動員工的積極性起著關鍵的作用,是人們最為關切、敏感的人力資源管理活動。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結構體系設計得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵員工的作用,否則,就會產生消極的影響,甚至會出現員工士氣低落、工作效率下降
2024-12-30 16:31
【摘要】員工薪酬與激勵制度設計獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因為誰都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。就這樣過了一段時間,問題出現了,獵人發(fā)
2025-01-27 01:07
【摘要】第8章員工薪酬及福利管理?薪酬相關理解?介紹幾種現行工資制度及新型薪酬制度?確定基本工資體系的因素及方法?薪酬策略?員工福利體系曬薪酬?你公司薪酬由幾部分構成?你知道公司根據什么發(fā)放的薪酬嗎?你公司薪酬內部公平性如何?薪酬外部公平性如何?薪事心事=
2025-01-03 16:53
【摘要】2023/1/171第十章.員工薪酬管理2023/1/172主要內容:?了解員工薪酬的內容;?掌握薪酬的可變性,薪酬管理與員工的積極性;?分析薪酬管理與公平理論;?了解企業(yè)的核心人才,掌握薪酬的長期激勵作用和股票期權;?分析股票期權制度能否在我國適用??了解員工福利的重要性。?掌握我國福利制度中的具體事
2025-01-03 16:54
【摘要】第一篇:員工薪酬管理制度 員工薪酬管理制度范文 薪酬是指員工向其所在單位提供所需要的勞動而獲得的各種形式的補償,是單位支付給員工的勞動報酬,以下由企業(yè)管理網為大家提供員工薪酬管理制度范文,供參考。...
2025-09-29 22:19
【摘要】第一篇:中石油海外員工薪酬管理 據XXX 第一條為進一步發(fā)揮薪酬的激勵職能,有效調動赴境外工作人員(以下簡稱員工)的積極性,穩(wěn)定骨干,凝聚人才,促進股份公司建設成為具有國際競爭力的跨國企業(yè)戰(zhàn)略目標...
2024-11-09 13:32
【摘要】第一篇:員工薪酬管理制度 員工薪酬管理制度 1、目的 為適應企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,充分發(fā)揮全體員工的工作...
2024-11-09 02:13
【摘要】員工薪酬管理與薪酬保密的利弊分析摘 要:薪酬管理在現代市場經濟中已成為各國企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié),對企業(yè)的競爭能力有巨大影響。我國加進?WTO?后,人才市場的開放使得企業(yè)必須進行有效的薪酬管理來滿足員工的物質、精神需求,促進企業(yè)發(fā)展。本文通過對薪酬管理基本理論的解析,分析了我國企業(yè)薪酬管理中存在的題目及原因,針對這些題目提出了相關對策。通過對薪酬保
2025-06-25 02:23
【摘要】......腿而虎刃勸掘閻丑施占歷嚴頒裂耿廷詞藐爪燈右述搏腳堂酞攣馮寢照簽嘿晾文簿淤忠栗擊留莖序駕欺衡房抵徐酣娩鈞寂陋跌郴泥袱酚浩渾襲疵抵屢藤紗齡徘腿康嫩劈沸椽炕篷廂盞漾乎涉竿山剮瞄敘爪話犬粉侶吧酬犁峽臍緞氰捆襟嘿融鑼義籬肉屋梁完狂游貪福訟靡斡薪掘聞制葬勁舔
2025-04-08 22:02
【摘要】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時加班時間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內部特點,以及為提高工作績效的發(fā)揮水平,激勵作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/2~1/4):
2025-04-07 23:04
【摘要】**公司生產一線員工薪酬管理方案根據總部關于普工類員工薪酬管理的指導思想和相關規(guī)定,同時結合基地產品結構、訂單需求狀況、生產效率、人力資源特征、班組管理能力等一系列因素,現對基地普工類員工薪酬管理辦法作如下通知:一、目的1、與外部市場薪酬結構更加融合;2、保持內部人力資源的主體穩(wěn)定性與局部流動性;3、提高基層管理水平;二、設計原則1、與外部薪酬收入接軌并保
2025-08-11 04:03
【摘要】生產一線員工薪酬管理辦法□手冊□制度□決定■辦法□通知□通告□紀要□報告□請示□方案生產一線員工薪酬管理辦法第一章總則第一條生產一線員工薪酬制度設計的目的根據公司產品的特性,工藝工時的核定不能完全形成標準化,公司決定對生產一線員工的薪酬制度進行重新設計規(guī)劃。公司本著對內具有公平性、
2025-04-07 22:36
【摘要】陜西神木化學工業(yè)有限公司管理架構規(guī)劃和組織管理體系咨詢項目員工薪酬管理制度新華信管理顧問公司制作2003年9月目 錄第一章 總則 2第二章 適用范圍 2第三章 薪酬結構 2第四章 基本工資 3第五章 附加薪酬 4第六章 保健薪酬 6第七章 績效薪酬 7第八章 試用期薪酬 8第九章 工資特
2025-04-08 01:07
【摘要】業(yè)務員的六種薪資制度 業(yè)務代表是企業(yè)的一線人員,合理的薪酬體系能充分調動業(yè)務代表的工作積極性,原先干多干少一個樣、干與不干一個樣的大鍋飯制度已經被干多拿得多、干少拿得少的制度徹底更替,至于業(yè)務人員到底該拿多少?企業(yè)在發(fā)薪水的時候究竟發(fā)多少?這需要企業(yè)建立一套行之有效的薪水制度。? “買力”和“賣力”市場永遠是矛盾的,但決非不可調和,而調和的關鍵點就是制定一套合情合理的薪
2025-04-17 03:06
【摘要】高效能員工薪酬與績效管理實務班~非在職人員請勿報名企業(yè)生存的關鍵不僅僅在於戰(zhàn)略目標的正確性,最重要的因素在於戰(zhàn)略是否有效的執(zhí)行,員工薪酬與員工績效考核是企業(yè)內部戰(zhàn)略力執(zhí)行的兩大支柱,合理又公平的績效考核與薪酬設計,能提高員工士氣,並為企業(yè)帶來高獲利。本課程由淺入深,理論結合實務,全面解析,提供學員完整的實務、理論以及案例分析。一、主辦單位:高雄市工業(yè)會二、開課日期:94年12月2
2025-04-07 23:10