【摘要】第一篇:?jiǎn)T工薪酬管理制度 員工薪酬管理制度 1、目的 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,充分發(fā)揮全體員工的工作...
2024-11-09 02:13
【摘要】員工薪酬管理與薪酬保密的利弊分析摘 要:薪酬管理在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中已成為各國(guó)企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力有巨大影響。我國(guó)加進(jìn)?WTO?后,人才市場(chǎng)的開(kāi)放使得企業(yè)必須進(jìn)行有效的薪酬管理來(lái)滿(mǎn)足員工的物質(zhì)、精神需求,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)薪酬管理基本理論的解析,分析了我國(guó)企業(yè)薪酬管理中存在的題目及原因,針對(duì)這些題目提出了相關(guān)對(duì)策。通過(guò)對(duì)薪酬保
2025-06-25 02:23
【摘要】......腿而虎刃勸掘閻丑施占?xì)v嚴(yán)頒裂耿廷詞藐爪燈右述搏腳堂酞攣馮寢照簽嘿晾文簿淤忠栗擊留莖序駕欺衡房抵徐酣娩鈞寂陋跌郴泥袱酚浩渾襲疵抵屢藤紗齡徘腿康嫩劈沸椽炕篷廂盞漾乎涉竿山剮瞄敘爪話(huà)犬粉侶吧酬犁峽臍緞氰捆襟嘿融鑼義籬肉屋梁完狂游貪福訟靡斡薪掘聞制葬勁舔
2025-04-08 22:02
【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時(shí)加班時(shí)間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn),以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平,激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/2~1/4):
2025-04-07 23:04
【摘要】**公司生產(chǎn)一線員工薪酬管理方案根據(jù)總部關(guān)于普工類(lèi)員工薪酬管理的指導(dǎo)思想和相關(guān)規(guī)定,同時(shí)結(jié)合基地產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、訂單需求狀況、生產(chǎn)效率、人力資源特征、班組管理能力等一系列因素,現(xiàn)對(duì)基地普工類(lèi)員工薪酬管理辦法作如下通知:一、目的1、與外部市場(chǎng)薪酬結(jié)構(gòu)更加融合;2、保持內(nèi)部人力資源的主體穩(wěn)定性與局部流動(dòng)性;3、提高基層管理水平;二、設(shè)計(jì)原則1、與外部薪酬收入接軌并保
2025-08-11 04:03
【摘要】生產(chǎn)一線員工薪酬管理辦法□手冊(cè)□制度□決定■辦法□通知□通告□紀(jì)要□報(bào)告□請(qǐng)示□方案生產(chǎn)一線員工薪酬管理辦法第一章總則第一條生產(chǎn)一線員工薪酬制度設(shè)計(jì)的目的根據(jù)公司產(chǎn)品的特性,工藝工時(shí)的核定不能完全形成標(biāo)準(zhǔn)化,公司決定對(duì)生產(chǎn)一線員工的薪酬制度進(jìn)行重新設(shè)計(jì)規(guī)劃。公司本著對(duì)內(nèi)具有公平性、
2025-04-07 22:36
【摘要】陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢(xún)項(xiàng)目員工薪酬管理制度新華信管理顧問(wèn)公司制作2003年9月目 錄第一章 總則 2第二章 適用范圍 2第三章 薪酬結(jié)構(gòu) 2第四章 基本工資 3第五章 附加薪酬 4第六章 保健薪酬 6第七章 績(jī)效薪酬 7第八章 試用期薪酬 8第九章 工資特
2025-04-08 01:07
【摘要】業(yè)務(wù)員的六種薪資制度 業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的一線人員,合理的薪酬體系能充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)代表的工作積極性,原先干多干少一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣的大鍋飯制度已經(jīng)被干多拿得多、干少拿得少的制度徹底更替,至于業(yè)務(wù)人員到底該拿多少?企業(yè)在發(fā)薪水的時(shí)候究竟發(fā)多少?這需要企業(yè)建立一套行之有效的薪水制度。? “買(mǎi)力”和“賣(mài)力”市場(chǎng)永遠(yuǎn)是矛盾的,但決非不可調(diào)和,而調(diào)和的關(guān)鍵點(diǎn)就是制定一套合情合理的薪
2025-04-17 03:06
【摘要】高效能員工薪酬與績(jī)效管理實(shí)務(wù)班~非在職人員請(qǐng)勿報(bào)名企業(yè)生存的關(guān)鍵不僅僅在於戰(zhàn)略目標(biāo)的正確性,最重要的因素在於戰(zhàn)略是否有效的執(zhí)行,員工薪酬與員工績(jī)效考核是企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略力執(zhí)行的兩大支柱,合理又公平的績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì),能提高員工士氣,並為企業(yè)帶來(lái)高獲利。本課程由淺入深,理論結(jié)合實(shí)務(wù),全面解析,提供學(xué)員完整的實(shí)務(wù)、理論以及案例分析。一、主辦單位:高雄市工業(yè)會(huì)二、開(kāi)課日期:94年12月2
2025-04-07 23:10
【摘要】河南易天國(guó)際集團(tuán)公司員工薪酬管理制度第一章總則第一條:目的為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來(lái)的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。第二條:原則公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則;二、外部均衡、內(nèi)部均衡、個(gè)體均衡的原則;三、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則;四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原
2025-08-05 02:42
【摘要】薪酬管理章程第一條本公司依據(jù)勞資兼顧,互助互惠原則,為給予員工合理的待遇,特制定本章程。第二條員工薪資采用月給制,當(dāng)月薪資于次月日發(fā)放(如逢例假日提前一日發(fā)給)。新進(jìn)人員于報(bào)到日起薪,日以后到職者,當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。第三條新進(jìn)人員敘薪由總經(jīng)理依員工的學(xué)歷、經(jīng)歷、職務(wù)核定職等及薪級(jí)。第四條新進(jìn)人員工作不
2025-05-10 18:01