【摘要】2010年度員工薪資福利獎(jiǎng)勵(lì)制度目的本制度根據(jù)員工薪資獎(jiǎng)勵(lì)福利制度及人事管理制度規(guī)定,制定員工工資的有關(guān)事項(xiàng)。工資原則員工薪資福利獎(jiǎng)勵(lì),依據(jù)社會(huì)水準(zhǔn),行業(yè)水平,物價(jià)指數(shù)變化,本人執(zhí)行所擔(dān)任工作的能力、經(jīng)驗(yàn)、年齡以及公司發(fā)展階段等因素確定。適用對(duì)象辦公室及旗艦店員工;綜合管理部搬運(yùn)、商務(wù)部配貨及搬運(yùn)、原材料庫(kù)管部搬運(yùn)等不適用本制度,另行制定與工作
2025-04-15 23:11
【摘要】第一篇:公司員工薪資管理規(guī)章制度 ----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------- 公司員...
2024-10-24 20:05
【摘要】13/13廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、事業(yè)部經(jīng)營(yíng)策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第
2025-04-18 04:35
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、事業(yè)部經(jīng)營(yíng)策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事
2025-04-16 02:37
【摘要】員工薪資調(diào)整申請(qǐng)及審批制度第一章總則第一條為了準(zhǔn)確地對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)工資調(diào)整實(shí)施有效管理,特制定本制度。第二條本制度適用于員工薪資的轉(zhuǎn)正調(diào)整、定期調(diào)整、特別調(diào)整、轉(zhuǎn)崗調(diào)整,員工起薪標(biāo)準(zhǔn)按《薪酬結(jié)構(gòu)定位表》執(zhí)行。1、轉(zhuǎn)正調(diào)整,指試用期滿經(jīng)考核符合公司用人標(biāo)準(zhǔn),予以轉(zhuǎn)正,或試用期未滿但表現(xiàn)突出,需提前轉(zhuǎn)為正式員工;2、定期調(diào)整,薪資調(diào)整一般每年進(jìn)行一次(4月
2025-07-26 01:23
【摘要】3/4東宇集團(tuán)員工薪資管理規(guī)定第一條為了確定東宇集團(tuán)的薪資管理原則,規(guī)范集團(tuán)公司的薪資管理體系,使薪資管理成為公司發(fā)展的有效激勵(lì)手段,特制定本規(guī)定。第二條確定員工(以下無特殊說明者員工概念均包括管理人員在內(nèi))薪資的原則是:1、要服從和服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2、要以團(tuán)隊(duì)的整體工作績(jī)效和個(gè)人業(yè)績(jī)?yōu)橹饕獙?dǎo)向;3、在以職位價(jià)值作為決定薪酬的主要因素的同時(shí),兼顧個(gè)人
2025-04-07 07:46
【摘要】廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司文件人事[2005]001號(hào)薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)公司薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、分公司經(jīng)營(yíng)策略、承受能力以及分公司的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:公司采取崗位職等、職級(jí)序列工資制,薪資分配
2025-04-07 21:43
【摘要】、國(guó)際化,特制定本制度。第二條本公司有關(guān)職薪、薪金計(jì)算、薪金發(fā)放,除另有規(guī)定外,均依本制度辦理。第三條本公司員工的職薪,依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)仸工作的難易程度、責(zé)仸輕重等綜合因素核發(fā)。第四條本公司顧問及特約人員、臨旪人員薪金,根據(jù)其實(shí)際情況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。第二章員工薪金類別第五條本公司從業(yè)員工薪金
2024-11-05 02:54
【摘要】員工薪資福利管理管理制度制度1員工工資調(diào)整申報(bào)與審批制度第一條目的為了更加準(zhǔn)確地對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)工資調(diào)整實(shí)施有效管理,重新制訂工資調(diào)整的申報(bào)與審批制度。關(guān)于工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及考核晉升辦法的規(guī)定另行制訂。第二條適用情況本制度適用于員工工資的特別調(diào)整、定期調(diào)整和轉(zhuǎn)正定級(jí)、應(yīng)聘員工的起薪和轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)按公司的規(guī)定執(zhí)行,計(jì)量制員工按計(jì)量制管理規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-12 05:57
【摘要】如何建立終端店鋪員工薪資制度林清泉09金牌陳列師特訓(xùn)營(yíng)問:如果店鋪總是留不住員工,不斷招新人,會(huì)增加你的經(jīng)營(yíng)成本嗎?答:“經(jīng)營(yíng)成本?你說的是招聘員工的費(fèi)用嗎?”答:不是你想的那么簡(jiǎn)單,我們來算一筆帳:一個(gè)新員工到店鋪工作的前兩個(gè)月因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)欠缺賣貨能力很弱,但依然需要去付其底薪,此外是這兩個(gè)月所失的營(yíng)業(yè)額,以及有時(shí)因?yàn)楦?/span>
2025-01-10 06:56
【摘要】員工薪資結(jié)算系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)摘要:社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中,人們?cè)趧?chuàng)造物質(zhì)和精神財(cái)富的同時(shí),工資待遇等也進(jìn)行相應(yīng)的提高,從而達(dá)到提高生活水平的目的。近觀現(xiàn)代的社會(huì),提高效率成為一個(gè)重中之重,無論是工業(yè)生產(chǎn)還是日常生活,都要求有高效率的伴隨。對(duì)企業(yè)而言,人力資源是企業(yè)最寶貴的資源,也是企業(yè)的“生命之泉”。工資管理更是人力資源管理的重中之重,它是這口清泉里的重要組成。實(shí)行電子化的工資管理,可以讓人
2025-06-19 16:30
【摘要】某電子公司員工薪資制度一、規(guī)范公司領(lǐng)班及以下員工薪資計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)按勞分配原則,提升團(tuán)隊(duì)士氣及企業(yè)效益。二、薪資結(jié)構(gòu):1、員工薪資由基礎(chǔ)薪資、年資、職務(wù)薪資(崗位薪資)、崗位績(jī)效薪資、加班津貼、全勤津貼和其它獎(jiǎng)勵(lì)構(gòu)成。員工標(biāo)準(zhǔn)工作餐和住宿由公司全額補(bǔ)助(水電費(fèi)由公司定額補(bǔ)貼,超出部分由員工自理)。2、員工薪資扣除項(xiàng)目為:房租及水電
2024-11-09 15:20
【摘要】**公司員工保底工資及新進(jìn)員工薪資管理規(guī)定一、目的:①加強(qiáng)保底工資及新進(jìn)人員薪資管理,使其有章可循、有章可依。②穩(wěn)定優(yōu)秀員工,提高工作積極性。二、范圍:**公司所有保底人員及新進(jìn)人員三、內(nèi)容:1、生手進(jìn)廠①新員工進(jìn)廠由工序主管、生產(chǎn)經(jīng)理共同考核,當(dāng)天決定是否試工,并初步評(píng)定技術(shù)級(jí)別。②生手學(xué)徒期1
2025-01-12 02:57
2025-01-13 12:09
【摘要】人力資源部《薪資與福利手冊(cè)》人力資源部薪資福利組二○○七年四月中國(guó)薪酬調(diào)查網(wǎng)目錄第一章:勞動(dòng)關(guān)系一、勞動(dòng)合同制1.勞動(dòng)關(guān)系的確立2.員工簽訂勞動(dòng)合同被錄用流程圖3.外地籍員工《引進(jìn)人才工作證》的申辦二、勞務(wù)制1.勞務(wù)協(xié)議2.《外來人員就業(yè)證》的申辦
2025-06-27 04:17