東宇集團員工薪資管理規(guī)定(專業(yè)版)
【正文】 員工當月薪資按實際出勤天數(shù)發(fā)放。當 G3 = 0時，原則上該單位的員工不應得到績效薪資。各類人員標準職位薪資與標準績效薪資的比例規(guī)定如下：第二條 確定員工（以下無特殊說明者員工概念均包括管理人員在內(nèi)）薪資的原則是：要服從和服務于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)；要以團隊的整體工作績效和個人業(yè)績?yōu)橹饕獙?；在以職位價值作為決定薪酬的主要因素的同時，兼顧個人能力表現(xiàn)；體現(xiàn)人才的社會價值；權利、責任、利益（收入）三者應相互匹配。 中高層管理人員：按季度進行績效考核，但前三個季度每季僅以季標準績效薪資額度的50%為基數(shù)計算該季度應得績效薪資并予分配（約相當于每季度預支年績效薪資的1/8）。 一般員工：按月進行績效考核，但按月支付績效薪資。 根據(jù)《 東宇集團企業(yè)工資總額管理辦法》，對于企業(yè)來說，企業(yè)實際年度工資總額G = G1 + G3 ， 這里G1相當于企業(yè)標準職位薪資總額，G3相當于企業(yè)績效薪資總額。第八條、薪資確定及審批權限員工的職位薪資是根據(jù)職位分析結(jié)果由不同主管確定并審批的，確定和審批權限規(guī)定如下： 人員類別確 定 人審批人總裁兼首席執(zhí)行官董事會董事會高級副總裁、總裁助理各成員企業(yè)首席經(jīng)營者總 裁董事會集團總部部長、各成員企業(yè)副總裁、副總經(jīng)理總裁、總經(jīng)理總裁、董事會各成員企業(yè)中層干部主管副總裁、副總經(jīng)理總裁、總經(jīng)理其他員工部門負責人總裁、總經(jīng)理第九條、其他規(guī)定員工薪資每年確定一次，每次變動應嚴格履行審批程序，并及時將變動情況以書面形式存入員工考績檔案。試用期員工
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