東宇集團員工薪資管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-05-04 07:46 本頁面
【文章內容簡介】 效薪資的確定： 績效薪資是一種與員工績效考核結果掛鉤的動態(tài)性工資收入，為了便于計算，對每個員工都要確定一個基準績效薪資額度，稱做標準績效薪資。標準績效薪資系根據集團公司對不同層級人員標準職位薪資和標準績效薪資比例的規(guī)定，由標準職位薪資推算而得到的。各類人員標準職位薪資與標準績效薪資的比例規(guī)定如下：人員層級類別標準職位薪資：標準績效薪資集團總裁、副總裁、總裁助理各成員企業(yè)首席經營者、院長4 ： 6集團總部各部部長、各成員企業(yè)副總經理、副院長5 ： 5各一、二級事業(yè)部的中層經理6 ： 4總部主管和一、二公司中層經理7 ： 3骨干員工 / 普通員工8：2 / 9：1績效薪資的確定和分配（1） 東宇集團所有員工均須按照《東宇集團員工績效管理辦法》的規(guī)定制定年度（以及季度和每月）績效目標，定期接受主管部門及直接領導的考核。人力資源管理部門根據考核結果和績效管理辦法規(guī)定，以標準績效薪資為基數，計算每個員工應得績效薪資。 （2） 績效薪資分配方式：l 中高層管理人員：按季度進行績效考核，但前三個季度每季僅以季標準績效薪資額度的50%為基數計算該季度應得績效薪資并予分配（約相當于每季度預支年績效薪資的1/8）。至年末時，根據全年績效考核結果，以年標準績效薪資額度為基數，計算全年應得績效薪資，扣除前三季度已分配績效薪資后分配到個人。l 主管級員工：按月進行績效考核，但按季度支付績效薪資；l16
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