【摘要】員工薪資管理系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)學(xué)院:班級(jí):學(xué)號(hào):姓名:余黎晨李雪敏敬翰林顏學(xué)宏指導(dǎo)教師:李竹林目錄一
2025-08-18 16:16
【摘要】員工薪資管理系統(tǒng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)書編寫目的此說明書在需求分析書的基礎(chǔ)上,對(duì)員工薪資管理系統(tǒng)的各個(gè)模塊進(jìn)行了實(shí)現(xiàn)層面上的要求和說明。在以下的詳細(xì)設(shè)計(jì)說明中將對(duì)本系統(tǒng)所做的所有需求分析進(jìn)行說明。在本階段中,確定應(yīng)該如何具體的實(shí)現(xiàn)所要求的系統(tǒng),以便在編碼階段可以把這個(gè)描述直接翻譯成用具體程序書寫的程序。主要工作包括:根據(jù)軟件需求分析書所描述的數(shù)據(jù),功能,運(yùn)行,性能,需求進(jìn)行逐個(gè)模塊的描
2025-04-07 23:04
【摘要】員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、事業(yè)部經(jīng)營(yíng)策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級(jí)序列工資制,薪資分配以崗位特性和工作績(jī)效為依據(jù),收入的絕對(duì)高低由崗位特性決定,收入的相對(duì)高低由工作績(jī)效決定。建立
2025-04-14 12:06
【摘要】數(shù)據(jù)庫原理課程設(shè)計(jì)評(píng)語:學(xué)院計(jì)算機(jī)工程學(xué)院班級(jí)網(wǎng)絡(luò)1311姓名楊琳學(xué)號(hào)201321123001成績(jī)指導(dǎo)老師李傳目耿少峰20
2025-06-25 02:22
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、事業(yè)部經(jīng)營(yíng)策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事
2025-04-12 23:43
【摘要】2022/5/28四川古藺郎酒銷售有限公司2022年辦事處組織、薪酬、考核管理制度人力資源部2022-12-282基本內(nèi)容?薪酬與考核激勵(lì)機(jī)制導(dǎo)向(特點(diǎn))?組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置?薪酬結(jié)構(gòu)與額度?績(jī)效考核與薪酬分配?月度考核與月度工資?銷量達(dá)標(biāo)考核與年度獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算?年度單列事項(xiàng)考核?年度綜
2025-05-12 22:26
【摘要】員工薪酬福利管理規(guī)定1目的和適用范圍為使公司員工的薪酬福利管理有所依據(jù),貫徹按勞分配、多勞多得的分配原則,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司相關(guān)管理制度,特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定適用于公司總經(jīng)理(含)以下全體員工。2薪酬管理的基本前提堅(jiān)持按勞分配的分配原則按勞分配原則下的“以崗定薪”、“以責(zé)定薪”是確定員工薪酬水平的基本指導(dǎo)思想。在某些特
2025-08-09 16:06
【摘要】福建華南重工機(jī)械制造有限公司第1頁共141目的和適用范圍為使公司員工的薪酬福利管理有所依據(jù),貫徹按勞分配、多勞多得的分配原則,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司相關(guān)管理制度,特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定適用于公司總經(jīng)理(含)以下全體員工。2薪酬管理的基本前提堅(jiān)持按勞分配的分配原則按勞分配原則下的“以崗定薪”、
2025-05-14 08:16
【摘要】LC-XZ-ZD-115員工薪酬福利管理規(guī)定1總則為了激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,本著“按勞分配、多勞多得”的原則,合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,特制訂本規(guī)定。薪酬福利規(guī)定實(shí)施的原則:激勵(lì)性:在公司以及所屬各分公司內(nèi),各類各級(jí)崗位薪酬基準(zhǔn)適當(dāng)拉開差距,體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用。公平性:力爭(zhēng)兼顧外部公平性和內(nèi)部公平性。經(jīng)濟(jì)性:以公司以及所屬各分公司的經(jīng)濟(jì)效益和承
【摘要】集團(tuán)員工月度績(jī)效考評(píng)管理規(guī)定 一、總則 為了正確評(píng)價(jià)員工的工作情況,不斷改善和提高工作質(zhì)量,特制訂本規(guī)定。各階段考評(píng)結(jié)果作為升遷、調(diào)職和加薪的依據(jù),以辨別成績(jī)的優(yōu)劣,獎(jiǎng)罰分明,使優(yōu)秀者更加勤勉,業(yè)...
2024-11-19 03:58
【摘要】機(jī)密北京****股份有限公司企業(yè)管理規(guī)范匯編員工薪酬管理規(guī)定2009-03?修訂 2009-03-26?實(shí)施北京****股份有限公司 發(fā)
2025-04-15 06:39
【摘要】2020/10/5四川古藺郎酒銷售有限公司2020年辦事處組織、薪酬、考核管理制度人力資源部2020-12-282基本內(nèi)容?薪酬與考核激勵(lì)機(jī)制導(dǎo)向(特點(diǎn))?組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置?薪酬結(jié)構(gòu)與額度?績(jī)效考核與薪酬分配?月度考核與月度工資?銷量達(dá)標(biāo)考核與年度獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算?年度單列事項(xiàng)考核?年度綜
2025-08-20 11:09
【摘要】員工薪資福利制度(試行)為吸引和留住優(yōu)秀人才,結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系,并根據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度,特制定本制度。第一章薪資第一條薪資核定:公司依據(jù)勞動(dòng)合同法和地方政府最低工資標(biāo)準(zhǔn)定,結(jié)合同行業(yè)工資水準(zhǔn)及物價(jià)因素,設(shè)定公司各級(jí)員工各類崗位之薪資水準(zhǔn)。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和員工自我表現(xiàn)情況,于每年7月執(zhí)行調(diào)薪政策。新
2025-04-18 04:35
【摘要】制造部員工薪資構(gòu)成、分配方案制造部員工薪資構(gòu)成、分配方案一、目的為充分調(diào)動(dòng)制造部員工工作積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,建立起以崗位為基礎(chǔ),以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制,把員工的薪酬與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來,實(shí)
2024-10-30 09:08
【摘要】廚務(wù)員工薪資評(píng)定辦法(2009年10版)為了提高廚務(wù)員工工作的積極性,規(guī)范員工加薪,使員工薪資更加公正與合理化,特制定本評(píng)定辦法::①實(shí)習(xí)生:月薪=850元;②打荷工:900元≤月薪≤1200元;③初級(jí)廚師:1200元<月薪≤2000元;④中級(jí)廚師:2000元<月薪≤4500元;⑤高級(jí)廚師:月薪>4500元。:廚務(wù)委員會(huì)審批新進(jìn)中高級(jí)廚師
2025-04-07 20:45