東宇集團(tuán)員工薪資管理規(guī)定(更新版)
【正文】 企業(yè)績(jī)效薪資總額。 在一個(gè)考核周期內(nèi)，員工因個(gè)人原因離職或因個(gè)人原因被公司解聘的，該期績(jī)效薪資將不予支付；在集團(tuán)或企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作的，可連續(xù)按實(shí)際業(yè)績(jī)完成情況支付。 一般員工：按月進(jìn)行績(jī)效考核，但按月支付績(jī)效薪資。 中高層管理人員：按季度進(jìn)行績(jī)效考核，但前三個(gè)季度每季僅以季標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效薪資額度的50%為基數(shù)計(jì)算該季度應(yīng)得績(jī)效薪資并予分配（約相當(dāng)于每季度預(yù)支年績(jī)效薪資的1/8）。人力資源管理部門(mén)根據(jù)考核結(jié)果和績(jī)效管理辦法規(guī)定，以標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效薪資為基數(shù)，計(jì)算每個(gè)員工應(yīng)得績(jī)效薪資。其中，職位薪資又由基礎(chǔ)薪資和職位津貼兩部分構(gòu)成。第二條 確定員工（以下無(wú)特殊說(shuō)明者員工概念均包括管理人員在內(nèi)）薪資的原則是：要服從和服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；要以團(tuán)隊(duì)的整體工作績(jī)效和個(gè)人業(yè)績(jī)?yōu)橹饕獙?dǎo)向；在以職位價(jià)值作為決定薪酬的主要因素的同時(shí)，兼顧個(gè)人能力表現(xiàn)；體現(xiàn)人才的社會(huì)價(jià)值；權(quán)利、責(zé)任、利益（收入）三者應(yīng)相互匹配。 能級(jí)系數(shù)是根據(jù)任職人的客觀實(shí)際情況，參照其職位任職資格要求而確定的能級(jí)調(diào)節(jié)系數(shù)，其評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表（標(biāo)準(zhǔn)能級(jí)系數(shù)為1）：序號(hào)項(xiàng) 目與任職資格標(biāo)準(zhǔn)的差距能級(jí)系數(shù)校正值1年齡標(biāo)準(zhǔn)177。各類(lèi)人員標(biāo)準(zhǔn)職位薪資與標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效薪資的比例規(guī)定如下：當(dāng) G3 = 0時(shí)，原則上該單位的員工不應(yīng)得到績(jī)效薪資。 對(duì)于東宇集團(tuán)總部來(lái)說(shuō)，根據(jù)集團(tuán)總的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況，績(jī)效薪資總額若低于標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效薪資總額時(shí)，原則上每個(gè)員工的績(jī)效薪資也要按相同比例減少，具體辦法由人力資源部根據(jù)每年實(shí)際情況提出方案，報(bào)總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)。員工當(dāng)月薪資按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。
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