【總結】員工薪資管理制度一、?試工期工資:1.?試工范圍:為了提高酒店的服務質量,所有崗位均要求試工后試用。2.?試工期:一般為三天,技能較強的崗位如:保潔、財務等部門可根據用人部門的具體情況確定。3.?試工原則:本著“雙向選擇,雙方自愿”的原則。4.?試工期工資:試工不合格者無工資,試工合格進入試
2025-04-07 23:04
【總結】煤礦員工薪資管理系統摘要在信息技術高速發(fā)展的今天,傳統的數據統計方式在處理龐大繁雜的信息量時顯得力不從心,于是,人們對于運用計算機來輔助和管理工作的需求正在逐步提高。隨著各個煤礦業(yè)務的逐步擴展,煤礦的員工人數也在迅速增加,由于管理人員水平有限,導致某些員工紀錄管理并不完善,特別是繁雜的員工工資管理紀錄,不易查詢、修改,極易導致錯誤,而落后的員工管理方法隨著社會的日益競爭,必將被淘
2025-06-24 13:43
【總結】13/13廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第
2025-04-18 04:35
【總結】廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事
2025-04-16 02:37
【總結】新奧集團員工借款管理規(guī)定1總則為更好地執(zhí)行集團財務制度,加強員工借款管理,按照服務于企業(yè)經營,“科學、合理、實用”的原則制訂本規(guī)定。2員工借款的審批和額度公司員工因公借支現金要嚴格履行審批手續(xù)。在嚴格執(zhí)行集團公司總經理批準的月度資金預算的前提下,公司員工借支現金需填寫《借款單》,經部門負責人批準,財務主管審核后,報集團公司或成員企業(yè)總經
2025-04-07 23:11
【總結】廣東南方集團公司文件編號:WB2004-4-14-03版本:第A版修改:第0次Page:1of3執(zhí)行日期:核準之日制作:李靜審核:核準:主題:員工離職管理規(guī)定日期:2004-4-14日期日期:1.目的:為規(guī)范員工離職的管理,特制定本規(guī)定。2.適用范圍:本規(guī)定適用于南方集團全體員工。3.權責::
2025-04-17 05:13
【總結】一個QQ,一張銀行卡,實現你的創(chuàng)業(yè)夢想,免費注冊網絡代理商:一個QQ,一張銀行卡,實現你的創(chuàng)業(yè)夢想,免費注冊網絡代理商:核準通過,歸檔資料。未經允許,請勿外傳!康佳集團員工教育培訓實施管理辦法(討論稿)【目的】1、規(guī)范和促進集團培訓工作持續(xù)、系統的進行,通過知識、經
2024-12-15 15:54
【總結】新奧集團員工培訓管理規(guī)定(試行)1總則為規(guī)范員工培訓管理,落實以人為本政策,提高員工素質、知識和技能,不斷開發(fā)員工潛能,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于集團公司各職能部門和各成員企業(yè)員工的培訓管理。指使新員工了解、認識企業(yè)和熟悉工作環(huán)境、基本工作要求而進行的培訓,分為入司培訓和崗位適應性培訓兩部分。入司培訓是指由教育培訓部統一組
【總結】標題:JT050301《***集團員工薪酬福利管理規(guī)定》:深化企業(yè)內部分配制度,明確各類人員的責、權、利,加強競爭激勵機制,以市場目標為主要考核依據,把市場效果與職工報酬掛鉤,充分調動各級人員的工作積極性,體現以效果取酬動態(tài)管理的按勞分配原則。:集團內所屬全體員工。:::“市場鏈”主要是指把市場經濟中的利益調節(jié)機制引入企業(yè)內部,在集團的宏觀調控下,把企
2025-04-07 21:46
【總結】?2023年東宇集團流程管理推進?實施計劃?東宇集團2023年流程管理工作重點將緊緊結合BSC的推進全面實施,以總裁BSC卡中有關流程管理的績效指標為推進計劃綱要。同時以各產業(yè)公司BSC卡中有關流程管理的績效指標為推進計劃主要內容。借助績效考核,提升流程管理水平,為更好完成2004年經營目標創(chuàng)造有利的保證。流程管理推進
2025-03-04 14:34
【總結】員工薪資福利管理管理制度制度1員工工資調整申報與審批制度第一條目的為了更加準確地對員工的工作進行評價,對工資調整實施有效管理,重新制訂工資調整的申報與審批制度。關于工資等級標準及考核晉升辦法的規(guī)定另行制訂。第二條適用情況本制度適用于員工工資的特別調整、定期調整和轉正定級、應聘員工的起薪和轉正工資標準按公司的規(guī)定執(zhí)行,計量制員工按計量制管理規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-12 11:42
【總結】員工薪資管理系統課程設計 學院:班級:學號:姓名:余黎晨李雪敏敬翰林顏學宏指導教師:李竹林目錄一:緒論
【總結】員工薪資管理系統課程設計學院:班級:學號:姓名:余黎晨李雪敏敬翰林顏學宏指導教師:李竹林目錄一
2025-08-18 16:16
【總結】員工薪資管理系統系統設計書編寫目的此說明書在需求分析書的基礎上,對員工薪資管理系統的各個模塊進行了實現層面上的要求和說明。在以下的詳細設計說明中將對本系統所做的所有需求分析進行說明。在本階段中,確定應該如何具體的實現所要求的系統,以便在編碼階段可以把這個描述直接翻譯成用具體程序書寫的程序。主要工作包括:根據軟件需求分析書所描述的數據,功能,運行,性能,需求進行逐個模塊的描
【總結】員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級序列工資制,薪資分配以崗位特性和工作績效為依據,收入的絕對高低由崗位特性決定,收入的相對高低由工作績效決定。建立
2025-04-14 12:06