東宇集團(tuán)員工薪資管理規(guī)定-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 值點(diǎn)值系數(shù)”稱作標(biāo)準(zhǔn)職位薪資。 績(jī)效薪資確定辦法如下：標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效薪資的確定： 績(jī)效薪資是一種與員工績(jī)效考核結(jié)果掛鉤的動(dòng)態(tài)性工資收入，為了便于計(jì)算，對(duì)每個(gè)員工都要確定一個(gè)基準(zhǔn)績(jī)效薪資額度，稱做標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效薪資。 （2） 績(jī)效薪資分配方式：l至年末時(shí)，根據(jù)全年績(jī)效考核結(jié)果，以年標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效薪資額度為基數(shù)，計(jì)算全年應(yīng)得績(jī)效薪資，扣除前三季度已分配績(jī)效薪資后分配到個(gè)人。 主管級(jí)員工：按月進(jìn)行績(jī)效考核，但按季度支付績(jī)效薪資；ll（3）員工個(gè)人績(jī)效薪資與企業(yè)或其所在部門（單位）績(jī)效的關(guān)系：l因?yàn)镚3是根據(jù)對(duì)企業(yè)績(jī)效考核結(jié)果，以G2（相當(dāng)于標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效薪資總額）為參照計(jì)算得到，因此，當(dāng)G3小于 G2時(shí)，員工個(gè)人的績(jī)效薪資也要相應(yīng)減少。員工出現(xiàn)以下情況，即認(rèn)為其個(gè)人能級(jí)系數(shù)中的“勝任程度”為尚有差距或尚不稱職，應(yīng)對(duì)其提出勸告：（1） 因病、事假等原因不在崗累計(jì)超過一個(gè)月者；（2） 受到懲戒處分者；（3） 每年曠工2日以上、遲到早退累計(jì)10次以上的員工。第十條、本規(guī)定經(jīng)集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)討論通過，自二〇〇三年一月一日起執(zhí)行。員工進(jìn)入公司當(dāng)月按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算薪資，日薪以月薪除以22確定。 第七條、特殊津貼特殊津貼是對(duì)企業(yè)急需的、市場(chǎng)奇缺，而按集團(tuán)現(xiàn)有薪資體系又不足以留住的特殊人才以及對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)的人才按月發(fā)放的特殊補(bǔ)貼。 標(biāo)準(zhǔn)職位薪資又劃分為基礎(chǔ)薪資和職位津貼兩部分，其中基礎(chǔ)薪資所占比例按下述規(guī)定：當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)職位薪資與標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效薪資比例如下時(shí)基礎(chǔ)薪資占標(biāo)準(zhǔn)職位薪資的比例規(guī)定為4∶63∶15∶54∶1
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