【正文】 作并負(fù)責(zé)文件管理工作；***同志任質(zhì)管科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本廠產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，并負(fù)責(zé)化驗(yàn)室；***同志任化驗(yàn)員，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)； 以上任命即日起生效。組織貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》及有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)、法令、對(duì)本廠的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。明確各部門的質(zhì)量職責(zé)，并督促實(shí)施。定期組織召開質(zhì)量工作會(huì)議，決策重大質(zhì)量事項(xiàng)，處理重大質(zhì)量問題。生技部門管理職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)、政策，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出質(zhì)量方針、目標(biāo)、決策等方面的建議。負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的研發(fā)及工藝設(shè)計(jì)工作。負(fù)責(zé)制定企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。掌握產(chǎn)品的主要質(zhì)量特性，分析影響產(chǎn)品質(zhì)量特性的主導(dǎo)因素，制定控制方法。當(dāng)工序質(zhì)量出現(xiàn)異常時(shí)，立即查找原因，采取措施，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。購(gòu)銷部門管理職責(zé)負(fù)責(zé)制定原輔材料和包裝物的采購(gòu)管理制度。按要求負(fù)責(zé)對(duì)供貨單位進(jìn)行質(zhì)量保證能力調(diào)查，選擇質(zhì)量好、價(jià)格合理、供貨及時(shí)的單位為定點(diǎn)供應(yīng)商，并保存好供應(yīng)商的相關(guān)資料。所有外購(gòu)物品都應(yīng)同供應(yīng)商簽定供貨合同，應(yīng)有明確的進(jìn)度和質(zhì)量要求，并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。在采購(gòu)的過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各類外購(gòu)物品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定及要求。定期走訪客戶，征詢意見，做好售后服務(wù)和信息反饋，對(duì)用戶來電來函來訪做好記錄，建立用戶檔案，及時(shí)將用戶提出的意見反饋到企業(yè)，作為改進(jìn)質(zhì)量的依據(jù)。綜合辦管理職責(zé)根據(jù)原材料、外購(gòu)物資采購(gòu)供應(yīng)的質(zhì)量政策，建立健全有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。編制采購(gòu)供應(yīng)質(zhì)量計(jì)劃。分析研究銷售市場(chǎng)形勢(shì)，提出鞏固擴(kuò)大銷售市場(chǎng)的營(yíng)銷策略，采取各種先進(jìn)推銷方法，提高產(chǎn)品的產(chǎn)品占有率。對(duì)用戶來電來函、來訪，建立用戶檔案，及時(shí)將用戶提出的改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的意見反映到本企業(yè)，作為改進(jìn)質(zhì)量的依據(jù)。負(fù)責(zé)全企業(yè)協(xié)調(diào)工作及財(cái)務(wù)管理、對(duì)外接待等管理工作。生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度及考核辦法 一、原輔材料采購(gòu)凡購(gòu)進(jìn)的原輔料必須按企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)，采購(gòu)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行原輔材料采購(gòu)管理制度。全年無違規(guī)現(xiàn)象，年終發(fā)鼓勵(lì)獎(jiǎng)，并做為評(píng)先的條件之一。班前對(duì)車間的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，一切正常方可開機(jī)；班后清理加工場(chǎng)地，保證車間衛(wèi)生，地面清潔無污。各生產(chǎn)操作崗位人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，如發(fā)現(xiàn)不接規(guī)定執(zhí)行者，第一次罰款50—100元，第二次離崗。對(duì)于全年無質(zhì)量差錯(cuò)的質(zhì)檢員，年終可進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)單位產(chǎn)品形成的全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查和監(jiān)控，負(fù)責(zé)對(duì)原輔料、半成品、成品按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。生技部對(duì)所生產(chǎn)的半成品、成品采取“三檢制”；即生產(chǎn)操作人員“自檢”，下道工序?qū)ι系拦ば颉盎z”以及專職檢驗(yàn)人員的“專檢”以防止不合格品的出現(xiàn)。質(zhì)檢員在檢驗(yàn)過程中要實(shí)事求是，公正、公平、對(duì)所檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)，來把質(zhì)量關(guān)。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量具有最終否終權(quán)。生產(chǎn)設(shè)備管理制度一、操作人員要對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備定時(shí)檢查，認(rèn)真細(xì)致地對(duì)壓力、溫度、儀表靈敏度、各部堅(jiān)固件、發(fā)出響聲的部件、是否有泄漏、安全裝置等各個(gè)方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象立即斷電，及時(shí)排除故障。由車間主任負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案和臺(tái)帳，負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備的定期大、中、小修、保養(yǎng)計(jì)劃和落實(shí)。各臺(tái)機(jī)械設(shè)備必須設(shè)專人操作，操作人員未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗。每年對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次大檢修，每月維修，每天檢查、保養(yǎng)。各設(shè)備必須按機(jī)械設(shè)備性能，按規(guī)定定時(shí)定時(shí)加油，減少非正常磨損。加強(qiáng)設(shè)備衛(wèi)生管理、各機(jī)器不得有灰塵、油污、水污，保證設(shè)備整潔。新購(gòu)進(jìn)設(shè)備，設(shè)備說明書及產(chǎn)品合格證交設(shè)備管理負(fù)責(zé)人，并復(fù)制新印件交上級(jí)主管部門存檔。五、設(shè)備的報(bào)停及檢查設(shè)備需變更場(chǎng)地、車間、轉(zhuǎn)借，需經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并辦理各種手續(xù)后方能執(zhí)行。對(duì)違反設(shè)備管理和維護(hù)規(guī)定，造成設(shè)備事故，根據(jù)鑒定情況，分別對(duì)直接或間接負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理和處罰。生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度進(jìn)廠職工必須經(jīng)過食品衛(wèi)生法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，體檢合格，方可上崗；進(jìn)入車間的生產(chǎn)工作人員必須更衣（工作衣、工作帽、工作鞋），并必須經(jīng)過消毒，洗手后方可進(jìn)入生產(chǎn)車間；非生產(chǎn)人員嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)車間，違者按處罰條例處理；搞好個(gè)人衛(wèi)生，要勤洗澡、勤理發(fā)、勤換衣、剪指甲，進(jìn)車間不帶手飾；進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙，吃零食，亂丟雜物，不隨地吐痰，不嬉笑打鬧，文明生產(chǎn)，集中精力工作；生產(chǎn)工作人員要定期進(jìn)行健康檢查，生病時(shí)應(yīng)立即停止工作，不痊愈不準(zhǔn)上崗；生產(chǎn)設(shè)備需每班產(chǎn)前產(chǎn)后，按要求進(jìn)行清洗、消毒；操作工外出大小便必須脫去工裝、鞋、帽進(jìn)入車間前，更衣、洗手，通過消毒池消毒后方可繼續(xù)工作；生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)，按規(guī)定定期消毒滅菌；廠房、車間保持無塵、無蜘蛛網(wǎng)、無污水、雜物，門窗潔凈。固定線路不得隨意增加電量，防止超負(fù)荷起火；按照用電量標(biāo)準(zhǔn)加裝保險(xiǎn)，不可用銅線代替；廠區(qū)安排日夜有值班人員，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方計(jì)量檢測(cè)部門制定的計(jì)量器具，檢測(cè)器具的周期檢定制度，定時(shí)送檢，或請(qǐng)有關(guān)部門人員上門檢定。計(jì)量器具和檢測(cè)儀器指定專人負(fù)責(zé)，專人保管，任何人不得隨意使用和轉(zhuǎn)借，若有損壞，照價(jià)賠償或處罰。庫(kù)內(nèi)安裝通風(fēng)設(shè)施，防止物品潮濕，防止霉變、禁止煙火。對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品應(yīng)嚴(yán)格檢查單據(jù)、品種、數(shù)量、手續(xù)齊全無誤，方可辦理出庫(kù)。庫(kù)房?jī)?nèi)存放的物品嚴(yán)格按先進(jìn)先出的原則進(jìn)行出入庫(kù)，必須做到推陳儲(chǔ)新。倉(cāng)庫(kù)保管員要堅(jiān)守工作崗位，做到隨叫隨到，不私用保管物品，并