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正文內(nèi)容

otc零售終端及商務(wù)管理-在線瀏覽

2025-05-25 06:24本頁(yè)面
  

【正文】 可以通過(guò)定期郵寄的方式進(jìn)行覆蓋,就能夠幫助企業(yè)節(jié)約人力資源,也能幫助企業(yè)確定客戶(hù)的分級(jí),做好相應(yīng)的管理工作?! ?.貿(mào)易談判  對(duì)于終端客戶(hù)的開(kāi)發(fā)管理最重要的一環(huán)就是貿(mào)易談判。  ◆陳列資源  貿(mào)易談判在陳列資源方面的內(nèi)容主要是更多地陳列資源;同一個(gè)陳列資源你能不能給我更低的價(jià)錢(qián);我在你的OTC柜臺(tái)有了陳列以后,可不可以在富余產(chǎn)品的柜臺(tái)給我一個(gè)二次陳列等等?!  襞l(fā)商選擇  貿(mào)易談判涉及到的面非常廣,對(duì)于批發(fā)商的選擇,也需要零售終端客戶(hù)做很多的協(xié)調(diào)。而對(duì)于我們來(lái)說(shuō),所選定的一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,有可能不能直接向某個(gè)二級(jí)批發(fā)商進(jìn)行供貨,這就造成我們無(wú)法采集相關(guān)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),也很容易造成這部分的貨源沒(méi)法控制?! 、儋?gòu)進(jìn)扣率  同在一個(gè)城市,不同的零售終端有不同的扣率要求,相對(duì)來(lái)說(shuō),我們應(yīng)該保持市場(chǎng)供應(yīng)扣率的穩(wěn)定,假如不在我們系統(tǒng)內(nèi)的一個(gè)批發(fā)商隨意去報(bào)扣率,這很容易引起其他零售藥店對(duì)我們扣率產(chǎn)生質(zhì)疑?! 、诨乜顥l件  對(duì)批發(fā)商做渠道歸攏也有助于幫助藥店統(tǒng)一與批發(fā)商協(xié)調(diào)一個(gè)比較有利的回款條件。但是如果由我們?nèi)f(xié)調(diào)、來(lái)協(xié)助這個(gè)藥店跟這個(gè)批發(fā)商穩(wěn)定相互之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,并告訴這個(gè)批發(fā)商他今后能夠成為你的長(zhǎng)期客戶(hù),那么你可能為藥店?duì)幦〉?0天或45天的賬期,在這一點(diǎn)上,也能為藥店?duì)幦『芏嗟睦?。有關(guān)退換貨,包括效期貨退換的處理,統(tǒng)一的批發(fā)商都會(huì)給你帶來(lái)很多便利,這些便利包括統(tǒng)計(jì)上的便利和執(zhí)行上的便利,尤其是條件上可以取得一致。當(dāng)然還有其他一些業(yè)務(wù)活動(dòng)也會(huì)加入進(jìn)來(lái),包括數(shù)據(jù)的采集和定期的生意回顧。在主流城市,很多的商務(wù)隊(duì)伍更多地是在協(xié)調(diào)供貨,然后再做一些銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的采集、流向的監(jiān)控,但是在一些三線和四線城市,OTC沒(méi)有足夠的能力在每一家城市去配置足夠的銷(xiāo)售代表,在這種情況下,OTC的商務(wù)隊(duì)伍就擔(dān)任了銷(xiāo)售職能兼顧商務(wù)職能的角色,所以商務(wù)管理對(duì)于OTC分銷(xiāo)通路至關(guān)重要?!  襞l(fā)扣率存在地區(qū)差異  ◆社會(huì)庫(kù)存龐大  整個(gè)通路社會(huì)庫(kù)存非常龐大,如何管理好庫(kù)存、把握好庫(kù)存、平衡好通路的供求關(guān)系也是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。  ◆效期貨控制難  ◆銷(xiāo)售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度低  2.業(yè)務(wù)滲透廣  OTC商務(wù)管理的第二個(gè)特點(diǎn)是業(yè)務(wù)滲透比較廣,主要表現(xiàn)在:網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣度與深度要求;地區(qū)內(nèi)多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商并存;客戶(hù)終端服務(wù)要求高;地區(qū)沖貨現(xiàn)象較多。這是由這個(gè)產(chǎn)品本身決定的?! ≌且?yàn)闃I(yè)務(wù)量大、利潤(rùn)很小,所以才造成以下的情況:商業(yè)客戶(hù)資信/運(yùn)營(yíng)質(zhì)量要求高;應(yīng)收賬款量大?難度高;商務(wù)管理要求高。  商務(wù)管理  1.一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商確認(rèn)  一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商確認(rèn)包括對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的評(píng)估以及相關(guān)貿(mào)易條件的談判。  要學(xué)會(huì)建立商戶(hù)檔案,要利用商業(yè)客戶(hù)的檔案對(duì)商業(yè)客戶(hù)進(jìn)行評(píng)估,給他定級(jí),最終確定給他多大的資信量,給他怎樣的回款待遇和條件,同時(shí)商業(yè)客戶(hù)檔案也有利于跟進(jìn)商業(yè)客戶(hù)每一年的業(yè)務(wù)表現(xiàn),以他整體的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量來(lái)評(píng)估他未來(lái)對(duì)你生意的重要性和潛力。客戶(hù)資信不是一成不變的,商務(wù)隊(duì)伍往往要根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的需求,根據(jù)客戶(hù)的運(yùn)營(yíng)狀況,根據(jù)客戶(hù)的財(cái)務(wù)狀況對(duì)客戶(hù)資信做出調(diào)整?! ?.應(yīng)
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