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正文內(nèi)容

人事工作助理、專員面試題庫(kù)-在線瀏覽

2025-05-13 23:42本頁(yè)面
  

【正文】 設(shè)定試用期間的考核標(biāo)準(zhǔn),試用期滿前的考核與述職等。如雙方仍不能達(dá)成的話,可有請(qǐng)相應(yīng)主管的副總經(jīng)理出面協(xié)議,重新定義工作接口與流程。答:應(yīng)做好以下工作:①住宿安排。③工作匯報(bào)資料收集。⑤陪同參觀人員安排。請(qǐng)簡(jiǎn)述企業(yè)人力資源管理工作具體包括哪些?答:①工作分析、②征聘與錄用、③員工的教育與培訓(xùn)、④考核晉升、⑤薪酬福利、⑥激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)10. 背景調(diào)查的內(nèi)容和流程是什么答:可分為兩類:一是通用項(xiàng)目,如畢業(yè)學(xué)位的真實(shí)性、任職資格證書(shū)的有效性,二是與職位說(shuō)明書(shū)要求相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)、技能和業(yè)績(jī)流程:面試結(jié)束后上崗前,學(xué)校學(xué)籍管理部門(mén)、歷任雇傭公司、檔案管理部門(mén)11. 怎么看待人力資源? 答:人力資源:指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力,即處在勞動(dòng)年齡的已直接投入建設(shè)和尚未投入建設(shè)的人口的能力。它無(wú)論對(duì)于企業(yè)還是國(guó)家都非常重要,有利于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是國(guó)家不斷發(fā)展的推動(dòng)力。二、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)條件約定不明,勞動(dòng)者一樣可以依法合理主張。 該法第八十二條規(guī)定 用人單位自用工之日起超過(guò)一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。五、只允許在兩種情況下,讓勞動(dòng)者承擔(dān)違約金。六、勞動(dòng)合同無(wú)效或者違法用工,勞動(dòng)者一樣可以主張應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬。八、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)首次以大法的形式固定下來(lái)。十、勞動(dòng)者解除合同更容易,用人單位解除合同更難了。13. 懷孕期婦女可不可以解聘,法律中的相關(guān)規(guī)定是什么? 1你怎么看待現(xiàn)在企業(yè)的人力資源管理狀況?答:人力資源管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置沿襲傳統(tǒng)做法人力資源管理制度的執(zhí)行具有一定的強(qiáng)制性 沒(méi)有真正理解培訓(xùn)的作用 人力資源管理是人力資源部門(mén)的職能和工作16. 新員工入職手續(xù)的流程是? 答:一、入職準(zhǔn)備;二、入職報(bào)到;三、入職手續(xù);四、入職培訓(xùn);五、轉(zhuǎn)正評(píng)估;六、入職結(jié)束?!缎聠T工入職告知書(shū)》(附錄3),使其具備基本公司工作知識(shí),要求其通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進(jìn)一步情況。《勞動(dòng)合同》。1請(qǐng)說(shuō)一下人事檔案的接收流程。檔案管理人員應(yīng)在接到調(diào)入檔案時(shí)當(dāng)場(chǎng)拆封核查,如有缺漏或疑點(diǎn),應(yīng)將檔案密封交員工本人退回原單位補(bǔ)齊或作出書(shū)面解釋。設(shè)計(jì)各種專用表格???jī)效考評(píng)的內(nèi)容:業(yè)績(jī)考評(píng)。態(tài)度考評(píng)。約定條款(試用期限、培訓(xùn)、保密事項(xiàng)、補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇、其他約定事項(xiàng))。24. 招聘的表單有那些? 答:?jiǎn)T工招聘申請(qǐng)表、招聘工作計(jì)劃表、應(yīng)聘人員基本情況登記表、應(yīng)聘人員面試記錄表等?(肯定——批評(píng)——期許)答:在績(jī)效管理中,當(dāng)需要贊揚(yáng)一個(gè)人的工作時(shí),一定要及時(shí)且明確。第一塊面包指出某人的優(yōu)點(diǎn),中間的牛肉是指還存在哪些需要改進(jìn)的項(xiàng)目最下面一塊面包是一種鼓勵(lì)和期望。 在人力資源管理中,引用了《漢堡規(guī)則》的內(nèi)涵,主要是講求過(guò)失原則的運(yùn)用。漢堡包原則最大的好處是給人指出缺點(diǎn)的時(shí)候不會(huì)讓人有逆反感2你認(rèn)為做人力資源工作最重要的是什么?答:人力資源治理的最高境界是實(shí)現(xiàn)“人與事的最佳匹配”,即“事得其人、人合于事、才盡其用”。為企業(yè)招募適用的員工,為員工謀到適合的福利,在企業(yè)和員工之間做好溝通的橋梁,以此得到雙贏!27. 你對(duì)HR 系統(tǒng)的理解? 答:企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)是一個(gè)充滿活力的動(dòng)態(tài)系統(tǒng),其內(nèi)部要素的結(jié)構(gòu)及彼此間的相互作用決定了企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的功能,即充分開(kāi)發(fā)運(yùn)用企業(yè)人力資源,保持智力資本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?! ≡黾又担üI(yè)增加值):指工業(yè)企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果。  (二)人事費(fèi)用率 反映勞動(dòng)投入占實(shí)現(xiàn)價(jià)值形態(tài)的總產(chǎn)出程度,是反映勞動(dòng)投入產(chǎn)出的指標(biāo) 銷售收入:是指企業(yè)銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)等取得的收入?! ?(三)人均人工成本 反映人工成本水平的指標(biāo)?! ? (四)人工成本產(chǎn)出系數(shù) 反映人工成本投入產(chǎn)出效益狀況指標(biāo)。人工成本產(chǎn)出系數(shù)=增加值/人工成本 (五)人工成本銷售收入系數(shù)  人工成本含量=人工成本/總成本(七)人工成本工資含量反映工資占人工成本的比重?! ? 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率=增加值/職工人數(shù)29. 員工入職的表單有那些? 答:員工入職登記表、員工入職考核表薪資是如何定位的呢?答:一、以企業(yè)的體制和經(jīng)營(yíng)效益為基礎(chǔ),不同的地位和戰(zhàn)略
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