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正文內(nèi)容

人事工作助理、專員面試題庫(kù)(參考版)

2025-03-29 23:42本頁(yè)面
  

【正文】 在試用期滿前10天,公司對(duì)劉先生做了一個(gè)評(píng)估,認(rèn)為其不合格,經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商公司同意給劉先生延長(zhǎng)1個(gè)月試用期,在第二次試用期滿前5天對(duì)劉先生又做了評(píng)估發(fā)現(xiàn)他還是不合格,1月28日,公司以郵件的方式通知?jiǎng)⑾壬鷽Q定與其解除合同,但劉先生沒(méi)有任何形式的反饋,現(xiàn)在劉先生要求公司給其1個(gè)月賠償金。這要看你們公司的定位:是要招人來(lái)自己培養(yǎng)呢?還是要直接招已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)很有經(jīng)驗(yàn)的老手?“. 有效地利用應(yīng)聘登記表拓寬招聘渠道,保證有充足的應(yīng)聘信息來(lái)源46. 怎么進(jìn)行簡(jiǎn)歷甄別及招聘測(cè)試? 答:簡(jiǎn)歷甄別:書(shū)寫(xiě)規(guī)范,年齡、職級(jí)、待遇是否匹配、工作經(jīng)歷連續(xù)性、工作穩(wěn)定性、企業(yè)背景、行業(yè)經(jīng)歷、教育背景、家庭背景、待遇要求、離職原因、工作職責(zé)主要可以分為能力測(cè)試和個(gè)性測(cè)試兩種類型。 44. 工資與出勤掛鉤的情況下,如何保持員工高的出勤率? 答:當(dāng)然就是獎(jiǎng)勵(lì)罰款了!要按狀況合理處置,將出勤與獎(jiǎng)金掛鉤。效率效能層面:?jiǎn)挝粫r(shí)間內(nèi)所完成的工作量和取得的收獲,用生產(chǎn)效率和執(zhí)行效率來(lái)衡量答:戰(zhàn)略、外部環(huán)境、技術(shù)、企業(yè)規(guī)模與企業(yè)所處的發(fā)展階段、企業(yè)文化?答:知能部分(應(yīng)用知識(shí)、操作設(shè)備、使用工具、創(chuàng)造力)、責(zé)任部分(警覺(jué)程度、傷害程度)、體能部分(腦力、工作姿態(tài))、工作環(huán)境(工作場(chǎng)所、環(huán)境)43你面試時(shí),如何選擇合適的人。質(zhì)量效能層面:人力資源管理各項(xiàng)活動(dòng)執(zhí)行的質(zhì)量,分別從員工招聘與配置、薪酬管理、培訓(xùn)與發(fā)展、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃和績(jī)效管理這五個(gè)方面進(jìn)行衡量效益效能層面:人力資源管理能提高員工技能,挖掘出員工最大的價(jià)值,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,更好地達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),反映出人力資源管理的效益性。    ③、預(yù)付款原則是獵頭公司的健康體溫表。39.獵頭公司的評(píng)價(jià)緯度是哪些? 答:①、是否堅(jiān)持收費(fèi)價(jià)格是衡量獵頭公司經(jīng)營(yíng)狀況的試金石。請(qǐng)針對(duì)此案例進(jìn)行分析? 答:照有關(guān)規(guī)定,勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面形式通知用人單位。不過(guò),如果單位建立了補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,職工單方提出解除勞動(dòng)合同,用人單位為其繳納的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)是否退還,則應(yīng)按照勞動(dòng)合同中雙方達(dá)成的協(xié)議來(lái)處理?!奔词钦f(shuō)企業(yè)為職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),是國(guó)家法律規(guī)定的,必須執(zhí)行。答:這起案例涉及的是職工提出解除勞動(dòng)合同,企業(yè)可不可以要求他交回為其繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)問(wèn)題。該職工不同意,發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議。3某職工與用人單位簽訂了為期5年的勞動(dòng)合同。希望這些可以對(duì)你有幫助,最后祝你成功!、勞動(dòng)紀(jì)律?答:每個(gè)用人單位都有自己的規(guī)章制度,這是一個(gè)企業(yè)順利運(yùn)行的保障。其實(shí)吧說(shuō)難也不難,說(shuō)簡(jiǎn)單也不簡(jiǎn)單。 ?答:其實(shí)人事專員,說(shuō)白了就是幫助一個(gè)公司事業(yè)單位招聘人才的。24小時(shí)服務(wù)電話:02882001809 機(jī)房值班電話:13340881075 感謝您的支持!世紀(jì)東方將一如既往為您提供一流的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!如有問(wèn)題需要聯(lián)系我們,請(qǐng)盡量在管理中心提交咨詢反饋信息,我們將在第一時(shí)間處理您的問(wèn)題。放假期間將停止辦理有關(guān)域名過(guò)戶、轉(zhuǎn)移、刪除、國(guó)內(nèi)域名資料審核、域名實(shí)名認(rèn)證審核等業(yè)務(wù)。 由于十一長(zhǎng)假期間,CNNIC暫停國(guó)內(nèi)中英文域名()資料審核工作,因此我司將于2011年10月1日至10月7日期間暫停國(guó)內(nèi)英文域名、國(guó)內(nèi)中文域名、給您造成不便,敬請(qǐng)諒解。同時(shí)我司客服中心以及技術(shù)支持在節(jié)日期間仍將為您提供24小時(shí)電話以及15小時(shí)在線服務(wù)。32. 按能力與績(jī)效如何進(jìn)行薪崗匹配?可以用什么方法答:制定一個(gè)任務(wù)目標(biāo),按任務(wù)完成情況來(lái)進(jìn)行匹配,沒(méi)完成,完成進(jìn)度,完成,超出任務(wù)這幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行劃分。其次,多跟員工溝通,離職前做好工作的交接。覺(jué)得公司沒(méi)有絲毫人情味,大家都只是公司完成工作的機(jī)器。 3如果有個(gè)員工突然提出辭職,并且要求馬上走,怎么辦?答:只要工作交接清楚了,沒(méi)有財(cái)務(wù)之類的糾紛等,能盡量讓員工提早走也可以的,這個(gè)員工這么著急走,恐怕要么是工作已經(jīng)找好了,要么是家里有急事需要處理。 人工成本工資含量=工資/人工成本?。ò耍┤珕T勞動(dòng)生產(chǎn)率 反映工業(yè)活勞動(dòng)投入的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。 總成本(成本費(fèi)用總額):指企業(yè)的產(chǎn)品銷售成本、產(chǎn)品銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用
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