人事工作助理、專員面試題庫(kù)-文庫(kù)吧資料
2025-04-01 23:42本頁(yè)面
【正文】 和財(cái)務(wù)費(fèi)用之和。人工成本銷售收入系數(shù)=銷售收入/人工成本（六）。 反映人工成本投入產(chǎn)出效益狀況指標(biāo)。職工人數(shù)：指在本企業(yè)工作并由其支付工資的人數(shù)。 平均人工成本=人工成本/職工人數(shù) 包括產(chǎn)品銷售收入和其它銷售收入。人事費(fèi)用率=人工成本/銷售收入 有二種計(jì)算方法：生產(chǎn)法，收入法。勞動(dòng)分配率=人工成本/增加值 （一）勞動(dòng)分配率 反映勞動(dòng)投入對(duì)企業(yè)凈產(chǎn)出的影響，又反映企業(yè)新創(chuàng)造價(jià)值中對(duì)職工分配的份額，是反映勞動(dòng)投入與凈產(chǎn)出關(guān)系的指標(biāo)。2進(jìn)行企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析的指標(biāo)有哪些答：人工成本的主要指標(biāo)有： 我認(rèn)為HR工作最重要的是：識(shí)人,用人,溝通協(xié)調(diào)。要幫助某個(gè)人認(rèn)識(shí)他的缺點(diǎn)可以先指出他的優(yōu)點(diǎn)，然后說(shuō)出他需要改進(jìn)的地方，最后在給與一定的鼓勵(lì)和期待，漢堡包原則最大的好處:是給人指出缺點(diǎn)的時(shí)候不會(huì)讓人有逆反感。簡(jiǎn)單一點(diǎn)說(shuō)要幫助某個(gè)人認(rèn)識(shí)他的缺點(diǎn)可以先指出他的優(yōu)點(diǎn)，然后說(shuō)出他需要改進(jìn)的地方，最后在給與一定的鼓勵(lì)和期待。當(dāng)需要批評(píng)一個(gè)人時(shí)，就可以用修正性的反饋，也稱之為“漢堡包”原則。22. 說(shuō)說(shuō)招聘流程 2根據(jù)您自己的理解論述企業(yè)人力資源管理工作的重要性。2勞動(dòng)合同的內(nèi)容？答：法定條款(合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、報(bào)酬、保險(xiǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、合同終止 條件、違反勞動(dòng)合同的責(zé)任)。能力考評(píng)。評(píng)價(jià)結(jié)果匯總。1你認(rèn)為做人事工作最需要具備的品質(zhì)是什么？答：識(shí)人能力：用運(yùn)專業(yè)知識(shí)分析某類人擅長(zhǎng)的工作，以便提供其合理的崗位、組織協(xié)調(diào)能力：組織協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的工作，績(jī)效考核等、溝通能力：與員工和部門經(jīng)理進(jìn)行溝通的能力團(tuán)隊(duì)能力：良好的合作意識(shí)，充分發(fā)揮不同人的特長(zhǎng)1崗位評(píng)價(jià)分為哪些方面，及崗位分析的流程答：確定所需信息。答：人力資源部一般情況在員工試用期滿，向其人事檔案關(guān)系所在單位開出 調(diào)函 ，交員工或其委托人，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將檔案轉(zhuǎn)入公司。，介紹給部門總監(jiān)?！缎聠T工入職手續(xù)清單》逐項(xiàng)辦理入職手續(xù)?！秵T工履歷表》。第四十二條 勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位不得依照本法第四十條、第四十一條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同：（一）從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的；（二）在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的；（三）患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；（四）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；14. 如何組織公司的招聘活動(dòng)，你將會(huì)如何展開工作？ ，確定招聘途徑、應(yīng)聘者填寫求職申請(qǐng)書、核查應(yīng)聘者個(gè)人資料、初次面談、測(cè)試、任用面談、體格檢查、審查批準(zhǔn)、錄用報(bào)到。十一、非全日制用工的規(guī)定活躍了用工形式，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求。九、合同解除，用人單位不得在檔案和保險(xiǎn)關(guān)系的移轉(zhuǎn)上再刁難勞動(dòng)者了。七、用人單位拖欠工資并非一定要訴訟解決了。 第二十五條 除本法第二十二條(提供培訓(xùn)費(fèi))和第二十三條(給付競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償)規(guī)定的情形外，用人單位不得與勞動(dòng)者約定由勞動(dòng)者承擔(dān)違約金。 四、勞動(dòng)者簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同權(quán)利在原來(lái)的勞動(dòng)法中形同虛設(shè)，現(xiàn)在有了根本轉(zhuǎn)變。三、誰(shuí)愿意承擔(dān)雙倍工資，誰(shuí)就別簽書面勞動(dòng)合同。12. 新勞動(dòng)法與舊的主要區(qū)別？ 答：一、對(duì)直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度的制定上要經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見(jiàn)，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。人力資源是所有生產(chǎn)要素中最具能動(dòng)性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性、潛能開發(fā)無(wú)限性、社會(huì)性的要素。名詞解釋——人力資源管理答、是有系統(tǒng)、有步驟地實(shí)現(xiàn)企業(yè)人員的征聘、錄用、培訓(xùn)和開發(fā)計(jì)劃以及通過(guò)貫徹始終的組織活動(dòng)和管理行動(dòng)，使所有的人都能各得其所，人盡其才。④工作會(huì)議安排。②行程安排。7. 公司的上級(jí)主管于明天到公司考察參觀，你覺(jué)得需要做哪些方面的準(zhǔn)備工作。6. 兩個(gè)或幾個(gè)部門的主管或員工因?yàn)橐粋€(gè)職責(zé)不明、工作有交叉等問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，你怎么處理?答：人資部可牽頭組織一次工作交流會(huì)，由兩部門陳述各自工作內(nèi)容，列出工作有交叉或是斷層的部分，針對(duì)其存在的問(wèn)題列出解決方案，明確責(zé)任人。4. 請(qǐng)說(shuō)明有哪些方法對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合素質(zhì)的測(cè)評(píng)。（4）、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)不夠科學(xué)，量化程度不高。同時(shí)由于被考核者之間的個(gè)人差異（比如年齡、性別等個(gè)人方面的差異），也會(huì)影響到考核者
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