【正文】 1你與同事有矛盾時怎么辦？ 工作矛盾：與之溝通，明確目標(biāo)，分清是非，不能解決可請上司協(xié)調(diào) 私人矛盾：友好溝通，表明立場，化解矛盾。應(yīng)該有制度規(guī)范，并切實監(jiān)督執(zhí)行。 談?wù)勀阏J(rèn)為什么是管理的精髓？ 你對中西方不同的管理學(xué)說和經(jīng)驗有什么看法？ 你最喜歡的管理格言是什么？你怎么理解它？ 你認(rèn)為企業(yè)家是天生的呢？還是可以后天培養(yǎng)的？ 1談?wù)勀愕淖约郝殬I(yè)生涯的規(guī)劃問題？ 1你是否對讀MBA后選擇的方向有比較清晰的認(rèn)識？ 1你認(rèn)為讀MBA能給你帶來什么？ 1你對社會對MBA的看法和評價有什么看法？ 1你選擇在職的還是脫產(chǎn)的？為什么？ 1談?wù)勀銓χ袊Y本市場的認(rèn)識？ 1你認(rèn)為中國的國有股減持怎樣才能做到多贏？ 1你對安達信最近在安然事件中的遭遇有什么看法？ 1你認(rèn)為怎么樣促近中國資本市場的發(fā)展？ 你認(rèn)為加強監(jiān)管對資本市場的意義？ 2談?wù)勀銓ω攧?wù)管理的看法？ 2談?wù)勀銓嬜饔玫恼J(rèn)識？ 2你認(rèn)為現(xiàn)金流對一個企業(yè)的意義？ 2會計師和審計師公司的意義？ 2為什么在中國有很多上市公司熱衷于粉飾財務(wù)數(shù)據(jù)？ 2談?wù)勀銓κ袌鰻I銷的認(rèn)識？ 2你對健特生物的腦白金在市場上的表現(xiàn)有什么看法？ 2你認(rèn)為市場營銷的主要構(gòu)成要素？ 2你了解渠道管理嗎？你對竄貨現(xiàn)象有什么認(rèn)識的解決辦法？ 你對綠色營銷有什么看法？ 3你心目中的人力資源管理是什么樣的？ 3為什么人力資源管理越來越重要了？ 3為什么只有人力資源是需要激勵的？ 3什么樣的機制有利于開發(fā)和激勵人力資源？ 3你對企業(yè)文化有什么認(rèn)識？你認(rèn)為它有作用嗎？ 3你認(rèn)為電子商務(wù)的哪個方向可能在今后有比較大的機會？ 3談?wù)勀銓θ蕴幱诤械幕ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識？ 3談?wù)勀銓W(wǎng)絡(luò)股泡抹破滅后的看法以及為什么會破滅？ 3談?wù)勀銓RP的認(rèn)識？ 你對管理信息系統(tǒng)在管理上的應(yīng)用的看法？ 1有些公司自己辦教育、興辦學(xué)校，有什么利與弊？ 利：有針對性，培養(yǎng)的人才馬上就能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。 你覺得什么是作為一名管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)？ 你和原來的上司在工作中如何相處？ 如果你的你的下屬發(fā)生矛盾，你如何處理？ 談?wù)勀阏J(rèn)為自己成功的一次經(jīng)驗。 談?wù)勀阏J(rèn)為最失敗的 一次經(jīng)驗。 4談?wù)勀銓φ\信的認(rèn)識，以及對史玉柱和巨人集團的看法？ 4你對中國電信在“創(chuàng)新類”、“全球服務(wù)”、“產(chǎn)品和質(zhì)量”三項指標(biāo)進入財富雜志最差企業(yè)的看法？ 50、你對HP和康柏的合并有什么看法？合并為什么會在90年代后越演越烈？(待續(xù)) B 版 以下內(nèi)容僅供參考 請以各校的實際公布未準(zhǔn) 談?wù)勀阕鳛橐幻芾碚邔芾淼目捶ā?談?wù)勀阏J(rèn)為最失敗的 一次經(jīng)驗。 4談?wù)勀銓φ\信的認(rèn)識，以及對史玉柱和巨人集團的看法？ 4你對中國電信在“創(chuàng)新類”、“全球服務(wù)”、“產(chǎn)品和質(zhì)量”三項指標(biāo)進入財富雜志最差企業(yè)的看法？ 50、你對HP和康柏的合并有什么看法？合并為什么會在90年代后越演越烈？(待續(xù)) B 版 以下內(nèi)容僅供參考 請以各校的實際公布未準(zhǔn) 談?wù)勀阕鳛橐幻芾碚邔芾淼目捶?。某著名公司老?9年底給我們作講座時稱，作為99MBA面試考官，他曾問過這樣一個問題：如果你在工作中遇到客戶或政府機關(guān)人員的刻意刁難，并向你暗示要財物時，你是否會滿足他們的要求？結(jié)果一些考生回答：“可以考慮”、“如果事情非常重要，也不妨作一作”，這樣的答案可想而知是什么結(jié)果。當(dāng)然，注意自我形象的訓(xùn)練也是必要的。 我想看到這兩個題，你對北大的面試題目也有些感性認(rèn)識了吧。當(dāng)時的印象很深，對文章的分析也很贊同。有時題目本身是不重要的。你對此有何評價？ 如果你下崗了，你將如何對待？ 可以看出，這兩道題難以界定其屬于何種題目。進去之后先進行自我介紹，然后抽取考題，考題紙上有三個問題，任選兩個。所以我雖然筆試成績還可以（4門306分），卻也為面試驚出一身汗。注意：不在于你說的什么，在于你怎樣說。當(dāng)然，那天的風(fēng)度儀表還是很重要的。答完這些題后，老師會再問一些別的問題，比如說為什么考MBA，你在單位的情況，你們單位管理的情況，你自己今后的打算等等，建議你說的時候盡量客觀，顯得誠實、忠誠、懂事，富有責(zé)任感和團隊精神。面試不在于你說的是什么，而在于你怎樣說。抽的紙條中有三道題，任選兩道回答。如果第一次抽的題答不上來，還可以抽第二次、第三次，但是分?jǐn)?shù)要分別打90%、80%的折扣。我覺得這個準(zhǔn)備是準(zhǔn)備不來的，就是平時要知識面廣，關(guān)心時事，遇到問題多思考，在日常學(xué)習(xí)工作中對一些事物要有自己的認(rèn)識。面試同時還要求準(zhǔn)備兩封推薦信，一封是由具有高級職稱的人寫的，一封是單位主管寫?？忌彩敲?5人一批，先抽簽，決定各人分在那一組，然后每個人就到相應(yīng)的第X面試組去面試。面試基本都是口試，至少我看到的是這樣。就如此殘酷。北大99MBA招生200人，370人過國家教委分?jǐn)?shù)線，這370人全部參加面試，面試成績占30%（2000年占50%），筆試成績除以4（4門）后乘以70%。這對很多有較高能力和較好經(jīng)歷的人很有利。 因為入學(xué)方式的改革，筆試成績在入學(xué)考試中的重要性降了很多，只要過了國家教委規(guī)定的錄取分?jǐn)?shù)線（99年是260分/4門），就可以參加面試。 眾所周知，研究生入學(xué)考試的面試壓力很小，只要筆試成績優(yōu)秀，面試就是小菜一碟。題目一般不難，關(guān)鍵要想好、表達好。 面試過程是比較讓人緊張的，但是一定要穩(wěn)住，才能發(fā)揮出自己的水平。 二是面試前的認(rèn)真準(zhǔn)備。 一是筆試成績要優(yōu)秀，至少不要給你拉分。 茗泉： 我想北大面試還是側(cè)重于考察個人能力的,如思維的邏輯性、反應(yīng)能力、表達能力等，并不完全看你的經(jīng)歷。畢竟，絕大部分學(xué)校是可以信賴的，你就放心地去考吧，“暗箱操作”這些事情讓“好事者”去考慮，去牽扯精力去吧。 至于暗箱操作，我認(rèn)為不用去考慮。如果第一次抽的紙條請集中精力于學(xué)習(xí)及思維的鍛煉。也有的院校干脆讓你從桌子上的一堆紙條中抽題。另一個類型是假定你處于一個管理者的位置，面臨一個非常tough的處境，要你想出解決辦法。不同信封里的紙條上的問題屬于不同的類型。 　　 抽題　 　　　　　　　　　　　　　　 　　 桌上擺著幾個信封，一般情況是三個信封。二、讓你穩(wěn)定一下情緒，消除緊張感?！　?　　自我介紹　 　　　　　　　　　　　　　　 　　一般上來先讓你用中文或英文做一下自我介紹。每個人的時 間是25—30分鐘。 通常情況下MBA面試按照以下程序進行： 　　分組排序　　 　　　　　　　　　　　　　　 　　考官一般由本校教授們組成，某些著名高校象北大還會有一些外企的總裁或人事總監(jiān)來擔(dān)任,考官們分成若干面試小組,通常每個小組由三人組成,有一人專門負責(zé)筆錄。在對面試最為重視的北京大學(xué)，面試官的構(gòu)成更為科學(xué)，一般是由兩位北大教師、一位來自大企業(yè)的高級管理人員或人力資源總監(jiān)組成；面試的時 間也和對面試的重視程度有很大的關(guān)聯(lián)。面試官的構(gòu)成因各校對面試的重視程度而有所不同。而糟糕的面試可能會帶來毀滅性的結(jié)果，比如穿著隨便、遲到、大談不著邊際或是不合時宜的話等等，這將使你精心準(zhǔn)備的材料，如優(yōu)秀的GPA、GMAT成績、無可挑剔的工作經(jīng)驗、essay等等成果付諸東流。 　　　　　　　　　　　　　　 　　在面試中應(yīng)當(dāng)思想集中、頭腦冷靜、表達清楚，這是構(gòu)成一場成功面試的必備條件。但假如給了你面試機會，那就意味著多了一次成功的機會。但它同時還有補充說明的作用，能使錄取評審委員會了解一些從其他渠道無法了解到的信息。在總成績中，面試成績通常占不小的比例，一定程度決定你是否會被錄取。 　　　　　　　　　　　　 基礎(chǔ)知識測試題 ？ ，必須堅持什么指導(dǎo)方針和原則？ ，國有企業(yè)如何建立？ ？ ？ ，國有企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)具備哪些高素質(zhì)？ ？ ？ ？為什么說決策方案的原則選擇只能是滿意原則而不是最優(yōu)？ ？ 面試必讀 　　經(jīng)過精心準(zhǔn)備和訓(xùn)練，實力相差不大的面試者可以取得差別較大的分?jǐn)?shù)，這在競爭激烈，分分必爭的MBA競賽中具有決定性意義（2002年北大在分?jǐn)?shù)比較密集的分?jǐn)?shù)段上，分?jǐn)?shù)相同的比比皆是，所以競爭非常殘酷，正所謂差之分毫，謬之千里）。 ？ ？ ？ ，你最善于做什么工作。 　　附：MBA面試的參考題目 能力測試 ，工作業(yè)績。所以，在有限的時 間內(nèi)，應(yīng)將精力集中在對基本命題和定位命題的分析和把握上。又如，壓力性測試問題，面試官可能提出諸如“你工作5年還毫無建樹，我怎么能相信你是優(yōu)秀的人才？”這樣令人沮喪的問題，以測驗考生的壓力反應(yīng)。例如，社會經(jīng)濟生活中的熱點問題，主要集中在管理、道德、經(jīng)濟、文化等范圍，近幾年由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和WTO成為焦點，有關(guān)這些方面的問題也很容易出現(xiàn)。 　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　 　　為什么會出現(xiàn)定位命題呢？有三個原因，首先，MBA面試是一個高度動態(tài)的交互過程，在這個過程中面試官起著主導(dǎo)的作用，他們從總體上控制著面試的節(jié)奏和進程，但面試的交互性使得面試官有時會自然地將問題集中在考生的隱含話題中；其次，定位說明了考生的成就、專長、個性等情況，面試官根據(jù)定位進行提問檢驗考生有更強的針對性；第三，根據(jù)定位進行提問，可使多數(shù)問題限制在一定的范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)過多的生疏問題，影響面試的信度。 　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　 　　和工作、學(xué)習(xí)、生活轉(zhuǎn)折有關(guān)的，如你為什么要攻讀MBA？作為一個數(shù)學(xué)教師，你是否認(rèn)為你攻讀MBA轉(zhuǎn)折太大了點？我們注意到你一年內(nèi)換了3次工作，為什么？你這樣容易變化，是否意味著你現(xiàn)在選擇MBA也僅僅是因為沖動呢？ 　 和MBA概念和內(nèi)涵相關(guān)的，如，你如何評價中國的MBA教育？你認(rèn)為什么樣的人才適合讀MBA？你讀MBA比其他人有什么優(yōu)勢？有什么劣勢？你認(rèn)為讀MBA能給你提供哪些幫助？你最看重哪一點？ 　　　　　　　　　　　　 　　定位命題 　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　 　　定位命題一般和個人的自我定位及個人特質(zhì)相聯(lián)系。 　　　　　　　　　　　　 　 基本命題 　　　　　　　　　　　　　　 　 基本命題的設(shè)計是從MBA選拔的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，設(shè)計出的用于挖掘考生背景材料和特征的問題?；久}，如你為什么要選擇MBA，為什么會選擇這個學(xué)校等等；定位命題是基于不同的個人定位而產(chǎn)生的，比如，對個人定位為管理者的人，可能會涉及到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理方法等問題；對營銷經(jīng)理定位者，可能會問及成功的重大市場策劃活動等；其他命題，不拘一格，問題有相當(dāng)?shù)膹V泛性。因為，MBA面試作為選拔合格考生的一項活動，其宗旨和核心是明確的，雖然面試問題千變?nèi)f化，但都要服務(wù)于其宗旨和核心，圍繞其宗旨和核心。 三、面試的常見題目 　　許多人認(rèn)為MBA面試中的問題浩如煙海，根本無法進行準(zhǔn)備。面試成功的人往往是那些確實具備優(yōu)良素質(zhì)，而又能自然表現(xiàn)自己的人。他們即使不問一個問題，也能從你的言談舉止中判斷你是否有商業(yè)潛能。估計每個人的都不一樣，基本上是根據(jù)你的簡歷提一些相關(guān)的問題。你一般會被要求用英語簡述自己的簡歷。這次面試的主要目的是判斷你的英語水平是否能進國際班。有的院校面試還要求準(zhǔn)備兩封推薦信，一封是由具有高級職稱的人寫的，一封是單位主管寫的。有時還會詢問你在單位的情況