人事工作助理、專員面試題庫-wenkub.com
2025-03-23 23:42 本頁面
【正文】 47. 招聘分為哪幾種？分別怎么進行？ 答：內(nèi)部征聘：企業(yè)內(nèi)部有職位空缺時，首先向內(nèi)部員工開放 外部征聘：a、向旅游院校或其他相關(guān)院校征聘；b、向社會征聘；c、親戚朋友介紹；d、同行業(yè)之間的流動36. 三人工資分別為800 1800 5400 他們要交的稅是多少，公司要承擔多少？ 4你學的是xx專業(yè)，為什么從事人事工作呢？4公司為了提高員工的工作積極性，準備舉辦一個活動你應該怎么籌備50、有人說，HR為公司做了很多事但是經(jīng)常會被領(lǐng)導說什么都沒做，大家認為這是什么原因呢？52008年10月1日，劉先生在某公司入職，入職當天與公司簽訂了三年合同，3個月試用期，并為其交了社保，工資也談妥了。答：如果必須從敘述的角度分析，不允許其上手操作的話，那么需要面試官問一些專業(yè)性和操作性比較強的問題，一個沒有實際操作經(jīng)驗的人，和濫竽充數(shù)的人一定會有很大區(qū)別的 .盡量提一些他專業(yè)的問題。40. 衡量企業(yè)組織效能的指標有哪些？答：技能效能層面：人力資源管理對員工技能的提升，用管理技能和專業(yè)技能兩類指標進行衡量。王某已按規(guī)定提前30日書面提出解除勞動合同，后又以特快專遞形式告知（王某提供的郵政特快專遞回執(zhí)，證實該公司當時接到了王某的辭職申請書），符合勞動法律和法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，不屬于擅自離職。這筆錢是職工退休后最基本的生活保障，也是勞動者依法得到的勞動報酬的一部分，即使職工單方提出解除勞動合同，單位也只能依法追究其違約責任而不能要求其退回為其繳納的養(yǎng)老保險費。請您分析如何解決此問題。一般來說，員工應該遵守用人單位的規(guī)章制度，如果嚴重違反勞動紀律或者規(guī)章制度、用人單位還可以依勞動法的有關(guān)規(guī)定解除與員工勞動合同。也就是說你的工作就是到各個人才市場和招聘會招聘你們公司所需要的人才，然后呢，如果你有實力的話，給招聘過來的人進行面試，包括初試，復試等等，再有就是做一些職業(yè)道德培訓等等啦。成都世紀東方網(wǎng)絡通信有限公司在10月8日恢復國內(nèi)域名注冊業(yè)務。節(jié)日期間,我司各項業(yè)務照常開展,您可登陸會員區(qū)進行業(yè)務提交和管理。崗位等級法、崗位分類法、因素比較法33. 人事專員工作流程？答：⑴執(zhí)行并完善公司的人事制度與計劃，培訓與發(fā)展，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作；⑵、組織并協(xié)助各部門進行招聘、培訓和績效考核等工作；⑶、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)政策及流程；⑷、員工人事信息管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等事宜；⑸、其他人事日常工作；3請擬定一份國慶節(jié)放假通知尊敬的世紀東方客戶：對于這種突然提出離職就要走的人，個人經(jīng)驗，直接主管對于自己的人突然要走，沒有任何前期的征兆和準備，有些失職。 全員勞動生產(chǎn)率=增加值/職工人數(shù)29. 員工入職的表單有那些? 答:員工入職登記表、員工入職考核表薪資是如何定位的呢？答：一、以企業(yè)的體制和經(jīng)營效益為基礎，不同的地位和戰(zhàn)略二、以企業(yè)工資水平的市場競爭力為導向(1)競爭市場以人才流動的市場為對象；(2)比照職位以同等資歷同等職責范圍為條件。（七）人工成本工資含量反映工資占人工成本的比重?！ ?（四）人工成本產(chǎn)出系數(shù) 反映人工成本投入產(chǎn)出效益狀況指標?！ ? （三）人均人工成本 反映人工成本水平的指標?！ ?（二）人事費用率 反映勞動投入占實現(xiàn)價值形態(tài)的總產(chǎn)出程度，是反映勞動投入產(chǎn)出的指標 增加值（工業(yè)增加值）：指工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果。漢堡包原則最大的好處是給人指出缺點的時候不會讓人有逆反感2你認為做人力資源工作最重要的是什么？答：人力資源治理的最高境界是實現(xiàn)“人與事的最佳匹配”，即“事得其人、人合于事、才盡其用”。第一塊面包指出某人的優(yōu)點,中間的牛肉是指還存在哪些需要改進的項目最下面一塊面包是一種鼓勵和期望。約定條款(試用期限、培訓、保密事項、補充保險和福利待遇、其他約定事項)?？冃Э荚u的內(nèi)容：業(yè)績考評。檔案管理人員應在接到調(diào)入檔案時當場拆封核查，如有缺漏或疑點，應將檔案密封交員工本人退回原單位補齊或作出書面解釋?！秳趧雍贤?。1你怎么看待現(xiàn)在企業(yè)的人力資源管理狀況？答：人力資源管理機構(gòu)設置、人員配置沿襲傳統(tǒng)做法人力資源管理制度的執(zhí)行具有一定的強制
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