【摘要】委托方:松下電工(中國(guó))有限公司咨詢方:深圳逸馬管理顧問(wèn)有限公司提交時(shí)間:2020年12月機(jī)密級(jí)別:1編制說(shuō)明【編制目的】訓(xùn)練系統(tǒng)是連鎖專賣有效復(fù)制與持續(xù)擴(kuò)張的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。連鎖運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)確定后就
2024-12-27 09:38
【摘要】1.經(jīng)理訓(xùn)練手冊(cè)(第一冊(cè))第一章公司簡(jiǎn)介第二章人際關(guān)系技巧第三章溝通第四章員工崗位學(xué)習(xí)第五章組長(zhǎng)崗位學(xué)習(xí)第六章區(qū)域管理第七章服務(wù)第八章值班管理餐廳經(jīng)理會(huì)給你一些中肯的意見(jiàn),幫助你看清自己的不足,有錯(cuò)誤的地方請(qǐng)立即更正,并在旁邊注明時(shí)間。
2025-02-25 11:46
【摘要】Page52of527/17/2022德克士工作站訓(xùn)練資料資料類別:餐廳工作站訓(xùn)練資料版本:SOC/SOP版FX:二零一一年零8月合計(jì)頁(yè)數(shù):共64頁(yè)《德克士餐廳工作
2024-09-06 14:47
【摘要】診斷學(xué)基礎(chǔ)體格檢查訓(xùn)練手冊(cè)體格檢查是醫(yī)師運(yùn)用自已的感觀,并借助一些簡(jiǎn)單的工具,了解身體狀況,發(fā)現(xiàn)患者陽(yáng)性體征最基本的檢查方法。常用的器具有體溫表、血壓計(jì)、聽(tīng)診器、叩診錘、直尺、手電筒、消毒棉簽、壓舌板、標(biāo)記筆等。病房?jī)?nèi)查體,病人多取仰臥位。醫(yī)師步入病房,站在病人右側(cè),向病人問(wèn)侯,并作自我介紹
2025-03-04 00:58
【摘要】指揮員訓(xùn)練手冊(cè)目的:使指揮員能夠標(biāo)準(zhǔn)且熟練的組織隊(duì)列訓(xùn)練,口令下達(dá)準(zhǔn)確無(wú)誤并能及時(shí)糾正隊(duì)員不規(guī)范動(dòng)作。期望效果:1、指揮員動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、口令規(guī)范。2、學(xué)員們了解和掌握隊(duì)列動(dòng)作的動(dòng)作要領(lǐng)及其組織訓(xùn)練方法,克服自由散慢現(xiàn)象,養(yǎng)成良好的軍人姿態(tài)。3、規(guī)范特訓(xùn)營(yíng)學(xué)員的口令及動(dòng)作,成為合格的指揮員。4、提高特訓(xùn)營(yíng)學(xué)員家
2024-08-06 19:21
【摘要】三、人海茫茫提前準(zhǔn)備:在學(xué)員入場(chǎng)之前,把所有橙子靠邊圍成一圈。道具準(zhǔn)備:托盤、眼罩1、在以家庭為單位時(shí),請(qǐng)所有學(xué)員把身上的手機(jī)、鑰匙、眼睛、手表、手鏈、手環(huán)、胸牌、硬物等物品放入助教提前準(zhǔn)備好的托盤中。最好每組一個(gè)托盤,以防東西丟失。2、請(qǐng)最近有動(dòng)過(guò)手術(shù)的人、最近生過(guò)重病的人、懷孕的、或者身體比較虛弱的人站出來(lái),請(qǐng)這幾位學(xué)員在這個(gè)環(huán)節(jié)休息一下。
2025-01-13 11:42
【摘要】餐廳員工訓(xùn)練手冊(cè)真功夫餐飲管理有限公司本手冊(cè)的訓(xùn)練宗旨:l通過(guò)理論學(xué)習(xí)掌握如何訓(xùn)練員工l如何協(xié)助做好區(qū)域管理l如何執(zhí)行組長(zhǎng)行政工作本手冊(cè)為真功夫餐飲管理有
2024-08-19 13:12
2025-05-10 13:39
【摘要】如果在某個(gè)橫斷面處的流量以及水面線的高程已知,則直接步進(jìn)法就能對(duì)其鄰近的橫斷面的水面高程進(jìn)行求解。計(jì)算過(guò)程是從上游或從下游開(kāi)始,要依據(jù)流態(tài)的類型。無(wú)量綱數(shù)佛汝德數(shù)(Fr)用以判斷流態(tài),即:Fr1為急流;Pr=1為臨界流。對(duì)于自然界或者人工明渠或天然河道而言,緩流是一非常普遍的流態(tài)。對(duì)于該流態(tài)HEC-RAS從下游河段開(kāi)始計(jì)算,并沿著相鄰的橫斷面逐段向上游計(jì)
2024-07-18 07:10
【摘要】專賣店銷售技巧訓(xùn)練手冊(cè)目錄第一章:銷售服務(wù)的基本觀念與態(tài)度一認(rèn)識(shí)服務(wù)二認(rèn)識(shí)崗位的重要性三心態(tài)決定你的行為
2025-01-13 12:20
【摘要】目錄.....................................................................................................第一部分:基礎(chǔ)知識(shí):1.................................................................................
2025-01-05 07:57
【摘要】推銷干部的訓(xùn)練手冊(cè)?□目的與使命感 1965年,日本的家電行業(yè)被卷入了世界經(jīng)濟(jì)極度不景氣之中。各廠商無(wú)法逃脫自有電器業(yè)以來(lái)前所未有的大裁員命運(yùn)。而日本最大的家電公司(松下幸之助)本著原任總裁早川德次的"一韓一會(huì)"(注:佛家用語(yǔ)"同船共渡,五百年修"之意)精神,毅然決定不裁員,而是將原來(lái)任職干事,總務(wù)部、采購(gòu)部等后勤人員充實(shí)到營(yíng)業(yè)部
2024-08-09 13:46
【摘要】目錄晨輝標(biāo)準(zhǔn)人才復(fù)制系統(tǒng)——主管輔導(dǎo)訓(xùn)練新人單元36訓(xùn)練單元36操作總述訓(xùn)練單元8專業(yè)化開(kāi)發(fā)客戶流程——開(kāi)發(fā)前準(zhǔn)備訓(xùn)練單元9專業(yè)化開(kāi)發(fā)客戶流程——目標(biāo)市場(chǎng)信息收集訓(xùn)練單元10專業(yè)化開(kāi)發(fā)客戶流程——接觸面談(進(jìn)門)訓(xùn)練單元11專業(yè)化開(kāi)發(fā)客戶流程——接觸面談(寒暄贊美)訓(xùn)練單元12專業(yè)化開(kāi)發(fā)客戶流程——接觸面談(判斷目標(biāo)客戶)訓(xùn)練單
2024-08-09 00:07
【摘要】教練技術(shù)導(dǎo)師訓(xùn)練手冊(cè)助教大聲喊:時(shí)間到!我叫……,中文名叫,有沒(méi)有將自己的工作安排好,1、問(wèn)從哪里來(lái)的,依次舉手,廣州、珠海、北京……2、什么情況下來(lái)的?聽(tīng)朋友天天嘮叨;為了給朋友面子過(guò)來(lái)的;本來(lái)自己不想來(lái),是被迫過(guò)來(lái)的,有人有意或無(wú)意的暗示,如果你不來(lái),會(huì)如何如何;為了證明這個(gè)課程是沒(méi)用的而來(lái)的;為了提升自己而來(lái)的,希望通過(guò)這個(gè)研討會(huì)讓自己有一個(gè)突破,人生有
2025-06-01 07:00
2024-08-09 14:20