【摘要】授權(quán)代理商零售店銷售手冊(cè)全國24小時(shí)免費(fèi)咨詢熱線400-700-1890目錄第1篇:前言《銷售手冊(cè)》的目的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)第2篇:選址、形象及環(huán)境店面選址店面外觀形象標(biāo)準(zhǔn)店面內(nèi)部產(chǎn)品陳列標(biāo)準(zhǔn)店面環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)店面人員形
2024-09-06 14:25
【摘要】PEPSISports零售運(yùn)營手冊(cè)一、公司簡介1.公司歷史2.店鋪區(qū)域分布圖二、品牌簡介三、員工須知1、職責(zé)與紀(jì)錄2、店長和主管的工作職責(zé)3、店長和主管每日例行工作4、店員的工作職責(zé)5、店員每日例行工作6、儀容守則及言行規(guī)范7、收款員的工作職責(zé)(適合專賣店使用)四、店鋪的營運(yùn)程序和方法1、每日的營
2024-07-29 01:58
【摘要】零售店銷售手冊(cè)第一部分造勢(shì)——讓消費(fèi)者在不知不覺中購買傳統(tǒng)的營銷是“酒香不怕巷子深”,而現(xiàn)代營銷恰恰相反。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,商品得到了極大的豐富和滿足,消費(fèi)者在購買時(shí)面對(duì)大量的琳瑯滿目的商品可以隨時(shí)改變購買決策。非常重要的一點(diǎn)是:在這里終端造勢(shì)起到了決定性作用。終端造勢(shì)作用是讓明白人糊
2025-01-08 01:47
【摘要】目錄前言…………………………………………………………………………………………2第一章組織架構(gòu)圖第二章公司制度第一節(jié)工作職責(zé)……………………………………………………………………4~8第二節(jié)儀容儀表……………………………………………………………………8~9第三節(jié)員工制服……………………………………………………………………9~10第三章勞動(dòng)條例第一節(jié)新進(jìn)員工須知
2025-03-28 20:52
【摘要】轉(zhuǎn)型:——農(nóng)資庖明天的賺錢路徑王榮耀高級(jí)研究員銷售不市場(chǎng)雜志社賺錢原則:?生意場(chǎng)上,無論規(guī)模大小,出賣的都是智慧。一、農(nóng)資庖老板面臨的新挑戰(zhàn)1、土地流轉(zhuǎn)帶來的挑戰(zhàn)資料:?中新河南網(wǎng)信陽2023年5月20電?河南省淮濱縣的“農(nóng)業(yè)工廠、訂單農(nóng)業(yè)、與業(yè)合作、大戶聯(lián)合
2025-02-02 03:19
【摘要】河南歐珀通訊有限公司1零售店管理八大要素河南歐珀通訊有限公司2零售店管理2、陣地1、覆蓋3、氛圍8、成交7、人員4、投入5、價(jià)格6、促銷河南歐珀通訊有限公司3?一、什么叫覆
2025-02-24 18:08
【摘要】? 回首今年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在我們塔坪營業(yè)廳全體同仁的共同努力下,度過了2014年 作為一名團(tuán)隊(duì)長我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說,一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客
2025-03-07 23:56
【摘要】零售店如何實(shí)現(xiàn)贏利課程題綱第一講:文明與文化的落差第二講:零售店質(zhì)量參差不齊第三講:世代交替不同的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御觀第四講:有效果的培訓(xùn)培訓(xùn)令企業(yè)效益倍增學(xué)習(xí)讓個(gè)人身價(jià)飆升第一講、文明與文化的落差Q1:硬終端的價(jià)值是否體現(xiàn)?Q2:主動(dòng)性是否滿意?Q3:
2024-12-03 05:20
【摘要】有效的零售店管理重點(diǎn)客戶分部UpgradeYourKnowledge提升你的知識(shí)UpgradeYourConcepts提升你的概念UpgradeYourSkills提升你的技能YourExecutionCapability你的生意操作能力學(xué)員將從這次培訓(xùn)中得到課程目錄零售職能
2025-02-02 14:23
【摘要】講師:雷力華零售店店面管理1《門店支持與管理》內(nèi)容提綱一、服務(wù)管理二、專業(yè)知識(shí)三、人員管理四、保安與安全五、團(tuán)隊(duì)精神六、衛(wèi)生與維護(hù)七、裝飾裝修與維修2《門店支持與管理》服務(wù)的涵義服務(wù)對(duì)顧客意味著什么?3《門店支持與管理》
2025-01-29 04:15
【摘要】 第1頁共2頁 如何開展零售店工作 如何有效有力度的開展零售店工作 零售店是銷售終端,是直接的戰(zhàn)場(chǎng),做好零售店的工作很重 要,開展工作要以下幾點(diǎn): 1、熟知區(qū)域個(gè)零售店基本情況及零售店所在...
2024-09-04 07:35
【摘要】如何讓我們的業(yè)績做的更好上海舒曼公司開篇眼鏡零售店鋪業(yè)績現(xiàn)狀分析誤區(qū)?一、眼鏡店越來越多,顧客被分流了。?二、我們的基數(shù)大,費(fèi)用高。?三、平價(jià)眼鏡的出現(xiàn),影響單價(jià)。?四、消費(fèi)者越來越理性,銷售人員沒辦法?五
2025-02-18 10:00
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章主動(dòng)相迎第一節(jié)為什么要主動(dòng)相迎主動(dòng)相迎是在客戶光臨時(shí),店員主動(dòng)地向客戶表示樂于為她服務(wù)的意愿。店員必須主動(dòng)相迎,因?yàn)橹鲃?dòng)相迎可以:1、迅速建立于客戶的關(guān)系:主動(dòng)表示服務(wù)意愿可以盡快地與客戶建立和諧的關(guān)系,為下一步的銷售作鋪墊
2024-09-24 00:47
【摘要】零售店店面管理講師:雷力華1《門店支持與管理》內(nèi)容提綱一、服務(wù)管理二、專業(yè)知識(shí)三、人員管理四、保安與安全五、團(tuán)隊(duì)精神六、衛(wèi)生與維護(hù)七、裝飾裝修與維修2《門店支持與管理》服務(wù)的涵義服務(wù)對(duì)顧客意味著什么?3《門店支持與管理》
2025-02-19 20:52
【摘要】全面零售店管理之我見(張衛(wèi)民)1目錄?核心思想?關(guān)鍵詞?零售店的分類和提升?一線人員的作業(yè)要素?怎樣管好零售店(關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn))?主線2一、核心思想?對(duì)零售店的管理是整個(gè)公司最高的營銷目標(biāo)?零售店的管理為公司生存的基礎(chǔ)?以零售店為業(yè)務(wù)開展的基本單元
2025-02-01 14:32