[工作計劃]論眼鏡零售店促銷-wenkub.com
2025-01-16 03:29 本頁面
【正文】 但您仔細想想，如果滿條大街都是賣水果的，你還站在那里吆喝水果，有意義嗎？你應該吆喝，你的水果和其他人有什么不同！企業(yè)應該做自己擅長的事情，在設計促銷活動時也是一樣，如何突出企業(yè)的核心競爭力，才是企業(yè)真正需要的。然后，和店長們談起他們的設想，店長一個個面露為難之情，有幾個幾乎是在央求他們：春節(jié)本身就很忙了，不做活動，顧客都接待不過來，你們還要搞活動，我們就是手腳并用也顧不上啊！這讓他們清醒過來?；剡^頭去看星巴克、看肯德基、看麥當勞、看可口可樂，他們會推出一些令人驚嘆的廣告，會有一些卓有成效的促銷，但其實，剝開外表看內在，他們的成功沒有一個是靠促銷的！我曾經(jīng)問一個企業(yè)的市場部經(jīng)理：如果一個促銷活動，非常創(chuàng)新，空前絕后，但是，對生意沒有任何幫助，你們要操作嗎？如果一個促銷活動，樸實無華，簡簡單單，卻可以令業(yè)績增長，你們要操作嗎？答案是顯而易見的，雖然在我和他們講這段話之前，他們在做著相反的事情。第八步：在活動結束時，對活動進行全面的評估，總結經(jīng)驗和教訓。公司營運部門和市場部門在活動執(zhí)行前期要到各個門店進行實地考察，檢查各店促銷活動執(zhí)行情況與計劃是否存在偏頗，評估市場反映，針對出現(xiàn)的特殊情況進行處理解決。第四步：最后完成活動執(zhí)行方案，廣告設計，禮品道具采購等等。對于一個連鎖企業(yè)，每個分店面對的市場環(huán)境、客戶類型都不盡相同，所以，除了全公司的統(tǒng)一活
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