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正文內(nèi)容

管理學溝通ppt課件-在線瀏覽

2025-03-06 08:32本頁面
  

【正文】 :( 1)傳遞的信息必須是有意義的。 ( 2)傳遞的信息必須經(jīng)過循環(huán)。 從始點到終點 我們?yōu)槭裁匆獜娬{(diào):管理溝通一定要反饋,就是為了確保信息的發(fā)送者和信息的接受者彼此都已經(jīng)明確溝通的內(nèi)容 我們?yōu)槭裁捶磳τ枚绦畔⑿问秸埣倌兀坎环想p向溝通的要求。撲通( 4)信息要被信息的接受者所理解 這是人們所期望的、理想的、有效的溝通。溝通是一個互動的過程,溝通必須雙方通過相互傳遞才能獲得信息。 70%以上的管理問題是溝通不暢的問題。 什么是人際溝通1)人際溝通的定義: “為了獲得他人思想、感情、見解和價值觀而采取的一種途徑 ”。 ( 2)是信息傳遞者情感、觀點、態(tài)度的表達。 在 電費催繳的過程中:我們?nèi)绾闻c用戶溝通?對欠費用戶如何溝通?如何與小區(qū)物業(yè)立溝通? 我們?nèi)绾尉投绦庞嗛喤c用戶溝通?如何就提高短信訂閱率進行內(nèi)部交流和溝通? 停電配合之前,我們?nèi)绾闻c檢修單位進行溝通? 以上這些溝通,都需要我們?nèi)フJ真地研究。 2)管理溝通的特點( 1)目標性:具有一定的方向和要求。( 3)特定性:信息的選擇、渠道的應用、傳遞對象,都要受到組織規(guī)定的制約。2)管理溝通建立在人際溝通的基礎上。溝通、人際溝通、管理溝通應當關注的問題 1) 溝通 :溝通的信息必須有意義,沒有意義的信息無需采用溝通的方式。3) 管理溝通 :管理溝通是建立在人際溝通的基礎上的溝通,但必須滿足管理溝通的特質(zhì),否則管理溝通將一事無成。2)管理溝通:注重職位關系 (無條件執(zhí)行) ,下級服從上級 (工作無借口)。 二、溝通過程與溝通要素 二、溝通過程與溝通要素(一)溝通過程模型(二)溝通過程的基本要素(三)影響九個溝通要素的十一種障礙(四)消除溝通障礙的對策 (一)溝通過程模型 我們先來看一下剛才看到過的這張圖,通過這個模型,理解溝通為什么應該是一個過程,而不是一項活動? 因為管理的對象就是過程,需要明確輸入(目標、要求)、輸出(目標、要求、效率、效果、滿意),需要閉環(huán)才算完成,而活動只是鑲嵌在過程中的一項活動,但管理者往往就喜歡講活動,因為活動有時候是開環(huán)的。信息源是過程的輸入。 信息傳遞媒介和渠道: 語言、非語言(眼神與面部表情、體語和手勢、副語言)、信息傳遞技術(計算機信息系統(tǒng)、電子郵件、短信、微博、電話)信息接受(信息接受者): 接收對象和目標解碼:信息接受者收到信息后,用同樣的 “ 信息符號系統(tǒng) ” 對信息的意義進行解釋。 噪音: 代表能使信息扭曲的溝通障礙。溝通環(huán)境: 溝通的物理背景(地點、場合)、文化背景(強弱文化、制度規(guī)則、團隊氛圍)、社會背景(政治、運動)、心理背景(承受能力、習性影響) 歸納小結: 完整的溝通過程是一次信息旅行的循環(huán),起于信息傳遞者,終于信息傳遞者。 這種完整的溝通過程,保證了雙方對信息的內(nèi)容和要求有了一致的理解。 “ 單相溝通 ” 在一定程度上,是無意義的溝通。 (三)影響九個溝通要素的十一種障礙 一個不可忽略的重要因素就是 噪聲 。(
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