畢業(yè)論文基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的知識(shí)聯(lián)盟構(gòu)建研究-在線瀏覽
2025-03-01 19:29本頁(yè)面
【正文】 略轉(zhuǎn)向了增強(qiáng)核心能力是企業(yè)戰(zhàn)略理論的一個(gè)里程碑。 （二） 知識(shí)聯(lián)盟參與者分析 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)將決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如何才能更好地增強(qiáng)知識(shí)生產(chǎn)能力，從一個(gè)理想境界來(lái)說(shuō)，最好是把現(xiàn)有的科研院所并入企業(yè)，或者改制為企業(yè)經(jīng)營(yíng)，以實(shí)現(xiàn)技術(shù)知識(shí)生產(chǎn)的內(nèi)部化。大量的中小企業(yè)不具備兼并科研院所的實(shí)力。因此，在不打破現(xiàn)有組織均衡關(guān)系下，知識(shí)聯(lián)盟是一條比較現(xiàn)實(shí)可行的路子。知識(shí)聯(lián)盟的結(jié)盟對(duì) 象可以是任何機(jī)構(gòu)、組織，只要它擁有益于參與者的專業(yè)能力，對(duì)合作有貢獻(xiàn)。同時(shí)，公司也會(huì)為員工提供教育訓(xùn)練，使他們具有多元化的技能。 知識(shí)聯(lián)盟的中心目標(biāo)就是學(xué)習(xí)和創(chuàng)造知識(shí)，特別強(qiáng)調(diào)通過(guò)聯(lián)盟從其他組織學(xué)習(xí)和吸收內(nèi)隱知識(shí)，或者同其他組織合作創(chuàng)造內(nèi)隱知識(shí)。知識(shí)聯(lián)盟的中心在大學(xué)，大學(xué)具有知識(shí)的創(chuàng)新、知識(shí)再生功能，高科技企業(yè)是知識(shí)的傳播者，科研院所負(fù)責(zé)知識(shí)的轉(zhuǎn)化功能。以信息技術(shù)為標(biāo)志的當(dāng)代科技革命繼續(xù)向縱深發(fā)展，變化速度加快、學(xué)科交叉點(diǎn)位更多，網(wǎng)絡(luò)交互作用增強(qiáng)、變化形式更加多樣，變化的不確定性增加。 2. 知識(shí)聯(lián)盟中高校、科研院所的現(xiàn)狀 高校、科研院所等機(jī)構(gòu)本身是一個(gè)知識(shí)高度密集區(qū)，是知識(shí)創(chuàng)新的發(fā)源地。另一方面，在實(shí)現(xiàn)高校、科研院所的科技成果產(chǎn)業(yè)化過(guò) 程中，單憑高校、科研院所的能力是無(wú)法完成的，需要科研單位和科研人員必須以多種形式與企業(yè)結(jié)合，有效地參與產(chǎn)業(yè)化的整個(gè)過(guò)程，才能把各方面優(yōu)勢(shì)整合起來(lái)，達(dá)到最佳效果。大學(xué)、科研院所 ——企業(yè)知識(shí)聯(lián)盟，可以有效改善我國(guó)企業(yè)目前知識(shí)技術(shù)含量低、創(chuàng)新能力弱的局面。大學(xué)作為知識(shí)傳播的主體， 集教學(xué)、科研、服務(wù)于一身。它以物質(zhì)再生產(chǎn)為主，同時(shí)也從事研究開發(fā)的知識(shí)再生產(chǎn)和技術(shù)培訓(xùn)的智力再生產(chǎn)。 知識(shí)聯(lián)盟密切了其成員組織之間的關(guān)系，有助于組織之間相互學(xué)習(xí)彼此的知識(shí)和能力， 也有助于組織之間的知識(shí)結(jié)合，從而創(chuàng)造出新的交叉知識(shí)。美國(guó)著名企業(yè)戰(zhàn)略專家討論研究過(guò)一些國(guó)家對(duì)一些行業(yè)保持長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原因。我國(guó)企業(yè)構(gòu)建知識(shí)聯(lián)盟的目的也就在此。知識(shí)聯(lián)盟的核心競(jìng)爭(zhēng)力，指整個(gè)聯(lián)盟將其內(nèi)部一系列互補(bǔ)資源耦合起來(lái)所具有的開發(fā)獨(dú)特產(chǎn)品、獨(dú)特技術(shù)以及獨(dú)特營(yíng)銷， 并使知識(shí)聯(lián)盟中一項(xiàng)或多項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域一流水平的能力。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一切都是以知識(shí)為基礎(chǔ)，所有財(cái)富的核心都是知識(shí)，知識(shí)作為第一生產(chǎn)要素，其他生產(chǎn)要素的更新和提高均依賴于知識(shí)的更新和提高。 5 知識(shí)聯(lián)盟和核心競(jìng)爭(zhēng)力的相互影響關(guān)系。 1. 知識(shí)聯(lián)盟有助于直接拓展和轉(zhuǎn)換知識(shí)聯(lián)盟組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力 由于是組織內(nèi)部化過(guò)程中特有的隱性知識(shí)體系構(gòu)成了組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，所以有助于積累這些隱性知識(shí)的方法也就對(duì)提高組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力有利。這種聯(lián)合化過(guò)程使組織可以直接獲得兩種知識(shí)：一是聯(lián)盟內(nèi)部組織共有的隱性知識(shí)，二是可能已經(jīng)顯化的知識(shí)；前者無(wú)疑最直接加強(qiáng)了組織核心競(jìng)爭(zhēng)力，后者則是起間接作用的組織知識(shí)生產(chǎn)過(guò)程的前提。從這個(gè)意義上講，知識(shí)聯(lián)盟拓展了組織核心競(jìng)爭(zhēng)力。另外，長(zhǎng)期存在的合作性的知識(shí)聯(lián)盟是一種雙贏的結(jié)果，它有利于理順市場(chǎng)，防止企業(yè)間的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，也為核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)建立了良好的市場(chǎng)環(huán)境；最后，知識(shí)聯(lián)盟還避免了組織內(nèi)部邊界擴(kuò)大過(guò)程中的組織膨脹和管理成本上升，為核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)提供了靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和組織保障。一旦失衡，就會(huì)造成聯(lián)盟解體或企業(yè)在聯(lián)盟中地位比較被動(dòng)，甚至能力弱化的企業(yè)被強(qiáng)化方收購(gòu)與兼并，徹底喪失核心競(jìng)爭(zhēng)力； 知識(shí)聯(lián)盟必然涉及到不同企業(yè)、組織間的文化差異，容易產(chǎn)生文化磨擦，當(dāng)這種文化沖突無(wú)法協(xié)調(diào)時(shí)，就會(huì)使雙方企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力受損； 聯(lián)盟組 6 織之間可能會(huì)存在戰(zhàn)略目標(biāo)的導(dǎo)向差異，即各自對(duì)待聯(lián)盟成功給它們帶來(lái)的共同利益看法不一。 4. 聯(lián)盟組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)知識(shí)聯(lián)盟的影響 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱主要體現(xiàn)在企業(yè)學(xué)習(xí)和積累能力的強(qiáng)弱方面，由此也影響到企業(yè)最終所獲增值的知識(shí)大小和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不同。 可以看出，知識(shí)聯(lián)盟既有助于直接拓展和轉(zhuǎn)換知識(shí)聯(lián)盟組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也為組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造有利的環(huán)境和條件 ；反之，組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力也通過(guò)在聯(lián)盟中是否平衡來(lái)影響知識(shí)聯(lián)盟的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和存在基礎(chǔ)。 四、核心競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)上的知識(shí)聯(lián)盟的構(gòu)建 研究 （一）模型的建立 知識(shí)管理的流程包括知識(shí)的創(chuàng)造、收集、組織、使用等活動(dòng) ,而知識(shí)聯(lián)盟的構(gòu)建是在核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)下對(duì)重要知識(shí)的創(chuàng)造、獲取、存儲(chǔ)、共享的科學(xué)的、系統(tǒng)化的構(gòu)建。知識(shí)聯(lián)盟的中心在大學(xué)，企業(yè)是知識(shí)的傳播者，科研院所負(fù)責(zé)知識(shí)的轉(zhuǎn)化。在這個(gè)過(guò)程中，聯(lián)盟組織與外部環(huán)境之間、組織內(nèi)各部門之間、人與人 7 之間、人與部門之間被一個(gè)無(wú)形的模型所連接，聯(lián)盟組
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