后備人才課程3班組長全面管理技能提升-在線瀏覽
2025-02-28 07:27本頁面
【正文】 術(shù)、質(zhì)量問題 、場地清掃 、工裝模具、卡量具 、水、氣源，關(guān)好門窗 班 前 班 中 班 后 金牌班組 版權(quán)教材 金牌班組 版權(quán)教材 海 爾 第 一 砸 效 應(yīng) 金牌班組 版權(quán)教材 工作心態(tài) 不用別人告訴我，就能出色地完成任務(wù)，我總是得到最高的獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)． 別人告訴我一次，就能圓滿地完成任務(wù)，我會(huì)得到更高的榮譽(yù)，但不一定總能得 到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)． 別人告訴我兩次，我才會(huì)去做，我不會(huì)得到榮譽(yù)，回報(bào)也很微薄，我只有在形式 所迫的情況下才能把事情做好，我得到的只是冷落而不是榮譽(yù)．回報(bào)更是微不足 道，我是在磨洋工． 即使有人盯著我，告訴我怎么做，我也不會(huì)把事情做好，所以我總是在原地踏步， 總是遭到別人的藐視，鄙視也是咎由自?。? 從現(xiàn)在開始，我要選擇卓越，選擇積極，選擇主動(dòng)，我＊＊人堅(jiān)信用我的忠誠與 責(zé)任，用我的積極和主動(dòng)去追求卓越，公司會(huì)給我回報(bào)，未來也在我自己手中． 金牌班組 版權(quán)教材 金牌班組 版權(quán)教材 感恩的觀念 ? 今天工作不努力，明天努力找工作． ? 今天我以公司為榮，明天公司以我為傲． ? 受人滴水之恩，必將涌泉相報(bào)． 金牌班組 版權(quán)教材 愛 感恩的觀念 ? 感謝傷害你的人，因?yàn)樗ゾ毩四愕囊庵荆? ? 感謝絆倒你的人，因?yàn)樗麖?qiáng)化了你的雙臂． ? 感謝欺騙你的人，因?yàn)樗鲞M(jìn)了你的智慧． ? 感謝藐視你的人，因?yàn)樗X醒了你的自尊． ? 感謝遺忘你的人，因?yàn)樗虝?huì)了你，你該獨(dú)立． ? 凡事感激，學(xué)會(huì)感激，感謝一切使你成長． ? 感謝失敗，因?yàn)樗梢允鼓氵~向成功． ? 感謝風(fēng)浪，因?yàn)樗梢韵炊Y你人生的塵埃． ? 感謝障礙，因?yàn)檎系K才能使你創(chuàng)造奇跡． ? 感謝成長，因?yàn)樗股仢M精彩，寫滿美麗． 金牌班組 版權(quán)教材 愛 感恩的觀念 ? 感謝幫助和鼓勵(lì)，因?yàn)樗o我更大的能力和勇氣． ? 感謝批判和挑戰(zhàn)，感謝它提攜你努力前進(jìn)和成功． ? 感謝一切可以幫助我的人． ? 感謝國家． ? 感謝公司提供的平臺(tái)． ? 感謝老師給我的智慧和方法． ? 感謝我們的同事． ? 感謝我們的父母． ? 感謝 ．．．．．． ? ．．．．．． 金牌班組 版權(quán)教材 贏在基層 班組定位與班組長角色認(rèn)識(shí) 贏在起點(diǎn) 日常管理與班組長核心技能 贏在現(xiàn)場 五大要素與六大目標(biāo)聚集點(diǎn) 贏在思維 班組拓展與班組長個(gè)人魅力 金牌班組 版權(quán)教材 班組管理六個(gè)終極目標(biāo) 金牌班組 版權(quán)教材 班組管理五個(gè)核心要素 金牌班組 版權(quán)教材 NO1 年 月 日2 年 月 日3 年 月 日12橋臂緊固3連接制動(dòng)軟管，ABS 線安裝支架緊固作業(yè)要領(lǐng)書重要項(xiàng)目工序名稱：裝配左前制動(dòng)軟管支架 簽字標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)小組制做日期編號(hào)： 工具：氣扳機(jī) 工 位0 2操作時(shí)間： 車 型59GV2C力矩要求力矩扳手 1 8 . 5 ～2 5 . 5 N m 32作業(yè)方法操作順序修改欄4班長班長班長標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組長安全注意事項(xiàng): 按規(guī)定穿戴好勞保用品標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組長標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組長用右手拿電槍, 左手把正支架, 將螺栓緊固在橋臂上( 如圖3 )制動(dòng)軟管在自然不拉緊狀態(tài)下安裝緊固時(shí)風(fēng)槍應(yīng)與固定點(diǎn)成垂直狀態(tài)零件功能1右手拿金屬油管將其對(duì)接,將油管擰入制動(dòng)軟管中擰到底并帶上螺母(如圖1) 并將ABS 線安裝帶好左手把正支架, 用電槍將剎車油管支架緊固到車身上, 在將螺栓緊固在橋臂上( 如圖2 . )51校正力矩、點(diǎn)標(biāo)志漆左手扶正力矩，右手用手動(dòng)力矩對(duì)緊固位置a、b 兩點(diǎn)校準(zhǔn)力矩值( 如圖3 ) 將標(biāo)志漆點(diǎn)在螺栓固定點(diǎn)的接合面的a、b兩點(diǎn)上( 如完成圖)目標(biāo)值2 3 N m ，校正一點(diǎn)力矩，點(diǎn)一點(diǎn)標(biāo)志漆2設(shè)備名稱固定注意事項(xiàng) 時(shí)間個(gè)數(shù)4121 11A圖 1圖 3圖 2完成圖9 9 7 8 6 0 8 1 6GJ6R33890Baa圖 4(如圖 4) 金牌班組 版權(quán)教材 金牌班組 版權(quán)教材 目視管理的分類 目視管理的物品管理 目視管理的作業(yè)管理 目視管理的設(shè)備管理 目視管理的質(zhì)量管理 目視管理的安全管理 金牌班組 版權(quán)教材 要點(diǎn) 1：明確物品的名稱及用途 方法： 要點(diǎn) 2：決定物品的放置場所，容易判斷 方法： 要點(diǎn) 3：物品的放置方法能保證順利地進(jìn)行先入先出。 但他們幾個(gè)人可能都不是經(jīng)常違犯者 ， 也
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