【摘要】新采購管理實務(wù)CAPM_2021課程效益?提昇對採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方
2025-03-04 16:25
【摘要】第二章采購組織管理本章主要介紹采購組織的結(jié)構(gòu)、采購人員的配置、采購的基本模式以及采購組織設(shè)計等。通過內(nèi)容的學(xué)習(xí),能夠?qū)Σ少彶块T在企業(yè)中的位置有一個基本了解;能夠理解加強(qiáng)采購組織管理在企業(yè)管理中的地位與重要意義。學(xué)習(xí)目標(biāo):?掌握采購組織的內(nèi)涵及功能?掌握采購部門在企業(yè)中地位的影響因素?掌握集中型與分散型采購組織的特點及適用范圍
2025-03-10 19:09
【摘要】概述規(guī)劃采購實施采購管理采購結(jié)束采購2021年11月11日星期四1第九章項目采購管理2表1:各行業(yè)采購占銷售額的比例行業(yè)采購占銷售額比例(%)行業(yè)采購占銷售額比例(%)所有工業(yè)企業(yè)
2025-02-22 08:15
【摘要】采購運營系統(tǒng)采購部人員框架規(guī)章制度采購管理部門目標(biāo)?通過嚴(yán)格的程序控制和管理,實現(xiàn)網(wǎng)站商品原材料的集中統(tǒng)一采購及采購供應(yīng)渠道的規(guī)范統(tǒng)一,并以最優(yōu)的性價比,獲得最佳的材料供應(yīng)。(針對第三方供應(yīng)商)采購人員編制級別職稱:采購部經(jīng)理采購員采購文員工作內(nèi)容:6方面5方面上級匯報名額:1
2024-12-06 05:43
【摘要】工程采購管理清華大學(xué)建設(shè)管理系盧有杰第一章緒論一、建筑業(yè)國民經(jīng)濟(jì)中將各種資源轉(zhuǎn)變?yōu)榛A(chǔ)設(shè)施與其他生產(chǎn)和生活設(shè)施的部門。二、(房)地產(chǎn)業(yè)國民經(jīng)濟(jì)中組織房地產(chǎn)融資、建造以及買賣房地產(chǎn)的開發(fā)者和代理人的全體。有關(guān)建筑物和構(gòu)筑物的服務(wù)交易活動的總和。包括交易者、交易物、交
2025-03-06 05:56
【摘要】?本章主要內(nèi)容?采購風(fēng)險管理概述?企業(yè)防范采購風(fēng)險的內(nèi)部控制?采購風(fēng)險分散?采購風(fēng)險轉(zhuǎn)移?防止被供應(yīng)商控制的幾種方法?一、采購風(fēng)險的內(nèi)容?所謂風(fēng)險,即某一行動的結(jié)果有多種可能而且不確定。企業(yè)風(fēng)險包含兩個層面的內(nèi)容。首先,風(fēng)險是事件在未來發(fā)生的可能性及其后果的綜合,包括風(fēng)險因素、風(fēng)險事故和風(fēng)險損失等要素
2025-02-27 23:29
【摘要】第二章采購計劃管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?熟悉采購計劃的概念和程序;?了解請購單及訂單信息管理;?了解采購需求的確定方法;?掌握經(jīng)濟(jì)訂貨批量和補(bǔ)貨方法主要內(nèi)容第一節(jié)采購計劃概述?概念?目的和依據(jù)?主要環(huán)節(jié)?影響采購計劃編制的因素第二節(jié)商品采購數(shù)量的
2025-02-27 04:11
【摘要】運作管理1運營管理2第一部分運作概念第二部分產(chǎn)品與服務(wù)的設(shè)計第三部分運作網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計與管理第四部分資源計劃和控制第五部分運作方法的發(fā)展掌握要點3?運作計劃與控制的目標(biāo)和活動?測定生產(chǎn)能力并計算系統(tǒng)效率?需求與能力管理策略?運作系統(tǒng)的加載,排
2025-02-27 03:36
【摘要】國家職業(yè)資格高級項目管理師教案楊愛華CPMP講稿(2022)1采購管理國家職業(yè)資格高級項目管理師教案楊愛華CPMP講稿(2022)21、項目采購與采購管理含義項目采購是指從項目組織外部獲得貨物和服務(wù)(合稱產(chǎn)品)的過程。它包含的買賣雙方各有自己的目的,并在既定的市場中相互作用。賣方在這里稱為承包商、承約商、常
2025-02-27 04:12
【摘要】Innovativethinking,Newconcept,Freshknowledge采購與供應(yīng)管理Copyright@馬志軍2022~2022第四章采購成本與價格管理一、所有權(quán)總成本二、采購成本分析三、采購價格控制Innovativethinking
2025-02-27 03:35
【摘要】讓ERP在中國普遍成功TIPTOPGP教育訓(xùn)練采購管理系統(tǒng)讓ERP在中國普遍成功課程大綱?請購作業(yè)流程?采購詢價流程?采購作業(yè)流程?采購變更流程?收貨/入庫/倉退作業(yè)流程?課程內(nèi)容?采購管理流程overview?采購系統(tǒng)與各模塊系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性?采購系統(tǒng)作業(yè)流
2025-02-27 00:59
【摘要】第七章采購合同管理第一節(jié)采購合同概述一、采購合同(一)采購合同的概念1.合同(1)合同。合同也叫契約,有廣義,狹義之分。廣義的合同是指發(fā)生一定債權(quán)債務(wù)的協(xié)議;狹義的合同是雙方當(dāng)事人之間為實現(xiàn)某特定目的而確定、變更、終止雙方債權(quán)關(guān)系的協(xié)議。(2)合同的特征?訂立合同的雙
2025-02-27 23:42
【摘要】摘自物訊物流學(xué)院()目錄1、采購的含義與范圍2、采購部門的建立3、采購部門的職責(zé)及人員選用4、采購制度與作業(yè)流程及表單5、采購計劃與預(yù)算6、采購規(guī)格說明7、供應(yīng)商管理8、采購價格與談判技巧9、交貨管理10、品質(zhì)管理11、采購策略的類別與運作12、國
2025-02-27 23:35
【摘要】內(nèi)容概要采購管理案例2.三家中國企業(yè)的采購現(xiàn)象分析1.IBM采購管理案例分析1.IBM采購管理案例分析?現(xiàn)狀簡介?全球IT業(yè)巨擘IBM公司過去采用“土辦法”采購:員工填單子、領(lǐng)導(dǎo)審批、投入采購收集箱、采購部定期取單子。?如何減少運營成本?可能降低哪部分成本?經(jīng)過IBM公司全球各機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計調(diào)查和研
2025-02-27 23:36
【摘要】第3章企業(yè)采購管理采購概述采購管理的目標(biāo)與內(nèi)容現(xiàn)代供應(yīng)商管理企業(yè)采購管理策略通過學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,你應(yīng)該:1、正確理解采購的概念2、掌握企業(yè)采購管理的目標(biāo)和內(nèi)容3、了解企業(yè)采購管理的發(fā)展過程4、熟悉現(xiàn)代供應(yīng)商管理理論5、掌握供應(yīng)商的評估、選擇績效評價方法6、掌握幾種重要的采購管理策
2025-02-26 05:58