【摘要】工作分析與職位評(píng)價(jià)資料整理第一章工作分析概述單選題1、狹義的工作是指在某一段時(shí)間為了某個(gè)目的所從事的活動(dòng),即任務(wù)。2、微動(dòng)作。指涉及基本的動(dòng)作,如觸及、抓起、安置或放下一個(gè)物體。兩個(gè)或兩個(gè)以上的微動(dòng)作的集合形成一個(gè)要素。3、任務(wù)。指工作活動(dòng)中未達(dá)到某一目的而由相關(guān)要素直接組成的集合,是對(duì)一個(gè)人從事的事情所做的具體描述。4、職位。由一個(gè)人完成的一項(xiàng)或多項(xiàng)相關(guān)職責(zé)組成的集合
2024-08-06 23:59
【摘要】工作分析與職位說(shuō)明書(shū)目錄工作分析與職位說(shuō)明書(shū)構(gòu)建人力資源管理體系從工作分析開(kāi)始如何消除工作分析中員工的恐懼心理工作分析在人力資源管理實(shí)踐中的有效執(zhí)行工作分析實(shí)踐中的障礙不容忽視:工作分析中的常見(jiàn)問(wèn)題以工作分析“瘦身”工作分析與職位說(shuō)明書(shū) 美國(guó)某機(jī)械制造有限公司人力資源部經(jīng)理約翰?安德森,來(lái)到生產(chǎn)部經(jīng)理的辦公室,非常
2024-08-06 23:49
【摘要】15/15工作分析與崗位評(píng)價(jià)工作分析與職位評(píng)估概述工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)工作,通過(guò)工作分析使組織和職位任職人了解職位工作的主要信息,對(duì)工作的目標(biāo)、職責(zé)、任務(wù)和所需要的知識(shí)技能形成共識(shí),并使職位工作的目標(biāo)、職責(zé)、任務(wù)以及職位任職人需要掌握的知識(shí)和技能與組織的發(fā)展目標(biāo)相聯(lián)系。工作分析的結(jié)果職位說(shuō)明書(shū)為人力資源的規(guī)劃、聘用、績(jī)效
2024-08-05 23:56
【摘要】1職位分析與職位說(shuō)明書(shū)目錄簡(jiǎn)介職位說(shuō)明書(shū)1分解部門(mén)職責(zé)2填寫(xiě)職位信息3職位設(shè)置目的4描述關(guān)鍵職責(zé)5描述任職要求2什么是職位說(shuō)明書(shū)?為什么要撰寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)?是什么為什么?貫徹公司戰(zhàn)略?界定職位職責(zé)?職位價(jià)值評(píng)估?招聘和調(diào)配的標(biāo)準(zhǔn)之一?衡量人崗匹配程度的標(biāo)準(zhǔn)之一
2024-07-10 00:45
【摘要】中國(guó)地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院《招聘與面試技巧》課程論文姓名:楊倩專(zhuān)業(yè):行政與人力資源管理班級(jí):32202201學(xué)號(hào):3220220228指導(dǎo)教師:張紅
2024-09-13 03:49
【摘要】2021/6/161職位分析與職位評(píng)估2021/6/162Agenda日程?戰(zhàn)略性人力資源管理的基本內(nèi)容?流程分析與組織結(jié)構(gòu)?如何進(jìn)行職位分析?如何編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)?如何進(jìn)行職位評(píng)估?職位體系的其他問(wèn)題2021/6/163Objectives課程目標(biāo)?Tolearnth
2025-07-15 13:10
【摘要】《職位分析與評(píng)估》第?01?章在線測(cè)試第一題、單項(xiàng)選擇題(每題?1?分,5?道題共?5?分)1、避免員工因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容定義不清而產(chǎn)生抱怨和爭(zhēng)議的方法是(B?)。A、工作設(shè)計(jì)?B、工作分析C、工作評(píng)價(jià)?D、工作分類(lèi)2、崗位評(píng)價(jià)的一般程序不包括(?)A、招聘員工
2024-08-09 03:12
【摘要】職務(wù)分析與職務(wù)說(shuō)明書(shū)第一部分為什么要進(jìn)行職務(wù)分析一、職務(wù)(工作)分析?定義:在全面了解工作(職務(wù))的基礎(chǔ)上,提取管理所必須的、有關(guān)工作方面的信息。?人力資源管理具有兩類(lèi)不同性質(zhì)的管理活動(dòng):?1、日常例行的管理活動(dòng);?2、維持和發(fā)展組織系統(tǒng)的活動(dòng);?工作分析屬于第二類(lèi)管理活動(dòng)。二、
2024-07-10 00:44
【摘要】8-3職位分析調(diào)查表一、基本信息姓名:填寫(xiě)日期:年月日職務(wù)名稱(chēng):職務(wù)編號(hào):所屬部門(mén):部門(mén)經(jīng)理姓名:二、調(diào)查信息1.請(qǐng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地列舉你的主要工作內(nèi)容(若多于8條可以附紙?zhí)顚?xiě),下同):(1)(2)(3)
2024-09-11 20:00
【摘要】有人才有可能機(jī)密文件版權(quán)所有未經(jīng)允許不得復(fù)制柏明頓HR學(xué)院Tel:020-38730073Fax:387304642021/11/121“落地派”人力資源總監(jiān)班課程工作分析與職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)柏明頓咨詢(xún)有人才有可能機(jī)密文件版權(quán)所有
2024-12-04 00:00
【摘要】工作分析與職位說(shuō)明書(shū)編制主講:熊通明高級(jí)顧問(wèn)師2021年12月24日北京自在基業(yè)管理咨詢(xún)有限公司2海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(簡(jiǎn)介?熊通明先生,現(xiàn)任自在基業(yè)管理咨詢(xún)有限公司高級(jí)顧問(wèn)師;?長(zhǎng)期從事組織管控模式、業(yè)務(wù)流程再造、人力資源規(guī)劃、工作分析、績(jī)效考核與績(jī)效管理、職位評(píng)價(jià)、薪酬激勵(lì)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)以及行業(yè)
2025-01-13 17:37
【摘要】職位分析與績(jī)效管理目錄?第一章概述人力資源管理?第二章組織結(jié)構(gòu)與職位分析?第三章行政效率與行政辦公流程?第四章績(jī)效管理?第五章績(jī)效考評(píng)的方法與原理第一章概述人力資源管理定義?人力資源是指一定組織范圍內(nèi)人口總量中所
2025-02-27 08:45
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?
2024-08-04 16:53
【摘要】職位分析面臨的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略關(guān)鍵詞:職位分析、職位說(shuō)明書(shū)、人力資源管理、員工勝任能力模型摘要:職位分析是人力資源管理的一項(xiàng)傳統(tǒng)的核心職能與基礎(chǔ)性工作,但這項(xiàng)工作在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用中卻出現(xiàn)了諸多問(wèn)題,職位分析的價(jià)值與作用也被沖淡。本文從現(xiàn)代企業(yè)職位分析實(shí)際操作的種種現(xiàn)狀入手,揭示企業(yè)職位分析中存在的誤區(qū)與問(wèn)題,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入研究了職位分析及其方法在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代所面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略
2025-05-12 07:25
【摘要】工作分析、職位說(shuō)明書(shū)工作分析、工作說(shuō)明書(shū)與工作規(guī)范在人力資源管理中,工作分析、工作說(shuō)明書(shū)與工作規(guī)范的設(shè)計(jì)是一項(xiàng)非常重要的工作。工作分析是確定完成各項(xiàng)工作所需技能、責(zé)任和知識(shí)的系統(tǒng)過(guò)程。它是一種重要而普通的人力資源管理技術(shù)。工作分析的目的是為了解決以下6個(gè)重要的問(wèn)題:1.員工完成什么樣的體力和腦力勞動(dòng)?2.工作將在什么時(shí)候完成?3.工
2024-08-07 00:14