【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制及案例分析——講解q法律法規(guī)-使之不敢q職業(yè)道德-使之不愿q內(nèi)部控制-使之不能主要內(nèi)容我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系內(nèi)部控制建設(shè)的必要性案例內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)誤區(qū)內(nèi)部控制制度建設(shè)案例分析4內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)誤區(qū)誤
2025-02-25 02:18
【摘要】中信泰富事件 根源:內(nèi)控制度的漏洞,中信泰富對(duì)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有合理估計(jì),對(duì)權(quán)力沒(méi)有有效監(jiān)督,在信息披露上又嚴(yán)重違規(guī),結(jié)果導(dǎo)致內(nèi)部控制系統(tǒng)漏洞百出。 控制環(huán)境分析:(1)法人治理機(jī)構(gòu)不健全,董事會(huì)職能虛化。...
2024-10-19 17:15
【摘要】第一篇:案例分析-風(fēng)險(xiǎn)管理:內(nèi)部控制 案例分析1:南山公司成立于1998年,主營(yíng)業(yè)務(wù)為中藥研發(fā),生產(chǎn)和銷(xiāo)售,現(xiàn)在成為一家銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布各地的醫(yī)藥公司。2011年初,公司股東大會(huì)決定籌備公司上市申請(qǐng)事宜...
2024-11-14 20:59
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析摘要:本文以中國(guó)鐵建股份有限公司承攬的沙特麥加薩法至穆戈達(dá)莎輕軌項(xiàng)目為例,對(duì)施工企業(yè)工程項(xiàng)目實(shí)施中的重要環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞:企業(yè),內(nèi)部控制,風(fēng)險(xiǎn)管理一、案例背景資料2020年2月10口,在中國(guó)和沙特兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的見(jiàn)證下,中國(guó)鐵建股份有限公司與沙特阿拉伯城鄉(xiāng)事業(yè)部簽訂了《沙特麥
2024-11-10 08:32
【摘要】三鹿集團(tuán)內(nèi)部控制案例分析摘要三鹿集團(tuán)破產(chǎn),引發(fā)中國(guó)奶業(yè)的“大地震”,其內(nèi)部控制到底扮演了什么樣的角色?鑒于《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》體現(xiàn)了國(guó)內(nèi)內(nèi)部控制的最新觀念,本文運(yùn)用其對(duì)三鹿集團(tuán)進(jìn)行內(nèi)部控制案例分析。一,內(nèi)部控制相關(guān)理論內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過(guò)程”。內(nèi)部控制的這一定義向我們揭示了兩個(gè)核心理念:第一
2025-06-28 22:38
【摘要】?jī)?nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理講座?大連報(bào)業(yè)集團(tuán)副社長(zhǎng)?大連出版社社長(zhǎng)?東北財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師?注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)委員?劉明輝139041128981?第一講內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析2?一、安然公司的警示3安然公司:背景情況?全球最大的能源
2025-03-31 16:36
【摘要】林斌1企業(yè)內(nèi)部控制林斌中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系林斌2中山大學(xué)?孫中山先生于1924年創(chuàng)立?教育部直屬全國(guó)重點(diǎn)綜合性大學(xué)?全國(guó)重點(diǎn)建設(shè)的21所大學(xué)?廣州南、廣州北、珠海三個(gè)校區(qū),占地近5平方
2025-02-21 21:58
【摘要】第一篇:上海家化內(nèi)部控制案例分析 上海家化的內(nèi)部控制案例分析 學(xué)院:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 專(zhuān)業(yè)班級(jí):ACCA121班 姓名:趙超 學(xué)號(hào):5403212011組別:第7組 【摘要】隨著人民物質(zhì)生活水...
2024-11-04 17:02
【摘要】目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一:“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史(一)前身:鄭百文原來(lái)是一個(gè)單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于1986年。(二
2025-02-21 21:34
【摘要】31/31內(nèi)部控制及控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一、大綱(一)內(nèi)部控制目標(biāo)與要素(二)了解與記錄內(nèi)部控制(三)內(nèi)部控制測(cè)試(四)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)(五)管理建議書(shū)二、本章重點(diǎn)、難點(diǎn) 注冊(cè)會(huì)計(jì)師編制審計(jì)計(jì)劃時(shí),應(yīng)當(dāng)研究與評(píng)價(jià)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制。對(duì)擬信賴(lài)的內(nèi)部控制進(jìn)行符合性測(cè)試,據(jù)以確定對(duì)實(shí)質(zhì)性測(cè)試的性質(zhì)、時(shí)間和范圍的影響。(一)內(nèi)部控制目標(biāo)與要素1.
2024-08-05 04:34
【摘要】目錄公司簡(jiǎn)介案例介紹造假手段審計(jì)啟示公司簡(jiǎn)介瓊民源全稱(chēng)“海南民源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司”,其前身民源公司是北京科學(xué)技術(shù)委員會(huì)直屬企業(yè)。1988年7月,在海口注冊(cè)成立;1991年底,改制為股份制公司,發(fā)起人分別為民源公司(5082萬(wàn)股)、中科院(454萬(wàn)股)、美亭管委會(huì)(514萬(wàn)股
2025-02-08 11:42
【摘要】1內(nèi)部控制案例研究上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院劉華2內(nèi)容提要一、內(nèi)部控制建設(shè)的意義二、內(nèi)部控制觀念的演變?nèi)⑽覈?guó)內(nèi)部控制規(guī)范體系四、內(nèi)部控制典型案例(T10)五、內(nèi)部控制業(yè)務(wù)分析3一、內(nèi)部控制建設(shè)的意義(一)宏觀背景⒈企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范:如箭在弦?2022年4
2025-03-06 16:18
【摘要】第5章內(nèi)部控制6學(xué)時(shí)審計(jì)學(xué)》武漢理工大學(xué)2023本章內(nèi)容第一節(jié)內(nèi)部控制案例分析第二節(jié)內(nèi)部控制第三節(jié)了解內(nèi)部控制第四節(jié)控制測(cè)試第五節(jié)管理建議書(shū)審計(jì)學(xué)》武漢理工大學(xué)2023第一節(jié)內(nèi)部控制案例分析案例一:“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史(一)前身:鄭百文原來(lái)是一個(gè)單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于198
2025-02-13 21:35
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制1內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過(guò)途中的陷阱,到達(dá)目的地。MOTOROLA總裁加利·吐克2?內(nèi)部控制是什么?內(nèi)部控制怎么做?案例分析課程安排3企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展?二分法(內(nèi)部控制系統(tǒng)觀點(diǎn))?三要素(內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)觀點(diǎn))?五要素(內(nèi)部控制整體框架
2025-02-19 23:21
【摘要】主講人:孟憲勝企業(yè)內(nèi)部控制案例分析第2講內(nèi)部控制實(shí)施與評(píng)價(jià)一、內(nèi)控系統(tǒng)的整體架構(gòu)構(gòu)成要素?(一)內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),一般包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化等。?(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)
2025-04-05 22:25