銀行系統(tǒng)論文：略論農(nóng)村信用社立足城區(qū)的品牌戰(zhàn)略-在線瀏覽
2025-07-10 21:24本頁面
【正文】 業(yè)銀行終究壟斷了城區(qū)金融市場(chǎng)。在人們 的普遍意識(shí)里，信用社基本等同于農(nóng)村金融市場(chǎng)。金融業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必需行業(yè)，其知名度可以說起著決定性的作用。因此，形成品牌，是城區(qū)農(nóng)村信用 社生存與發(fā)展的必由之路。商業(yè)銀行在市場(chǎng)占領(lǐng)上，還存在著一定的空白地帶，如中小企業(yè)，個(gè)體工商戶等小型客戶群體。也既是說，信用社必須抓住小型客戶群體這個(gè)關(guān)鍵市場(chǎng)，這是城區(qū)農(nóng)村信用社生存與增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。從該角度說，品牌戰(zhàn)略是城區(qū)農(nóng)村信用社占領(lǐng)市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率 、曾強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的最佳選擇，也是其生存的必需。通俗而論，即在定位中找到與大眾或主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)別，同時(shí)又可以發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的區(qū)別。農(nóng)村信用社若想在城區(qū)建立自身的品牌，就必須抓住這個(gè)核心，準(zhǔn)確的尋找到一個(gè)好的“區(qū)隔概念”。 就現(xiàn)階段城市金融市場(chǎng)的形勢(shì)而言，商業(yè)銀行 的客戶主要集中于大型企業(yè)、事業(yè)單位等集團(tuán)客戶上，尤其表現(xiàn)為在信貸業(yè)務(wù)的開展上。就定位理論而言，這既是一個(gè)良好的區(qū)隔。 尋找“區(qū)隔概念”的另一個(gè)關(guān)鍵因素是要抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)。因此，必須在第一時(shí)間準(zhǔn)確的找到空白區(qū)域，才能形成良好的“區(qū)隔”。既是說，必須在最短的時(shí)間內(nèi)建立起最有效的品牌，并使該品牌深入人心，形成較高的知名度，即要形成名牌效應(yīng)。既是說，必須從自身的優(yōu)勢(shì)與潛在必需出發(fā)，將自己的優(yōu)勢(shì)充分的融入到品牌之中，使得品牌在實(shí)際投入中，不至于倒塌。一般來說，商業(yè)銀行都有自己的 一套完整的客戶評(píng)定等級(jí)，在辦理信貸等業(yè)務(wù)時(shí)，會(huì)根據(jù)客戶情況逐級(jí)進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)定，從而導(dǎo)致了效率的降低。如與擔(dān)保公司合作，由擔(dān)保公司為銀行提供擔(dān)保進(jìn)行貸款，既將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到擔(dān)保公司身上，又提高了貸款效率，可謂是 一舉兩得。該產(chǎn)品已經(jīng)在一定范
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