銀行系統(tǒng)論文農(nóng)村信用社對賬管理存在問題和建議-在線瀏覽
2024-09-20 05:45本頁面
【正文】 些地處交通不便的客戶，對賬單回收不及時。原本通過銀企雙方對賬，其中任何一方都可以發(fā)現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)辦人員隱瞞漏報的差錯事故，可以發(fā)現(xiàn)內(nèi)部人員貪污挪用單位資金的經(jīng)濟案件，甚至可以發(fā)現(xiàn)社會上的一些不法分子通過偽造、變造等手段，冒用單位賬戶，從而達到詐騙的目的。其次在企業(yè)客戶方面，由于沒有設置專門的對賬部門，而一般由財會部門兼任對賬工作，如果財會部門的人員進行挪用公款等非法活動，也很難通過對賬發(fā)現(xiàn)問題。 二、加強對賬工作的建議 為保障信用社和客戶資金安全，有效防范金融風險和案件的發(fā)生，把對賬工作做到實處，本文提出幾點建議： （一）提高思想意識，建立健全信用社對賬工作長效管理機制。在管理上，首先要強化對賬工作的領導，各聯(lián)社分管領導為本聯(lián)社對賬達標情況的第一責任人，基層網(wǎng)點主任為對賬工作的直接責任人；同時建立健全對賬工作管理臺賬，妥善保管每月對賬臺賬的完整記錄，逐月保存，以備核查；并且要制定對賬崗位工作職責和對賬人員的對賬工作考核制度，實行對賬率指標考核，根據(jù)本網(wǎng)點客戶賬戶設置和業(yè)務發(fā)生情況規(guī)定每月的對賬達標率，逐月檢查，作為對賬員績效考核內(nèi)容之一，實施獎優(yōu)罰劣，以調(diào)動對賬員的工作積極性和主動性。當
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