銀行系統(tǒng)論文：淺談如何防范農(nóng)村信用社操作風(fēng)險(xiǎn)-在線瀏覽
2025-07-10 21:12本頁(yè)面
【正文】 拔，直至走上違法犯罪道路；另一方面是社會(huì)上的不法分子看中信用社少數(shù)干部職工手中的權(quán)力，采取各種手段拉擾和腐蝕，最終把他們拉下水。 一、強(qiáng)化人本教育，抓操作風(fēng)險(xiǎn)防范的核心。目前，個(gè)別人為牟取小團(tuán)體和個(gè)人私利，違規(guī)操作，超權(quán)經(jīng)營(yíng)，有章不循，以權(quán)謀私，以貸謀私，導(dǎo)致貸款無(wú)法按時(shí)收回，變?yōu)椤八缼ぁ?，金融案件屢屢發(fā)生，給農(nóng)村信用社造成重大損失。 抓員工入口關(guān)。一是招聘員工市場(chǎng)化。二是招聘員工多元化。諸如法律的、信息技術(shù)的、公關(guān)的、市場(chǎng)分析評(píng)估的等。農(nóng)村信用社員工招聘定位要高、起點(diǎn)要高，不能受管理體制、發(fā)展現(xiàn)狀等束縛人事管理思想、理念，要力爭(zhēng)用人才資源最低成本使企業(yè)獲得最大收益。思想決定行動(dòng)。一是員工入社后，全方位教育培養(yǎng)提高。二是以全面學(xué)習(xí)黨的“十七大報(bào)告”、開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，狠抓職工思想政治教育，使員工樹(shù)立全心全意為客戶(hù)服務(wù)、盡職盡責(zé)為企業(yè)奉獻(xiàn)、真心實(shí)意為事業(yè)負(fù)責(zé)、永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、爭(zhēng)當(dāng)農(nóng)村金融主力軍的思想。懂得業(yè)務(wù)、熟 悉業(yè)務(wù)流程規(guī)則是防范操作風(fēng)險(xiǎn)的基本要求。要求培訓(xùn)工作不能留空檔和盲區(qū)，農(nóng)村信用社不能交、也交不起這筆“學(xué)費(fèi)”。要根據(jù)崗位、文化結(jié)構(gòu)有針對(duì)性、有目的地搞好在崗培訓(xùn)。三是培養(yǎng)一批具有良好職業(yè)道德，懂得經(jīng)濟(jì)和金融理論，有較強(qiáng)的分析能力、綜合能力和判斷能力的高素質(zhì)信貸干部，實(shí)行信貸人員等級(jí)管理、持證上崗，堅(jiān)持任人為賢，德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。好的人格品行既是個(gè)人的至寶，又是企業(yè)的財(cái)富。一培養(yǎng)員工共同的價(jià)值觀，使員工樹(shù)立正確的職業(yè) 觀、行為準(zhǔn)則觀，增強(qiáng)其操作風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)和自覺(jué)性。如出納長(zhǎng)款不報(bào)私吞，或經(jīng)辦人收貸收儲(chǔ)不入帳等發(fā)生的操作風(fēng)險(xiǎn)，既會(huì)毀了員工又會(huì)給企業(yè)造成損失。農(nóng)村信用社從上至下的管理層、決策層應(yīng)有風(fēng)險(xiǎn)文化教育的意識(shí)和觀念，要營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)文化氛圍。 二、強(qiáng) 化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，抓操作風(fēng)險(xiǎn)防范的根本。以制度管人是硬約束，以人管人是活約束，后者更加靈活有效。因此，在崗位設(shè)計(jì)上應(yīng)堅(jiān)持以下?tīng)恐圃瓌t：一是體制牽制原則。二是程序牽制原則。三是責(zé)任牽制原則。 加強(qiáng)全員的學(xué)習(xí)意識(shí)，培養(yǎng)員工依法合規(guī)辦理業(yè)務(wù)意識(shí)，杜 絕違規(guī)操作行為。農(nóng)村信用社已有的規(guī)章制度、操作程序和實(shí)施細(xì)則很多，很多聯(lián)社也已將各項(xiàng)內(nèi)控規(guī)章制度分門(mén)別類(lèi)的進(jìn)行全面清理、整理修訂、匯編成冊(cè)，分發(fā)到了各個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)。因此，我們應(yīng)加強(qiáng)全員的學(xué)習(xí)意 識(shí)，培養(yǎng)員工依法合規(guī)辦理業(yè)務(wù)意識(shí)，杜絕違規(guī)操作行為。 增強(qiáng)制度執(zhí)行力，確保制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。二是違反制度規(guī)定的人和事必須問(wèn)責(zé)，不得留情面，要打破情面 關(guān)，逗硬執(zhí)行，使違規(guī)者要為越軌行為買(mǎi)單，接受制度規(guī)定的制裁。 強(qiáng)化檢查、考核，提高執(zhí)行效能。要加大日常的輔導(dǎo)和檢查工作，幫助員工提高履崗能力。審計(jì)稽核工作多為事后檢查，不能代替和完成會(huì)計(jì)部門(mén)對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的常規(guī)檢查。 加強(qiáng)稽核監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。有些聯(lián)社的會(huì)計(jì)違規(guī)業(yè)務(wù)幾經(jīng)審計(jì)沒(méi)被發(fā)現(xiàn)，既有工作人員的責(zé)任心不強(qiáng)也有能力不足的問(wèn)題。二是配齊人員職數(shù)。三是加強(qiáng)稽核監(jiān)察人員教育培訓(xùn)，提升專(zhuān)業(yè)人員整體素質(zhì)，提高工作質(zhì)量和效率。一是認(rèn)真扎實(shí)搞好常規(guī)稽核檢查，加大稽核頻率，增強(qiáng)稽核深度和
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